市人民医院院长在学习教育读书班上的交流发言（2119字）

　　以建设新成效推动医院高质量发展

　　（2025年03月27日）

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　今天，与大家共同探讨如何以建设新成效推动医院高质量发展。作为一名从事医疗卫生工作三十余年的员干部，我深刻认识到，规定精神不仅是全面从严治的保障，更是我们医务工作者践行“敬佑生命、救死扶伤”誓言的行动指南。下面，我结合医院工作实际，从三个方面汇报学体会。

　　一、以学铸魂强根基，深刻把握建设的内涵

　　规定出台十三年来，从“小切口”推动“大变局”，以“铁八条”重塑风政风，这是向全全社会发出的掷地有声的承诺。在全面建设社会主义现代化国家的新征程上，我们必须从三个维度深化认识：这是回应“窑洞之问”的自觉。从“延安”打败“西安”，到新时代以规定破题纠风，我们始终以“永远在路上”的清醒和坚定回答着如何跳出治乱兴衰历史周期率的时代课题。在的报告中强调：“风问题关系执政的生死存亡。”作为公立医院的“领头雁”，我们必须把落实规定精神作为检验“两个维护”的试金石，通过建立“理论学中心组+支部三会一课+科室晨会”等多层次学体系，将建设融入日常、抓在经常。

　　我们要以实际行动践行的群众路线。公立医院作为服务人民群众健康的重要阵地，必须始终坚持以人民为中心的发展思想。通过深入基层调研、倾听患者诉求、优化服务流程，切实解决群众看病就医中的“急难愁盼”问题，让建设的成果真正惠及广大患者。，要充分发挥组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用，引导全体医务人员树立正确的价值观、职业观，增强责任意识和服务意识，为医院高质量发展提供坚强的思想保证和组织保证。

　　（一）强化理论武装，筑牢思想根基

　　理论上的清醒是上坚定的前提。医院要严格落实意识形态工作责任制，坚持用的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。要紧密结合卫生健康行业特点，深入开展学贯彻主题教育，引导员干部深刻领会“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过举办专题讲座、读书班、研讨班等形式，推动学教育常态化制度化，确保精神在医院落地生根。

　　（二）传承红色基因，弘扬优良传统

　　医疗卫生事业承载着和人民的殷切期望，传承好红色基因是每一名医务工作者的责任使命。要深入挖掘革命先辈和先进典型的事迹，讲好红色故事，弘扬伟大建精神和抗疫精神。通过开展主题日活动、参观革命遗址等方式，教育引导广大干部职工铭记初心使命，继承发扬老一辈医务工作者无私奉献、甘于吃苦的精神品质，为推动医院高质量发展注入强大精神动力。

　　二、以严明纪律促规范，持续深化建设

　　建设是一项长期任务，必须持之以恒、久久为功。医院要严格按照《中国洁自律准则》《中国纪律处分条例》等内法规要求，建立健全权力运行制约和监督机制，坚决防止形式主义、官僚主义反弹回潮。要进一步完善内部管理制度，规范诊疗行为，加强医德医风建设，营造风清气正的良好氛围。

　　一是严格遵守财经纪律。医院财务部门要严格执行预算管理规定，加强资金使用监管，杜绝铺张浪费现象。二是规范招标采购程序。对药品、耗材、设备等大宗物资采购，要严格执行公开透明原则，确保过程公平公正。三是强化审计监督。定期开展内部审计，及时发现并整改存在问题，有效防范政风险。

　　（一）聚焦重点领域，精准发力整治突出问题

　　针对当前医疗领域存在的过度检查、不合理用药等问题，医院要采取有力措施加以解决。一方面，要健全绩效考核评价体系，将合理用药、控制费用纳入科室和个人考核指标；另一方面，要加大监督检查力度，严肃查处违规违纪行为，形成有力震慑。要注重发挥信息技术支撑作用，利用大数据分析手段，对异常数据进行预警提示，提高监管效能。

　　（二）加强警示教育，筑牢拒腐防变防线

　　警示教育是预防腐败的重要抓手。医院要定期组织观看警示片、参观政教育基地等活动，用身边事教育身边人，使广大干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。要注重培养洁文化，通过开展洁书画展、征文比赛等形式多样的活动，营造崇尚洁、反对腐败的良好风尚。

　　三、以担当作为谋发展，推动医院高质量发展

　　建设最终要落脚到促进事业发展上来。医院要紧紧围绕“健康中国”战略目标，着力提升医疗服务能力水平，努力满足人民群众日益增长的健康需求。要加快推进学科建设和人才培养，打造一批具有核心竞争力的重点专科；要深化医药卫生体制改革，探索建立现代医院管理制度；要积极推进智慧医院建设，充分利用互联网、人工智能等新技术手段，提高医疗服务效率和质量。

　　一是坚持创新驱动发展。鼓励支持科研创新活动，加大科技成果转化力度，为医院可持续发展提供强劲动力。二是注重人文关怀。加强患者沟通交流，改善就医体验，构建和谐医患关系。三是强化社会担当。积极参与公共卫生事件应急处置、健康扶贫等工作，彰显公立医院公益性属性。

　　（一）优化资源配置，提升服务能力

　　合理配置医疗资源是提高服务效能的关键所在。医院要根据区域人口分布特点和疾病谱变化趋势，科学规划布局科室设置和服务项目。要加大对基层医疗机构的支持帮扶力度，通过组建医联体、远程会诊等形式，促进优质医疗资源下沉，缩小城乡之间、地区之间的差距。

　　（二）深化合作交流，拓宽发展空间

　　开放合作是实现共赢发展的必由之路。医院要加强与其他医疗机构、高等院校、科研院所的合作交流，借鉴先进经验做法，不断提升自身综合实力。要积极参与国际国内学术交流活动，扩大医院影响力和知名度，为建设更高水平的医疗卫生服务体系贡献力量。

　　各位领导、同志们，建设永远在路上。让我们紧密团结在周围，以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加扎实的工作，奋力谱写市人民医院高质量发展新篇章！