乡镇“双弱”村整治情况报告之一

　　XX年，我依据县委组织部的相关指示，高度重视“双弱”村的整治工作。通过深入调研班子队伍、集体经济、阵地建设和村居环境等多个方面，最终确定了XX居、XX村、XX村、XX村、XX村等五个村居作为“双弱”村进行集中整治。现将具体工作情况汇报如下：

　　一、主要做法

　　（一）加强班子队伍建设。为了确保整治工作的顺利推进，我们选派了XX名机关干部（其中包括一名科级干部）到村担任“第一书记”。这些干部的主要任务是帮助村居建设更强大的“两委”班子，并明确未来的发展方向。对于到达退休年龄的村干部，我们采取了及时清理的措施，并由镇政府统一面向社会公开招聘，最终有XX名40岁以下且具备高中及以上学历的人员被选聘至这XX个村居任职，显著优化了村居干部队伍的年龄和知识结构。此外，我们还组织了XX次针对“双弱”村村干部的专业培训，安排了XX次集体外出观摩学习的机会，以及分批组织了XX批次共XX人次的镇级跟班学习活动，极大地拓宽了村干部们的视野，提升了他们的工作能力和水平。

　　（二）强化基层党组织建设。我们严格按照上级关于“三会一课”、支部主题党日活动、组织生活会等制度的要求执行，结合各村实际情况，定期组织党员学习党的理论知识，特别是深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，确......