大学学院党课讲稿：传承井冈山精神，推动高质量发展

同志们：

今天，我们齐聚一堂，召开全院教职工大会。这次会议的主题，是结合我本人8月下旬赴井冈山培训的学成果，与同志们共同重温一段光辉历史，感悟一种不朽精神，探讨一个核心课题，那就是我们学院如何在新的历史起点上，传承伟大的井冈山精神，奋力开创高质量发展的新局面。不久前，我有幸参加了在井冈山举办的专题培训班。那是一次深刻的思想洗礼，也是一次触及灵魂的精神淬炼。当我们肃立在x革命烈士陵园，缅怀为革命献出宝贵生命的3万余名有名或无名的先烈时；当我们走进x楼，凝视那盏在暗夜中曾照亮中国革命前行道路的清油灯时；当我们登上x哨口，凭吊当年那场以少胜多的著名保卫战时，内心受到的震撼与感动，难以言表。那段波澜壮阔的斗争岁月，那片浸染着烈士鲜血的红色土地，孕育了我们和人民军队的伟大精神财富——井冈山精神。井冈山精神的内涵博大精深，其核心要义，就是“坚定执着追理想、实事求是闯新路、艰苦奋斗攻难关、依靠群众求胜利”。这28个字，字字千钧，既是历史的回响，更是时代的召唤。它不仅是我们宝贵的精神财富，更是我们学院在当前攻坚克难、谋求发展的关键时期，必须汲取和运用的磅礴力量。今天，我将围绕这四个方面，结合学院的实际工作，谈几点我的思考和体会，与大家共勉。

一、以“坚定执着追理想”的信念，擘画学院发展的宏伟蓝图

井冈山斗争时期，内外环境极其险恶，物质条件极其匮乏。是什么支撑着我们的革命先辈在一次次失败后重新站起，在重重围剿中坚守阵地？是他们心中那份对共产主义的坚定信仰，那份为劳苦大众求解放的执着理想。这种“坚定执着追理想”的精神，在今天，就是要转化为我们对的教育事业的绝对忠诚，转化为我们对建设一流学科、培养一流人才的坚定追求。对于我们学院而言，这个“理想”，就是要以战略思维谋全局，以前瞻眼光定方向，精心擘画并坚定执行好学院的“十五五”发展规划。规划不是写在纸上、挂在墙上的标语口号，而是我们未来五年发展的“施工图”和“任务书”，是我们全体教职工共同奋斗的航标。

首先，要坚持和加强的全面领导。高校是意识形态工作的前沿阵地，我们培养的是社会主义事业的建设者和接班人。必须始终把建设摆在首位，确保学院的各项工作都始终沿着正确的方向前进。我们要将工作与业务工作深度融合，把组织的优势、组织优势转化为推动学院发展的强大动力，真正实现“把方向变方法、把想法变办法”。学院要发挥好领导核心作用，各基层支部要发挥好战斗堡垒作用，每一位员同志都要发挥好先锋模范作用，让的旗帜在学院教学、科研、管理、服务的每一个阵地上高高飘扬。

，要以高水平规划统领高质量发展。当前，学院正处在发展的关键“窗口期”。“十五五”规划的质量，直接决定了我们未来五年的发展高度和速度。我们必须跳出学院看学院，放眼全国乃至全球高等教育和行业发展的大势来谋划未来。我们要明确，学院的“理想”是什么？是建成国内顶尖、国际知名的x工程领域高水平研究型大学？还是在若干关键核心技术领域成为国家不可或缺的战略科技力量？目标一旦确立，就要将其分解为一个个可量化、可执行、可考核的具体指标。我们的学科布局要如何优化？人才队伍要如何建设？科研平台要如何升级？国际合作要如何拓展？这些问题，都需要我们在规划中给出清晰、科学的答案。我们要确保“十五五”规划的每一项目标、每一项举措，都经得起实践、人民和历史的检验，都能够引领学院在激烈的竞争中行稳致远，不断迈向新的辉煌。

