某公司党委书记在公司职代会暨202x年工作会议上的讲话

　　各位代表、同志们：

　　受公司委托，现在由我向大会作行政工作报告，请审议。

　　第一部分 202x年工作总结

　　202x年以来，在集团公司党政的坚强领导下，团结带领各级党组织、全体共产党员和广大干部职工，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，全面落实党的十九届三中、四中、五中全会精神，突出增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，主动适应经济新常态，推动深化改革和创新发展，强化货场建设和扩大营销，基本完成各项重点工作，公司发展保持稳中有进。回顾一年来的工作，主要体现在以下几个方面：

　　——千方百计增运创收，主要经营指标基本完成。年货运总量179.21万吨，欠计划40.79万吨，完成年计划的81.69%；利润完成200.10万元，完成考核利润进度计划；吨运量成本累计完成15.6元/吨，有效完成年计划指标；全年货款回收完成计划的86.93%，上缴货币资金6671.89万元；物流产值实际完成6028.45万元，超计划28.45万元。

　　——解放思想抓改革，发展能力逐步提升。坚持深化企业改革、强化成本管理，推进层层经营承包、提质增效，积极应对货源不断萎缩的市场形势变化，改革基础不断夯实，物流业务重点实现逐步转变提升。大力推进技术改革、技术革新，持续提升管理运行能力水平，《集配站道岔自动化联锁控制应用》与《xx区间无线通信指挥系统应用与研究》项目稳步推进，《集配站道岔自动化联锁控制应用》项目达到预期技术要求，《xx区间无线通信指挥系统应用与研究》项目按时开工建设，安全保障水平有效提高。

　　——凝心聚力抓安全，生产管理扎实有效。牢固树立安全红线意识、底线思维，保证安全投入不减、安全考核不松、安全标准不降，“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”原则严格落实。通过开展“安全生产月”活动，加强安全文化建设，提升全员安全意识。在日常管理中，严格执行安全生产责任制，定期组织安全隐患排查治理，确保生产安全无事故。同时，加大安全培训力度，提升职工应急处置能力，为公司的稳定发展提供了坚实的安全保障。

　　——强化党建引领，促进企业和谐发展。始终把党的建设放在首位，以高质量党建引领企业高质量发展。一是加强理论武装，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于国有企业改革发展的重要论述，引导党员干部坚定理想信念，增强政治定力。二是扎实推进基层党组织建设，按照“四强”党支部创建标准，不断提升基层党组织的凝聚力和战斗力。三是严格落实中央八项规定及其实施细则精神，持之以恒正风肃纪，营造风清气正的良好政治生态。四是积极开展精神文明创建活动，丰富职工文化生活，增强企业的向心力和凝聚力。

　　——注重人才培养，激发创新活力。人才是企业发展的第一资源。我们始终坚持党管人才原则，建立健全人才引进、培养、使用机制，努力打造一支高素质的专业化人才队伍。一是优化人才结构，通过内部选拔和外部招聘相结合的方式，吸引了一批高学历、高技能的人才加入公司。二是加强教育培训，组织各类专业技能培训和岗位练兵活动，提升员工的职业技能和综合素质。三是完善激励机制，实施绩效考核和薪酬分配制度改革，激发员工的工作积极性和创造性。四是搭建成长平台，为优秀青年人才提供更多的实践机会和发展空间，助力其快速成长成才。

　　——践行绿色发展理念，推动可持续发展。面对环保政策趋严的新形势，公司积极响应国家号召，坚定不移走绿色发展之路。一是加大环保投入，实施了一系列节能减排措施，如改造升级生产设备、优化工艺流程等，有效降低了能耗和污染物排放。二是推广清洁生产，鼓励和支持各车间采用先进的清洁生产技术和管理方法，提高资源利用效率。三是加强环境管理，建立健全环境保护管理体系，定期开展环境监测和评估，及时发现并解决环境问题。四是履行社会责任，积极参与社会公益活动，如植树造林、社区服务等，树立良好的企业形象。

　　——加强对外合作，拓展市场空间。面对市场竞争加剧的挑战，公司坚持开放合作的发展理念，积极寻求与国内外同行的合作机会，共同开拓市场。一是深化与战略合作伙伴的关系，通过资源共享、优势互补，实现互利共赢。二是积极参与行业交流，展示公司的技术实力和品牌形象，扩大行业影响力。三是探索新的业务领域，结合自身优势，开发新产品、新服务，满足市场需求。四是优化营销策略，加大市场调研力度，精准定位目标客户群体，提高市场竞争力。

