乡镇“双弱”村整治情况报告之四

　　为切实扭转XX村“双弱村”面貌，切实走上可持续发展的道路，我镇党委按照县委组织部“双弱村”整治7项评价指标要求，结合XX村实际情况，扎实推进整改工作，现将有关情况汇报如下：

　　一、主要做法

　　一是强化组织领导。我镇高度重视XX村的整顿工作，将XX村整顿工作作为加强基层组织建设的重点和突破口，成立了以党委书记为组长，分管领导、组织委员、纪委书记为副组长的整顿工作领导小组。根据XX村的实际，专门研究制定了详细的整顿计划，做好任务分解，具体责任落实到人，确保各项工作有序推进。

　　二是优化两委班子。镇党委选派了一名优秀的年轻干部到XX村担任第一书记，通过年中考核、考试和座谈等程序，对现任“两委”班子进行全面考察，增配了一名副书记，并明确了村书记的后备人选。同时，对达到退休年龄的村干部进行了清退，补充了一名年轻干部，选派了两名退役士兵和一名宣传文化专干加入到村班子中，使班子的活力和创造力得到了显著增强。

　　三是强化阵地建设。我镇要求XX村严格按照县委组织部“三化提升”的要求，采取镇村共建的方式，对现有的村部进行重新布局和改建。目前，XX等板块已完成改扩建，同时对其他各块功能进行了优化提升，党群服务中心的服务群众软硬件条件得到了全面提升。