，要构建与学院发展目标相匹配的制度体系。科学的制度体系是学院实现高质量发展的重要保障。我们要围绕学院发展的宏伟蓝图，对现有的规章制度进行全面梳理和完善，建立健全涵盖教学管理、科研创新、人才培养、服务保障等各方面的制度体系。在制度制定过程中，要充分发扬民主，广泛征求师生员工的意见和建议，确保制度的科学性、合理性和可操作性。同时，要加大制度的执行力度，做到有令必行、有禁必止，以严格的制度执行保障学院各项工作的高效开展。另外，要营造积极向上的校园文化氛围。校园文化是学院的灵魂和精神支柱，对于凝聚师生力量、激发创新活力具有重要作用。我们要以井冈山精神为引领，打造具有学院特色的校园文化品牌，通过开展丰富多彩的文化活动、学术讲座、社会实践等，传承红色基因，弘扬优良传统，激发师生员工的爱国爱校情怀和奋斗精神。让积极向上的校园文化氛围渗透到学院的每一个角落，成为推动学院发展的强大精神动力。

二、以“实事求是闯新路”的勇气，激发学院发展的内生动力

井冈山革命根据地的创建，本身就是“实事求是闯新路”最光辉的典范。面对大革命失败后的严峻形势，我们创造性地将马克思主义普遍真理与中国革命具体实践相结合，放弃了“城市中心论”，毅然向农村进军，开辟了“农村包围城市，武装夺取政权”的正确革命道路。这种不唯书、不唯上、只唯实的探索精神和创新勇气，正是我们今天破解发展难题、开创新局所急需的。

当前，高等教育领域正经历着前所未有的深刻变革。新一轮科技革命和产业变革风起云涌，以人工智能、大数据、量子信息为代表的新技术正在重塑传统工科的面貌。“新工科”建设对我们的课程体系、教学模式、科研范式都提出了全新的挑战。同时，国家对基础研究和“卡脖子”技术攻关的需求也愈发迫切。面对这些新形势、新挑战、新机遇，我们是因循守旧、亦步亦趋，还是敢为人先、勇闯新路？答案不言而喻。我们必须坚决打赢“思想解放破冰战”。要清醒地认识到，制约我们发展的最大障碍，有时并非来自外部，而是来自我们头脑中的思维定式和路径依赖。一些同志可能惯了过去的教学方法，对课程改革缺乏热情；一些科研团队可能满足于在传统领域“修修补补”，对跨学科交叉和颠覆性创新缺乏勇气；一些管理人员可能惯于按部就班，对优化流程、提升效率缺乏动力。这些“思想的坚冰”，不打破，发展的“航船”就无法前行。全院上下要开展一场关于教育思想、科研范式、管理理念的大讨论，敢于自我否定，勇于自我革命，真正把思想和行动统一到创新驱动发展上来。我们要以“敢为天下先”的精神，在学科建设和科研创新上闯出新路。土木、水利是传统学科，但我们不能把“传统”当成“守旧”的代名词。恰恰相反，我们要用最前沿的科技为传统学科赋能。学院要大力推动学科交叉融合，鼓励我们的学者与信息、材料、环境、管理等学科的专家开展深度合作，聚焦智慧建造、韧性城市、数字孪生水网、碳中和建材等前沿方向，组建跨学科创新团队，打造新的学科增长点。在科研组织模式上，要从“单打独斗”转向“集团作战”，围绕国家重大战略需求和国际科技前沿，有组织地策划和承担一批具有重大影响力的科研项目。根据我们的初步测算，到2025年底，学院的全年科研到账经费力争突破1.5亿元，其中国家级重大重点项目要达到25项以上，发表高水平学术论文突破，授权发明专利超过80项。这些数字的背后，必须是真刀真枪的创新和实实在在的突破。我们要勇于探索，敢于试错，为有创新潜力的团队和个人提供充分的保障和宽容的环境，让创新的活力在学院的每一个角落竞相迸发。

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