关于如何提升基层纪检委员履职能力的思考

　　集团公司战略行动方针的总遵循“依法、依规、按程序”，具体来讲就是要坚持依法治企、严守纪律规矩、严格按章办事，这是企业实现可持续发展的最根本原则，是集团公司党委加强党风廉政建设的重要内容，也是集团公司纪委履行监督首责的关键所在。近几年来，集团公司党委高度重视党风廉政建设工作，纪委驰而不息正风肃纪，广大党员干部的规矩意识、纪律意识明显增强，集团上下风清气正、干事创业的氛围正逐步形成。目前，集团公司纪委通过正面引导、考核激励等形式，不断促进基层纪检委员在组织管理和生产经营活动中认真履职、积极发挥监督保障作用。但在实际工作中，仍不可避免地出现监督漏洞，信访举报、违规支出、不按制度办事等问题时有发生，说明我们的监督保障体系还存在薄弱环节，两级纪检监察工作仍存在不足，尤其是承担监督保障第一道防线的基层纪检委员能否切实履行职责、发挥作用，直接关系到集团公司党风廉政建设各项工作的有效落实。因此，如何更好地发挥基层纪检委员的监督作用，护航企业生产经营，是我们必须高度重视和认真研究解决的现实问题。下面，我浅谈几点体会和看法。

　　一、当前纪检委员履职中存在的主要问题

　　1、责任意识不强。主要表现在纪检委员角色意识虚化，监督工作失之于软，习惯于机械式地完成工作，很少有人能够结合本单位实际认真研究，把工作落细落实。一些基层纪检委员在日常工作中缺乏主动性和创造性，对监督工作的重要性认识不足，导致监督力度不够，难以发现和纠正存在的问题。此外，部分纪检委员在面对复杂问题时，往往选择回避或推诿，未能有效履行监督职责，影响了监督效果。

　　2、担当作为不够。主要表现在缺乏主动意识，满足于上级安排什么做什么，绝大多数只是转发公司文件、应对公司要求，如何结合实际发现问题、解决问题，办法不多，措施不力。一些基层纪检委员在面对问题时，往往采取被动应对的态度，缺乏主动发现和解决问题的能力。这种态度不仅影响了监督工作的有效性，也削弱了纪检委员在员工中的威信和影响力。

　　3、履职能力不足。主要表现在不会监督、不敢监督问题突出。知识结构单一，纪检监察业务知识缺乏，学习指导工作力不强，工作创新不够，监督能力水平亟待提高。一些基层纪检委员由于缺乏系统的培训和指导，对纪检监察工作的政策法规、业务流程等掌握不全面，导致在实际工作中难以准确把握监督的重点和方法，监督效果大打折扣。同时，部分纪检委员在面对权力较大的干部时，往往因担心得罪人而不敢大胆监督，这不仅影响了监督工作的严肃性，也容易造成监督盲区。

　　究其原因，我想主要有以下几方面：

　　一是“兼职”心态，应付了事。基层纪检委员全部为兼职人员，日常工作繁忙，难以将足够的时间和精力投入到纪检工作中，导致监督工作流于形式。二是培训不到位，能力提升缓慢。集团公司虽然定期组织纪检培训，但培训内容多为理论知识，缺乏实战演练，导致基层纪检委员在实际操作中难以灵活运用所学知识。三是考核机制不完善，激励约束不足。现有的考核机制多侧重于完成任务的数量，对质量的考核较为欠缺，导致一些基层纪检委员在工作中敷衍了事，缺乏动力和压力。

　　二、加强基层纪检委员履职能力的对策建议

　　1、强化责任意识，明确监督职责。要通过多种形式的学习教育活动，帮助基层纪检委员深刻认识到监督工作的重要性和紧迫性，增强责任感和使命感。同时，要明确基层纪检委员的具体监督职责，细化监督任务，确保每项工作都有人负责、有人落实。可以通过签订责任书、制定监督计划等方式，将监督任务分解到人，确保监督工作有序开展。

　　2、加强培训指导，提升履职能力。要针对基层纪检委员的实际需求，定期开展专题培训，重点讲解纪检监察工作的政策法规、业务流程、监督技巧等内容，帮助他们掌握必要的专业知识和技能。同时，要注重实战演练，通过案例分析、情景模拟等方式，提高基层纪检委员在实际工作中的应变能力和解决问题的能力。此外，还可以建立“传帮带”机制，由经验丰富的老同志带领新同志，共同探讨工作中的难点和热点问题，促进基层纪检委员队伍的整体素质提升。

　　3、完善考核机制，激发工作动力。要建立健全科学合理的考核评价体系，将监督工作的质量和效果纳入考核范围，确保考核结果客观公正。可以设立“优秀纪检委员”等荣誉称号，对表现突出的基层纪检委员给予表彰奖励，激发他们的工作积极性和创造性。同时，要加大对不作为、乱作为行为的惩处力度，对于履职不力、失职渎职的基层纪检委员，要及时进行批评教育或调整岗位，确保监督队伍的纯洁性和战斗力。

　　4、优化资源配置，提供有力支持。要从人力、物力、财力等方面为基层纪检委员创造良好的工作条件，确保他们能够全身心投入监督工作。可以适当增加基层纪检委员的编制，选拔一批政治素质高、业务能力强的同志充实到纪检队伍中来。同时，要加大资金投入，为基层纪检委员配备必要的办公设备和技术手段，提高监督工作的效率和水平。此外，还要建立健全信息共享机制，加强与其他部门的沟通协作，形成监督合力，共同推动集团公司党风廉政建设工作再上新台阶。

　　三、结语

　　总之，基层纪检委员是集团公司党风廉政建设的重要力量，他们的履职情况直接影响着监督工作的成效。因此，我们必须高度重视基层纪检委员队伍建设，通过强化责任意识、加强培训指导、完善考核机制、优化资源配置等措施，不断提升基层纪检委员的履职能力，确保他们在护航企业生产经营中发挥应有的作用。让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，推动集团公司党风廉政建设工作取得新的更大成就，为实现集团公司高质量发展提供坚强保障。

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