某矿选煤厂职代会行政工作报告
三味园范文网
2024-11-22 00:42:34
各位代表、同志们:
我受厂党政委托,向大会作工作报告,请予以审议。
第一部分 201x年工作回顾
201x年是我厂经营形势非常严峻的一年,也是全体职工迎难而上、积极进取的一年。在集团公司的坚强领导下,在矿党政的关心支持下,我们紧密围绕安全生产和经营这一核心任务,聚焦解决企业在改革和发展中遇到的重大难题,全力以赴降低生产成本,不断优化管理和提升效益。通过全体职工的辛勤付出与不懈努力,我厂不仅巩固了安全生产的基础,提升了经营管理水平,还稳步推进了各项改革措施,全面加强了党的建设,营造了文明和谐的工作环境,成功实现了“十三五”规划的良好开局,取得了显著的成绩。
全年主要经济指标完成情况如下:精煤外销量达到148万吨;混煤外销量为15.7万吨;精煤产率达到95.26%;混煤产率为2.07%;综合产率达到97.79%;实现利润916万元;产品质量方面,精煤的灰分、硫分、水分均符合合同规定的标准;全年外销精煤批次合格率达到100%;在安全生产方面,全年实现了“零”目标,即未发生轻伤及以上的人身事故,也未出现二级以上的非伤亡事故;“三基”管理工作成效显著。
回顾201x年的工作,我们的成就主要体现在以下几个方面:
一、强化“三基”管理,安全保障能力持续增强
201x年,我厂将安全工作重心放在了“三基”管理上,即“抓基层、打基础、练基本功”。通过这一系列举措,旨在实现安全管理的全面提升以及安全责任的有效落实。
(一)抓好“三基”管理理念的传播与应用。为了确保全厂上下对“三基”管理有深刻理解,我们特别邀请了集团公司安监局的专家前来授课,帮助各级管理者迅速掌握相关知识,避免了不必要的摸索过程,确保了“三基”管理工作的顺利启动。
(二)完善规章制度,构建科学管理体系。针对新的安全管理要求及考核方式,我们修订了厂内的“三基”管理实施方案,并对原有的安全管理制度进行了全面梳理和完善,共计更新了18项制度。此外,我们还完成了201x版《选煤厂应急预案》的修订工作,进一步提高了应对突发事件的能力。
二、深化技术创新,推动产业升级转型
面对行业发展的新趋势,我们坚持以科技创新为引领,加快技术改造步伐,不断提高企业的核心竞争力。在过去的一年里,我们投入大量资源用于研发新技术、新工艺,成功实施了多个技改项目,有效降低了能耗,提高了生产效率。例如,通过对洗煤流程的优化设计,我们大幅减少了废水排放量,实现了经济效益与环境保护的双赢。
三、加强人才队伍建设,激发组织活力
人才是企业发展的第一资源。为此,我们高度重视人才培养和引进工作,制定了一系列激励政策,鼓励员工积极参与各类培训和学习活动。通过开展技能竞赛、岗位练兵等形式多样化的活动,极大地调动了广大职工的学习热情和工作积极性。同时,我们也注重从外部引进高水平的专业人才,为企业发展注入了新鲜血液。
四、弘扬企业文化,构建和谐劳动关系
企业文化是企业的灵魂。201x年,我们深入学习贯彻了习近平新时代中国特色社会主义思想,将企业文化建设作为一项重要任务来抓,努力营造积极向上、团结协作的企业氛围。通过举办丰富多彩的文化活动,如文艺演出、体育比赛等,增强了员工之间的沟通交流,促进了团队精神的培养。此外,我们还积极落实各项福利政策,切实维护职工合法权益,构建了和谐稳定的劳动关系。
五、加强党风廉政建设,营造风清气正的工作环境
党风廉政建设是保障企业健康发展的重要前提。过去一年,我们在党的坚强领导下,严格落实中央八项规定及其实施细则精神,坚决纠正“四风”问题,严肃查处违纪违法行为,保持了良好的政治生态。同时,我们加大了党务公开力度,主动接受职工群众监督,增强了党组织的凝聚力和战斗力。
总结201x年的工作,尽管面临诸多挑战,但通过全体职工的共同努力,我们依然取得了可喜的成绩。展望未来,我们将继续秉承“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,紧紧围绕集团公司和矿党政的决策部署,坚定不移地走高质量发展之路,为实现“十四五”规划目标而不懈奋斗!
谢谢大家!
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