某国企领导干部关于“如何讲好故事”的感悟及体会

　　国企领导干部要善于“讲故事”

　　国企建设牵涉方方面面，有抓经营、搞生产的主业，有抓党建、聚人才的主责，有抓改革、促发展的主题，有抓安全、保落实的主要，等等。可以说，国资国企无论属于哪个层级，都会有讲不完的人与事、都会有道不尽的酸与楚。为此，本人想就着这个话题谈一谈“如何讲故事”“如何讲好故事”的感悟及体会。从当前的实际情况看，一些现代管理企业家和理论家的成功讲座课程，大多以“讲故事”的形式，来比喻一些事情、说明一些道理、讲清一些观点。“讲课，就是讲故事”，通过对实例、案例的分析，通过对人物心理的描述、对事情过程的描述，达到或令人振奋、或启人心智并与讲故事者心神互动、心智共振的效果。这对国企领导干部尤其是主管来说，是一种很好的借鉴，在进行教育动员、思想发动、授课讲座时，要善于“讲故事”，善于用生动的论述、具体的描述、贴切的比喻来达到教育鼓动、统一思想、催人奋进的效果；善于运用最简捷的事例、语言和穿透作用把经验、教训输入人的头脑，使人食之如美味，真义久愈存。国企领导干部“讲故事”，是一种“诗性智慧”， 也是领导能力素质、领导艺术的更好体现。要在起始中找到“故事”。紧紧围绕一个时段，突出一个主题，把握一个关键，抓住一个重点，在脑海中把身边人身边事、本行业本领域的人和事高速快捷地进行检索，去粗取精，去伪求精，把有用的选出来，经过反复筛选、比对，最后把最有用的故事资料留下来以备后续使用参考，扎实做好“讲故事”的前置准备。也可以说，这正是在规划讲“故事”、计划讲“故事”，用心用情用力做好相关谋划工作。必要的时候，这项工作还尽可能地超前一些，尽可能地周到一些，尽可能地详实一些，尽可能地深刻一些，做到不管何人何时何地，拿着这个讲“故事”的材料都能讲得头头是道、生动有趣。

　　进一步讲，“讲故事”不仅是技巧上的问题，更是态度上的问题。国企领导干部在“讲故事”时，首先要树立正确的价值观和人生观，确保所讲述的故事内容积极向上、导向正确，能够弘扬正能量，传递社会主义核心价值观。同时，要深入基层，了解一线员工的真实想法和需求，通过他们的视角来看待问题，这样才能讲出贴近实际、触动人心的故事。此外，还要注重故事的多样性和代表性，既要关注先进典型，也要反映普通员工的辛勤付出和默默奉献，让每个人都能从中找到共鸣，感受到自己的价值所在。例如，可以讲述一位普通技术工人通过不断钻研创新，最终解决了生产中的难题，为公司创造了显著效益的故事；也可以讲述一个团队面对困难不退缩，齐心协力完成艰巨任务的感人经历。这些故事不仅能够激发员工的工作热情，还能增强团队的凝聚力和战斗力。

　　“讲故事”还需要具备一定的艺术性和感染力。在表达方式上，要灵活运用多种手法，如悬念设置、情感渲染、细节描绘等，使故事更加引人入胜。同时，要注意语言的准确性和生动性，避免空洞说教，力求用平实的语言讲述深刻的道理，让听众在轻松愉悦的氛围中接受教育和启发。在这方面，可以学习一些优秀演讲者的经验和技巧，如乔布斯在苹果产品发布会上的精彩演讲，他总是能够通过简洁明快的语言、富有创意的演示，将复杂的技术概念变得通俗易懂，极大地吸引了观众的注意力。同样，国企领导干部在“讲故事”时，也应该注重提高自身的表达能力和沟通技巧，通过不断的学习和实践，逐步形成自己独特的风格和魅力。

　　在“讲故事”的过程中，还应注重与听众的互动交流。一个好的故事不仅仅是讲给别人听的，更重要的是能够引起听众的思考和讨论，形成良好的互动氛围。因此，在讲述故事的过程中，可以适时提出一些开放性的问题，鼓励听众发表自己的看法和见解，甚至可以邀请听众分享他们自己的故事和经历，这样不仅可以增加故事的丰富性和多样性，还能增强听众的参与感和归属感。例如，在一次关于安全生产的主题活动中，可以先讲述一个因忽视安全操作规程而导致严重事故的真实案例，然后引导大家反思自身是否存在类似的安全隐患，并讨论如何采取有效措施加以防范。这样的互动交流，不仅有助于提高员工的安全意识，还能促进企业文化的建设和发展。

　　最后，要将“讲故事”融入日常工作的各个环节。无论是会议发言、培训讲座还是企业文化建设，都可以通过“讲故事”的方式来进行。特别是在推进重大改革、实施重要项目时，更需要通过生动的故事来凝聚共识、鼓舞士气。比如，在推动混合所有制改革的过程中，可以通过讲述成功转型的典型案例，展示改革带来的积极变化，消除员工的疑虑和抵触情绪，增强他们参与改革的信心和决心。又如，在实施技术创新战略时，可以通过介绍国内外领先企业的成功经验，激发员工的创新思维和创造力，为公司的长远发展注入新的动力。总之，只有将“讲故事”作为一种常态化的管理手段和文化载体，才能真正发挥其应有的作用，为企业的发展壮大提供强有力的精神支撑。

　　综上所述，国企领导干部“讲故事”是一项重要的技能和艺术，它不仅能够有效地传达信息、传播知识，还能深刻地影响人们的思想和行为。在当前全面深化改革、加快转型升级的新形势下，广大国企领导干部要深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓要义，不断提升自身的能力素质，勇于担当、敢于创新，努力成为善于“讲故事”的行家里手，为推动国有企业高质量发展贡献智慧和力量。

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