　　——重视企业文化建设，提升软实力。企业文化是企业的灵魂，是推动企业持续健康发展的内在动力。为此，公司高度重视企业文化建设，努力营造积极向上、和谐共生的企业氛围。一是提炼企业核心价值观，将其融入到企业的各项规章制度和经营管理之中，形成统一的价值导向。二是丰富职工文化生活，举办各类文体活动，如运动会、文艺演出等，增进职工之间的交流与沟通。三是加强企业形象宣传，通过媒体、网络等多种渠道，展现公司的良好形象和社会责任。四是注重人文关怀，关心职工的工作和生活，帮助解决实际困难，增强职工的归属感和幸福感。

　　综上所述，202x年，公司在集团公司的正确领导下，全体员工团结一心、奋力拼搏，克服了种种困难，取得了显著的成绩。但我们也清醒地认识到，当前公司面临的形势依然复杂严峻，市场竞争日趋激烈，改革发展任务艰巨繁重。因此，我们必须继续保持清醒的头脑，坚定信心，迎难而上，以更加饱满的热情和更加务实的作风，投入到新一年的工作中去，为实现公司的高质量发展作出新的更大贡献。

　　第二部分 202x年工作思路

　　202x年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是公司深化改革、转型升级的关键时期。我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，认真落实党中央、国务院和省委、省政府的决策部署，紧紧围绕集团公司的总体要求，以提高质量和效益为中心，以改革创新为动力，着力抓好以下几方面的工作：

　　——聚焦主业，推动高质量发展。继续深化供给侧结构性改革，优化产业结构，提升产品和服务质量，增强市场竞争力。一是加快技术创新步伐，加大研发投入，推进关键技术攻关，提高自主创新能力。二是深化管理创新，优化内部管理流程，提高运营效率。三是强化品牌建设，提升品牌形象和知名度，增强市场影响力。四是加强市场开拓，巩固传统市场，拓展新兴市场，实现市场份额稳步增长。

　　——深化改革，激发企业活力。持续推进国有企业改革，完善现代企业制度，增强企业发展活力和动力。一是深化三项制度改革，建立市场化选人用人机制，激发人才活力。二是优化股权结构，引入战略投资者，实现资本多元化。三是完善法人治理结构，健全决策、执行、监督体系，提高企业管理水平。四是加强风险防控，建立健全风险预警和应对机制，确保企业稳健运营。

　　——强化管理，提升运营效率。进一步加强内部管理，规范企业运作，提高管理水平。一是强化财务管理，优化资源配置，提高资金使用效率。二是加强成本控制，降低生产成本，提高经济效益。三是完善绩效考核，建立科学合理的绩效评价体系，激发员工积极性。四是推进信息化建设，运用大数据、云计算等现代信息技术手段，提升管理智能化水平。

　　——注重环保，实现绿色发展。坚持绿色发展理念，加大环保投入，推进清洁生产，实现经济效益和环境效益的双赢。一是严格执行环保法规，落实环保责任，确保各项环保指标达标。二是推广绿色技术，采用节能环保材料和设备，减少资源消耗和污染排放。三是加强环境监管，建立健全环境管理体系，提高环境管理水平。四是开展环保宣传教育，提高员工环保意识，营造良好的环保氛围。

　　——以人为本，构建和谐企业。坚持人民至上，把维护职工权益作为企业发展的出发点和落脚点，构建和谐劳动关系。一是完善收入分配制度，合理调整职工工资水平，保障职工合法权益。二是加强职业培训，提升职工职业技能，促进职工个人发展。三是改善工作条件，创造良好的工作环境，提高职工满意度。四是丰富职工文化生活，开展形式多样的文体活动，增强企业凝聚力。

　　——加强党建，提供坚强保障。充分发挥党的领导核心作用，加强党的建设，为公司发展提供坚强的政治保障。一是加强政治理论学习，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高党员干部的思想政治素质。二是加强基层党组织建设，提升基层党组织的组织力和战斗力。三是加强党风廉政建设，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，营造风清气正的良好政治生态。四是加强群团组织建设，发挥工会、共青团等群团组织的作用，凝聚各方力量，共同推动公司发展。

　　总之，202x年，我们将以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，全力推动公司各项工作再上新台阶，为实现公司高质量发展、为集团公司的繁荣发展作出新的更大贡献。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，不忘初心、牢记使命，锐意进取、奋发有为，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！

　　谢谢大家！

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