2025年第一季度工作总结
(2025年03月24日)
在上级的坚强领导下,我单位深入学贯彻,以及的、二十届二中、三中全会精神,紧紧围绕提升基层组织功能和组织力这一重点,稳步推进各项工作,为单位发展筑牢了坚实的根基与组织保障。现将第一季度工作详细总结如下:
一、深化理论学强思想,创新形式教育筑根基
思想是行动的先导,一个民族要走在时代前列,一刻不能没有理论思维和正确思想指引。我单位严格落实“第一议题”制度,始终将学和重要讲话精神置于会、理论学中心组学、“三会一课”的核心位置。第一季度,累计组织集中学共X次,开展专题研讨X次,紧密结合一号文件、两会精神展开深入交流探讨,切实强化了员干部的意识、大局意识、核心意识和看齐意识,坚定了道路自信、理论自信、制度自信和文化自信,确保做到坚决维护权威和集中统一领导。
在学形式上,我们积极创新。除了传统的集中学与个人自学,还组织员观看红色电影《X》,举办线上知识竞赛等活动,累计参与员达X人次,极大地激发了员的学热情,有效提升了学成效。充分利用“学强国”、微信公众号等线上平台,推送学资料X条,为员随时随地学提供便利。,开展“沉浸式”学模式,组织员前往红色教育基地开展“重走长征路”等实践活动,将理论学转化为锤炼性的生动课堂。
结合重要节日和纪念日,积极开展主题日活动。以“传承雷锋精神,践行初心使命”“缅怀革命先烈,传承红色基因”等主题日活动为契机,通过志愿服务、参观烈士陵园等形式,引导员传承红色基因,强化使命担当。这些活动不仅增强了员的责任感和使命感,也进一步凝聚了团队力量,为推动单位整体工作提供了强大的精神动力。
二、推进支部建设强组织,优化员管理激活力
推进支部标准化规范化建设是夯实基础的关键。对照支部标准化建设指标体系,我们对各支部进行全面自查,梳理出问题X个,并制定了X条整改措施,目前已完成整改X个。进一步完善支部工作台账,规范“三会一课”、组织生活会、民主评议员等组织生活记录,确保每项工作的开展都有据可查,有规可依。
加强员队伍管理,激发员队伍活力。召开202x年度组织生活会,严肃认真开展批评和自我批评与民主评议员工作,推选出优秀员X名。严格遵循员发展程序,第一季度培养入积极分子X名,确定发展对象X名。举办员培训班X期,培训员X人次,培训内容涵盖的理论、性修养、业务技能等多个方面,全面提升员综合素质。落实员积分制管理,从参加组织生活、发挥先锋模范作用等维度对员进行量化考核,评选出季度优秀员X名,树立了先进典型,激励广大员争先创优。
积极开展组织结对共建活动,实现资源共享、优势互补。与街道组织签订共建协议,围绕工作、业务发展、志愿服务等方面开展交流合作X次。联合开展“引领乡村振兴”调研活动,为帮扶村提供发展建议X条,帮助解决实际问题X个,充分发挥了组织的战斗堡垒作用,推动了地方经济和社会事业的发展。
三、落实政责任优生态,强化监督执纪筑防线
风政建设是一项长期而艰巨的任务,必须常抓不懈。我单位全面落实“一岗双责”,制定2025年风政建设责任清单,明确领导班子和各部门负责人的职责,层层签订责任书,压实各级责任。召开第一季度风政建设专题会议,认真研究部署工作,精准分析研判形势,确保风政建设各项工作有序推进。
深入开展“建设提升年”活动,整治形式主义问题X类,精简会议文件X%,切实推动基层减负增效。持续加强政教育,筑牢思想防线。组织员干部观看警示教育片,学典型案例通报X次,开展政谈话X人次,引导员干部知敬畏、存戒惧、守底线。在春节、元旦等重要节日前,通过发送洁短信、开展政提醒等方式,有效预防“节日病”。针对年轻干部开展“洁第一课”活动,覆盖青年员X人次,帮助其扣好洁从业的“第一粒扣子”。
强化监督执纪,确保权力规范运行。加强对重点领域和关键环节的监督检查,开展内部审计,对发现的问题及时督促整改。畅通举报渠道,设立举报电话和邮箱,认真处理群众来信来访,切实维护群众合法权益。紧盯“三重一大”事项开展专项督查,完善权力运行风险防控机制,建立“政档案”动态更新制度,实现了对权力运行的全过程监督,有效防范了腐败风险。
四、设立先锋岗位促业务,开展融合活动助发展
在业务工作中,设立员先锋岗X个,激励员在项目攻坚、技术创新、服务群众等方面充分发挥先锋模范作用。在XX重点项目中,员先锋岗成员带领团队攻克技术难题X个,提前X天完成项目任务,展现了员敢于担当、勇于作为的精神风貌。
在乡村振兴、科技创新等领域设立“员责任区”X个,推动员在重大项目攻坚中牵头解决技术难题,创造经济效益超X万元。积极开展“+业务”活动,聚焦业务工作中的难点问题,开展“+安全生产”“+服务提升”等活动。成立员突击队,在安全生产检查、客户服务优化等工作中冲锋在前,解决实际问题X个,为单位高质量发展提供了有力支撑。
全力助力乡村振兴,彰显社会责任担当。组织员干部深入帮扶村,开展走访慰问、产业帮扶等活动。为帮扶村捐赠物资价值X万元,助力发展果蔬、农家乐等特色产业,带动村民增收致富。与帮扶村组织结对共建,开展帮扶活动X次,解决民生问题X项,如修缮道路、建设文化广场等,显著改善了当地基础设施条件和人居环境。推广“红色物业”“网格化”等模式,联动社区、企业组织解决群众诉求X件,切实提升了人民群众的获得感、幸福感和安全感。
五、存在问题及改进措施
尽管第一季度工作取得了一定成效,但仍存在一些不足之处。一是部分员干部理论学的深度和广度有待进一步拓展;二是支部标准化规范化建设还需持续推进,特别是在创新活动形式、增强吸引力方面需下更大功夫;三是政教育的形式相对单一,针对性和实效性有待提高。
针对上述问题,我们将采取以下改进措施:一是进一步丰富理论学内容和形式,通过邀请专家讲座、组织专题研讨等方式,不断提升员干部的理论素养和实践能力;二是继续深化支部标准化规范化建设,积极探索符合本单位实际的创新举措,打造特色鲜明的品牌;三是创新政教育方式,运用新媒体技术,开发更具互动性和吸引力的教育产品,切实增强教育效果。
我单位将继续坚持以为指导,按照上级的决策部署,扎实推进工作各项任务落实落地,为实现单位高质量发展提供坚强的保证和组织保障。
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