人武部主官集训研讨发言：着力在“六带头六表率”上下功夫

　　这次主官集训，围绕国防动员、军民融合、民兵工作、兵役制度、国防教育、人民防空等内容进行筹划设计，紧贴当前建设实际和能力短板，对我们高起点推进各项建设，具有重大引领和有力推动作用。通过系统学习，进一步加深了对履职尽责做好本职工作的思考，增强了在改革强军的新形势下当好人武干部的责任忧患，深感胜任人武部主官岗位，要努力在“六带头六表率”上用力使劲。一、胜任人武部主官岗位，要努力在更新观念、拓展视野上带好头做表率。这次国防动员系统改革，实现了结构调整和体系重塑。认清新使命，找准新定位，谋求新作为，必将催生思想观念转变，激发学习研究动力，促进整体能力跃升。体制改变也好，职能变化也好，想改变外在的方式相对容易，但人的观念改变、内在素质提高确不容易。对我来说，要尽快实现“从作战部队向省军区系统、从一线带兵干部向抓建民兵后备力量、从政工领导向人武部长”转变，需要经历一个痛苦的过程。这就要求我必须站在人武部建设发展的前沿，既要关注脚下，更要仰望天空，学会睁开眼睛看世界，不能当阿Q式的干部，借力这次“非转专”岗位任职能力培训，开阔视野、更新观念、引发思考、补齐短板。

　　二、胜任人武部主官岗位，要努力在坚持标准、按章办事上带好头做表率。人武部所处环境相对宽松......