在2025年县委党的建设工作领导小组会议上的讲话（2507字）

　　在2025年县委的建设工作领导小组会议上的讲话

　　（2025年03月25日）

　　同志们：今天，我们召开县委的建设工作领导小组会议，主要任务是深入学贯彻的和二十届二中、三中全会精神，全面落实新时代的建设总要求，总结过去一年工作成绩，部署新一年重点任务，动员全县各级组织和广大员干部以高质量引领保障高质量发展，为奋力谱写中国式现代化新篇章提供坚强组织保证。下面，我讲几个方面的意见。

　　一、引领发展，凝聚奋进力量

　　过去一年，在的坚强领导和县委的直接指挥下，全县战线认真履行管治责任，各项工作取得新进展新成效。

　　一是理论武装持续深化

　　把学贯彻作为首要任务，扎实开展主题教育，县级领导干部带头讲课89场次，开展专题研讨126次，推动的创新理论入脑入心。依托“学强国”平台、专题培训班等多种形式，构建多层次、全方位的学体系，确保理论学覆盖到每一个基层组织和每一名员。

　　二是基层基础更加夯实

　　实施“头雁培育”工程，选优配强村（社区）组织132名，整顿提升软弱涣散组织27个，新建“+产业”示范基地36个，组织凝聚力和战斗力显著增强。通过建立村级后备干部人才库，健全基层组织规范化建设标准，基层组织的战斗堡垒作用得到充分发挥。

　　三是干部明显转变

　　深入开展“建设年”活动，围绕优化营商环境、服务群众等重点领域，集中整治形式主义、官僚主义突出问题。建立干部常态化监督机制，设立举报热线和网络平台，畅通群众反映问题渠道，切实解决了一批群众关心关注的实际问题。

　　四是政建设纵深推进

　　严格落实全面从严治主体责任，深入推进风政建设和反腐败斗争。坚持标本兼治，既严肃查处违纪违法行为，又注重加强警示教育，筑牢拒腐防变的思想防线。去年以来，共查处各类违纪案件120余件，处理员干部150余人，形成了有力震慑。

　　二、与业务融合，激发创新活力

　　（一）在思想引领上融合

　　将工作与中心工作紧密结合，引导广大员干部树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。通过定期举办形势政策报告会、专题讲座等形式，及时传达决策部署和上级工作要求，确保工作始终沿着正确方向前进。

　　（二）在机制建设上融合

　　建立“+业务”双责双考机制，在制定业务工作目标时同步明确要求，在考核业务工作时同步考核工作成效。推行“双向进入、交叉任职”，在产业链、项目一线建立临时支部，让与业务工作在组织设置上融为一体。通过完善协同工作机制，实现与业务同频共振。

　　（三）在载体创新上融合

　　深化“+乡村振兴”“+基层治理”等实践，开展“员示范岗”“员责任区”创建活动。在农业农村领域，实施“村组织+合作社+产业”模式，推动农业产业化发展；在城市建设领域，开展“红色物业”提质行动，提升社区治理水平；在民生领域，组织员开展“微心愿”认领、志愿服务等活动，增强群众获得感。

　　（四）在队伍建设上融合

　　实施“双培双带”工程，把业务骨干培养成员、把员培养成业务骨干，带动队伍建设、带动业务发展。建立“导师帮带”制度，安排经验丰富、业务能力强的同志指导新入职干部，促进年轻干部快速成长。通过开展岗位练兵、技能比武等活动，提升员干部的专业能力和综合素养。

　　三、责任落实，强化担当作为

　　抓好工作，关键在责任落实。各级组织要扛牢主责主业，构建明责清晰、履责到位、督责有力、考责精准的责任体系。

　　（一）压实主体责任

　　（组）要履行好第一责任人职责，把工作纳入全局工作统筹谋划，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。班子成员要落实“一岗双责”，既抓业务又抓，做到两手抓、两促进。通过建立健全工作责任制，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

　　（二）强化督促指导

　　县委的建设工作领导小组要加强宏观指导、综合协调，每季度召开一次调度会，听取重点工作进展情况汇报。县委组织部要发挥牵头抓总作用，定期开展专项督查，对工作不力、问题突出的单位约谈主要负责人。通过加强过程管理，确保各项工作任务落地见效。

　　（三）严格考核问责

　　完善考核评价指标体系，把工作成效作为领导班子评价和干部选拔任用的重要依据。对考核排名靠后的单位，取消年度评先评优资格；对履行责任不力的，严肃追究相关责任人责任。通过强化考核结果运用，倒逼各级组织和员干部履职尽责。

　　（四）注重结果运用

　　对工作成效突出的单位和个人，在干部提拔使用、评优评先等方面给予倾斜。开展“最美人”“最佳案例”评选活动，激发各级组织和员干部抓的内生动力。通过树立先进典型，营造比学赶超的良好氛围。

　　四、队伍建设，夯实组织基础

　　同志们，事业兴衰，关键在人。我们要深刻认识到，打造一支过硬、本领高强的队伍，是新时代工作的根本大计，是夯实的执政根基的战略工程。全县各级组织必须把队伍建设摆在突出位置，以更高标准、更实举措锻造新时代铁军。

　　（一）加强教育培训，提升能力素质

　　实施“铸魂赋能”三年培训计划，构建“理论+业务+实践”三维培训体系。在理论培训上，开设核心要义、的历史经验、新时代理论等核心课程，邀请校专家、优秀务干部授课，每年组织2期专题研修班，确保务干部理论水平走在前列。在业务培训上，针对农村、机关、两新组织等不同领域，分类设置乡村振兴、机关标准化建设、非公企业等专题模块，通过案例分析、情景模拟等方式提高实操能力。

　　（二）强化实践锻炼，增强斗争本领

　　坚持把实践作为最好的课堂，有计划地选派务干部到经济发展主战场、乡村振兴最前沿、社会治理第一线接受磨砺。通过参与重点项目攻坚、矛盾纠纷化解、突发事件处置等工作，锤炼务干部的定力、专业能力和担当精神。今年，我们将从各乡镇、县直部门选派50名优秀务干部到经济开发区挂职锻炼，让他们在实践中增长才干。

　　（三）严格管理监督，激励担当作为

　　建立健全务干部选拔任用、考核评价、监督管理等制度体系，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。严格执行务干部准入门槛，优先选用素质过硬、业务能力突出、群众认可度高的同志从事务工作。通过建立务干部个人档案，动态掌握其德才表现和工作实绩，为科学决策提供依据。

　　（四）注重关心关爱，激发干事热情

　　建立健全务干部关怀帮扶机制，切实解决他们在工作生活中的实际困难。通过定期走访慰问、谈心谈话等方式，了解务干部的思想动态和现实需求，帮助他们缓解压力、提振信心。对于长期奋战在基层一线、作出突出贡献的务干部，要在上给予更多关心、物质上给予更多支持，让他们安心、安身、安业。

　　同志们，新时代新征程赋予我们新的使命和责任。让我们更加紧密地团结起来，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，推动全县工作再上新台阶，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献智慧和力量。