某国企党委书记对新进党委成员应把握的度数思考

　　全面增强班子成员特别是新进党委班子成员积极参与党委集体领导的意识，是提高党委贯彻民主集中制质量，推进企业全面建设的重要前提。这既要靠班子成员民主集中制素养的提高，更要靠党委书记主导作用的发挥。那么，如何做好这项工作呢？作为国企党委书记应把握四个度数尤为重要。一要注意把握学的度数。国企党委班子成员流动较快，变化较大，经常有新成份进入。有的新进班子成员对民主集中制的基本理论、基本原则和基本要求知之不多、理解不深，对党委议事的程序不熟悉，常委会上有时不敢充分行使参政议政权利，考虑问题、统筹工作、参与决策的能力水平有一定差距，尤其是在遇到复杂棘手问题或分管以外工作时，办法不多、缺少主见，在集体领导中往往找不到自己的位置。存在这些问题的主要原因是对民主集中制的学习抓得不紧，理解掌握不够全面。为此，作为国企党委书记要加强对领导成员的民主集中制学习教育。经常采取中心组学习、专题研讨、经验交流等形式，组织领导成员特别是新进班子成员系统学习党的习近平新时代中国特色社会主义思想的有关论述，学习上级有关的指示要求，提高政策理论水平，夯实理论功底；经常组织学习民主集中制的基本理论、基本原则和基本制度，并把经常性的学习教育和阶段性的集中整顿相结合，把学习理论与对照检查、总结经验教训相结合，使“十六字”原则真正向实践拓展，进入思想进入工作；此外，在党委议事尤其是涉及干部调整、经费开支、工程建设等重大问题研究之前，更要做到学习教育在先，帮助其树立党内平等观念和积极参与集体领导的意识，增强贯彻民主集中制的自觉性。

　　二要注意把握聊的度数。班子成员之间性格不同、阅历不同，看问题的角度不同，容易产生意见不一致、观点不统一。经常性的思想见面对打牢团结的基础至关重要。作为国企党委书记，要重视班子内部的交流和沟通，善于当好“老大哥”，放下架子主动协调同委员之间的关系，经常找班子成员交流思想，进而促进班子成员之间的相互了解和支持。党委书记应当定期或不定期地召开班子成员座谈会，鼓励大家畅所欲言，分享工作中的心得体会，探讨解决工作中遇到的问题，通过这样的方式，可以有效增进班子成员之间的信任感，形成良好的团队氛围。同时，党委书记还应该注意倾听基层员工的声音，及时反馈到领导班子中来，确保决策更加贴近实际，更加符合群众的期待。通过这些措施，不仅能够提升班子的整体战斗力，还能够在一定程度上预防和化解潜在的矛盾和分歧，为企业的稳定发展创造有利条件。

　　三要注意把握做的度数。理论联系实际，是马克思主义的基本原则，也是提高党委班子贯彻民主集中制质量的关键所在。党委书记要在实践中强化对民主集中制的理解和应用，做到知行合一。一方面，要严格按照民主集中制的要求，规范党委的议事规则和决策程序，确保每一项决策都经过充分讨论和科学论证，避免个人意志凌驾于集体之上。另一方面，要注重发挥党委的核心领导作用，特别是在应对重大挑战和推动重要改革时，党委书记要敢于担当、勇于负责，带领班子成员共同攻坚克难。同时，党委书记还应当注重培养班子成员的独立思考能力和创新能力，鼓励他们在各自的工作领域大胆探索、积极作为，形成既分工明确又协同配合的工作格局。通过这样的实践锻炼，不仅可以提高班子成员的综合素质，还能进一步巩固党委的凝聚力和战斗力，为企业的发展提供坚强的政治保障。

　　四要注意把握查的度数。监督是确保民主集中制有效实施的重要手段。党委书记要建立健全党内监督机制，加强对班子成员的日常监督，及时发现和纠正存在的问题。首先，要严格执行党内的各项规章制度，特别是关于领导班子建设和党风廉政建设的规定，确保班子成员的行为始终在纪律和法律的框架内运行。其次，要充分利用民主生活会这一平台，定期开展批评与自我批评，让班子成员在相互监督中不断进步。再次，要建立有效的反馈渠道，鼓励员工和社会各界对领导班子的工作进行监督，对于反映出来的问题要及时调查处理，做到件件有着落、事事有回音。最后，党委书记还要带头遵守廉洁自律的各项规定，以身作则，为班子成员树立良好的榜样。通过这些措施，不仅能够营造风清气正的企业政治生态，还能有效防止权力滥用和腐败现象的发生，为企业的健康发展提供有力保障。

　　综上所述，作为国企党委书记，增强班子成员特别是新进党委班子成员积极参与党委集体领导的意识，需要从学习、交流、实践和监督四个方面入手，通过系统的学习教育、频繁的思想交流、扎实的工作实践以及严格的监督检查，不断提升班子成员的民主集中制素养，增强班子的整体战斗力和凝聚力，为企业的发展提供坚强的政治保证。在这个过程中，党委书记的作用尤为关键，只有充分发挥好党委书记的主导作用，才能确保民主集中制在企业中得到有效贯彻，从而推动企业在新时代中国特色社会主义思想的指引下，实现高质量发展，为国家经济社会发展作出更大贡献。

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