某电信分公司副总经理劳模先进事迹材料

　　xxxx，1981年6月出生，20xx年8月参加工作，20xx年7月加入中国共产党，先后担任过营业员、公众客户部经理、xx分公司副总经理、xxxx分公司副总经理，现任xxxx分公司总经理助理。自参加工作以来，xxxx同志始终秉持着高度的责任感和使命感，无论是在哪个岗位，都展现出卓越的工作能力和坚定的政治立场。

　　20xx年2月至201x年9月，xxxx同志在xx分公司担任副总经理期间，面对市场的激烈竞争和内部管理的多重挑战，他以坚定的决心和创新的思维，带领团队迎难而上，取得了显著的成绩。通过一年半的艰苦奋斗，公司的收入实现了稳步增长，市场份额从最初的28.98%提升到了34.05%。这一成绩的背后，是xxxx同志不断优化业务流程、拓展市场渠道、提升服务质量的结果。在此期间，他还带领团队连续15次荣登龙虎榜，荣获20xx年度综合业绩考核第一名和20xx年度收入贡献奖，为公司的发展做出了重要贡献。

　　201x年11月9日，xxxx分公司移动市场份额持续稳步提升，超越了移动公司和联通公司，成为xxxx县通信市场的主导力量。截至202x年4月24日，公司的市场份额达到了43.17%。这一成就不仅体现了xxxx同志的领导能力，也彰显了公司在市场中的竞争力和影响力。

　　在担任xxxx分公司副总经理期间，xxxx同志始终在分公司党支部的领导下，深入贯彻党的新要求，全面落实从严治党的新任务。他带领团队聚焦三大重点任务，严格执行“24字”工作方针，以“三限六定”为工作要求，不断推进企业的健康发展。作为党支部书记，xxxx同志深知党建工作的重要性，他带领仅有4名党员和2名入党积极分子的党支部，始终坚持党建引领，紧密围绕企业生产经营这一中心，团结和带领全体员工紧盯目标、真抓实干，扎实开展各项工作，努力加强自身建设，打造了一支过硬的队伍，得到了各级领导的高度评价。

　　xxxx同志强调，抓好支部班子建设，以党建统领推动企业文化建设，是确保企业持续健康发展的关键。他认为，带好队伍既要尽责又要带头做，既要重视管理又要善于指导方法。作为县分公司的领导，如果不注重队伍建设，不仅是政治上的短视，更是对公司经营发展不负责任的表现。一个没有良好班子带领的团队，将如一盘散沙，失去战斗力。因此，xxxx同志始终将强化支部班子建设作为首要任务。

　　一是强化核心，从自身做起。班子成员充分利用支部建设这一平台，认真学习政治理论和党的基础知识，深入学习了社会主义核心价值观，不断提升党支部的组织力，增强求真务实、开拓进取的精神，为推动公司发展奠定了坚实的基础。xxxx同志本人更是以身作则，带头学习，带头实践，通过定期组织学习会、座谈会等形式，加强党员的思想教育，提高党员的政治觉悟和业务能力。

　　二是注重团队建设，激发员工潜能。xxxx同志认为，一个好的团队不仅要有明确的目标和科学的管理，更要有良好的氛围和强大的凝聚力。为此，他积极推动企业文化建设，通过举办各类文化活动，增强员工的归属感和认同感。同时，他注重发挥每一位员工的优势，合理分配工作任务，充分调动员工的积极性和创造性，使整个团队形成了团结协作、奋发向上的良好氛围。

　　三是严格管理，规范运营。xxxx同志深知，严格的管理和规范的运营是企业发展的保障。他坚持依法治企，建立健全各项规章制度，确保企业在合法合规的前提下高效运作。同时，他注重风险防控，定期开展内部审计，及时发现和解决存在的问题，有效防范了经营风险，保障了公司的稳健发展。

　　四是创新驱动，提升竞争力。面对日益激烈的市场竞争，xxxx同志始终将创新作为企业发展的动力源泉。他鼓励和支持员工进行技术创新和服务创新，通过引进先进的技术和管理理念，不断提升公司的服务质量和市场竞争力。在他的带领下，公司成功推出了一系列新产品和新服务，赢得了客户的广泛好评，进一步巩固了公司在市场中的领先地位。

　　五是关注民生，履行社会责任。xxxx同志深知，企业的成功不仅仅体现在经济效益上，更体现在对社会的贡献上。因此，他积极履行社会责任，关注民生改善，通过开展扶贫帮困、捐资助学等活动，帮助困难群体解决实际问题，展现了企业的良好形象和社会担当。

　　总之，xxxx同志以其卓越的领导能力和坚定的政治立场，带领团队在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得了令人瞩目的成绩。他始终坚持以党建统领企业发展，注重团队建设和创新驱动，严格管理，规范运营，关注民生，履行社会责任，为公司的持续健康发展做出了重要贡献。未来，xxxx同志将继续带领团队，以更加饱满的热情和更加务实的态度，为实现公司的长远发展目标而不懈努力。

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