中国华融资产管理公司某营业部同志“合规之星”推荐材料

　　立足“三个提升” 争做“合规典范”

　　自负责风险管理工作以来，xx同志始终秉持“合规建设永远在路上”的信念，全面践行“稳健+创新”的发展理念，通过素质提升、管理提升、标准提升三大举措，不断夯实自身及团队的能力基础，积极开展专项整治行动，推动制度化管理进程，在国有资产合规管理中树立了良好的典范，充分发挥了先锋模范作用。

　　一、立足素质提升，夯实能力基础

　　作为合规管理工作的主要负责人，xx同志积极响应并落实公司提出的“企业管理年”要求，主动融入企业发展的大潮之中，针对当前存在的学习深度不足、合规意识薄弱等问题，采取了一系列切实有效的措施，为部门内部形成合力、共同应对挑战奠定了坚实的基础。

　　（一）全方位学习，业务内外兼修

　　xx同志坚持将思想政治教育、专业知识培训以及职业纪律教育相结合，力求三者同步推进、相得益彰。首先，他注重思想政治理论的学习，始终保持正确的政治方向，坚决支持并执行上级的各项决策，确保自身行动与公司的战略目标保持高度一致。其次，他将业务技能的学习放在重要位置，不断扩大自己的知识面，形成了涵盖各个领域的系统性学习模式。每周至少花费14小时的时间用于自我充电，通过理论联系实际的方式不断提升发现和解决实际问......