某石油公司领导在半年工作会议上的讲话

　　今天召开半年工作会议，主要任务是贯彻落实油田公司半年工作会议精神，总结上半年工作成果，部署下半年重点任务，进一步动员广大干部员工，统一思想、坚定信心，确保顺利完成全年各项目标任务。年初以来，公司上下坚持以集团公司董事长、党组书记戴xx到xx油田调研的指导精神为统领，坚决贯彻落实油田公司各项决策部署，面对全年配注减少、新井提前实施、大修侧钻不足等不利形势，紧紧围绕“规模稳产、效益开发”这一核心，统筹发展与安全，突出党委“把方向、管大局、保落实”的关键作用，顺利实现了原油超产xx万吨、账面利润超交xx万元的“双过半”目标，在“二次创业”起步阶段呈现出积极向好的发展态势。下面，我谈几点意见。

　　第一部分 上半年工作总结

　　（一）坚持合理开发秩序，超额完成产量任务。产能建设方面全年计划xx口新井，阶段完钻xx口、投产xx口，平均生产时率xx天，为产量箭头向上提供了有力支撑。新建产能与恢复产能目前已通过审批井xx口，为优选高效实施井位奠定了基础。吞吐降本方面实施分选注、调剖等稠油措施xx井次，减少注汽量xx万吨，油汽比稳定在0.33。注采降递减方面注水稀油实施转注、分注等工作量xx井次，完成全年工作量的65%，自然递减率控制在5%以内。精细管理方面常规挖潜xx井次，增油xx吨，躺井率控制在1.8%。化学驱治理方面编制完成xx调整方案，完成地面水质优化工程方案，实施各类措施xx井次，整体日产油较去年底上升xx吨，其中接替段与去年底相比上升xx吨。

　　（二）坚持双重预防管控，安全形势保持稳定。压实全员安全生产责任。公司党委统一部署“四大”整顿活动，通过“三张安全清单”明责明事，“手写反思清单”入脑入心，进一步夯实全员抓安全管理基础，并顺利通过油田公司党委巡察。严格执行升级管理。对违反禁令行为进行严肃处理，杜绝了重大安全事故的发生。强化风险辨识和隐患排查治理，累计开展专项检查xx次，发现并整改隐患xx项，确保了生产过程的安全可控。加强应急管理体系建设，修订完善应急预案xx个，组织应急演练xx次，提高了应对突发事件的能力。此外，还注重安全文化建设，通过开展“安全生产月”等活动，增强了员工的安全意识和自我保护能力，营造了良好的安全生产氛围。

　　（三）坚持创新驱动，提升科技支撑力。公司高度重视科技创新工作，围绕提高采收率、降低开发成本等目标，加大科研投入力度，推进关键技术攻关。上半年，共立项科研项目xx项，获得国家专利授权xx项，发表学术论文xx篇，取得了显著成效。特别是在提高油藏认识、优化注采系统等方面取得突破，为油田持续稳产提供了有力的技术支持。同时，积极推进信息化建设，加快智能油田建设步伐，利用大数据、云计算等现代信息技术手段，提升生产管理水平，实现数据驱动的精准管理和科学决策。通过搭建综合信息平台，实现了生产数据的实时采集、传输和分析，有效提升了工作效率和管理水平。

　　（四）坚持绿色低碳发展，履行社会责任。公司深入贯彻绿色发展理念，将环保工作纳入企业战略规划，严格落实国家环保法律法规，不断加大环保投入，推进清洁生产和循环经济。上半年，累计投资xx万元用于环保设施建设和技术改造，减少了污染物排放，改善了周边环境质量。同时，积极开展节能减排工作，实施了一系列节能降耗措施，如优化工艺流程、推广使用节能设备等，有效降低了能源消耗和碳排放量。此外，公司还积极参与社会公益活动，履行社会责任，如开展扶贫帮困、捐资助学等活动，展现了企业的良好形象和社会担当。

　　第二部分 下半年工作部署

　　（一）强化生产组织，确保完成全年任务。面对下半年复杂的生产形势，公司将进一步优化生产组织，确保各项任务有序推进。一是加强新井建设，确保按计划完钻、投产，为产量增长提供保障。二是加大老井挖潜力度，通过实施精细注水、分层开采等措施，提高单井产量，延长井寿命。三是强化生产调度，及时协调解决生产中遇到的问题，确保生产平稳运行。四是加强成本控制，通过优化资源配置、压缩非生产性支出等措施，降低生产成本，提高经济效益。

　　（二）深化改革创新，增强企业发展活力。公司将坚定不移地深化改革，激发内部活力，推动高质量发展。一是深化三项制度改革，建立健全市场化选人用人机制，激发员工积极性和创造力。二是推进混合所有制改革，引入社会资本，优化股权结构，提高企业竞争力。三是加强与高校、科研院所的合作，引进先进技术，提升自主创新能力。四是加快数字化转型，利用互联网、大数据等技术手段，提高企业管理水平和服务质量，打造智慧油田。

　　（三）强化安全环保，筑牢企业发展根基。公司将始终坚持安全第一、预防为主的原则，切实抓好安全生产和环境保护工作。一是严格落实安全生产责任制，强化安全教育培训，提高全员安全意识和技能。二是深入开展隐患排查治理，消除事故隐患，确保生产安全。三是加强环保设施建设，严格执行环保标准，减少污染排放，保护生态环境。四是加强应急管理，完善应急预案，提高应对突发事件的能力，确保企业稳定发展。

　　（四）加强党的建设，引领企业健康发展。公司将认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实全面从严治党要求，加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，不断提高党建工作质量。一是加强理论武装，组织党员干部深入学习了党的二十大精神，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是加强基层党组织建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，凝聚起推动企业发展的强大合力。三是加强党风廉政建设，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，持之以恒正风肃纪，营造风清气正的良好氛围。四是加强企业文化建设，弘扬石油精神，传承红色基因，培育具有时代特征的企业文化，为企业持续健康发展提供精神动力。

　　总之，面对新形势、新任务、新挑战，我们要在集团公司党组的坚强领导下，团结一心，攻坚克难，奋力开创xx油田高质量发展新局面，为实现全年目标任务而努力奋斗！

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