在某市年重点项目推进工作会议上的讲话
三味园范文网
2024-11-28 00:59:11
同志们:
上午我们召开了招商引资工作部署会,下午又接着召开全市重点项目推进工作会议,这充分表明市委、市政府对招商和项目建设工作的高度重视。刚才,各县(市)区、开发区和市直有关部门对今年项目谋划、开工准备和具体措施都作了有针对性的发言,市发改委解读了《重点项目建设推进工作方案》,各位副市长都提出了很有价值的意见建议,讲得都很好,我完全同意。今年的重点项目建设工作,要围绕全省“三抓”“三早”行动,迅速启动、真抓实干,进一步明确目标任务,强化工作举措,夯实工作责任,推动项目建设取得新的成效。下面,就如何完成年度目标任务,我讲三个方面意见。
一、当前发展态势怎么看,必须用客观的认识、明确的目标来科学把握
过去一年,市委、市政府高度重视项目建设,各地各部门积极行动,全市上下凝心聚力,出台了一系列项目建设推进方案,盯人、盯事、盯项目、盯服务,不断加大项目推进力度,全年固定资产投资增长XX%,增幅位居全省前列,实属不易。同时,我们也要清醒看到,当前项目建设中存在的突出问题。比如,项目数量不多、项目结构不优、前期工作不到位、要素保障不完备等等。深层分析原因,我想主要有三点:一是不想干。个别干部甚至单位主官,没有把发展经济摆在第一位,没有完全聚焦主责主业,全力以赴抓招商引资和项目建设的氛围不够浓厚。二是不会干。有的干部不懂经济、不熟悉政策法规;有的是不懂产业发展,也不研究经济规律,盲目招商、口号招商,特别是在项目的前景分析和论证上敷衍了事,简简单单就草签了协议。三是不敢干。有的对项目建设中涉及土地征用、房屋拆迁等问题,担心出乱子,不敢下决心推,导致一些已经具备条件的项目迟迟没有进展或进展缓慢。今年政府工作的总体思路,我在《政府工作报告》中重点讲了三句话:就是坚持把发展作为第一要务,把招商作为关键之举,把优化环境作为重要保障。这三句话,既是对去年工作的总结,也是对今年工作的指导,我们必须深刻理解和准确把握。
二、年度目标任务怎么定,必须用精准的措施、务实的作风来全面落实
目标是方向,任务是路径。今年,我们要以更高的站位、更宽的视野、更大的力度,扎实推进重点项目建设,确保实现预期目标。一是要强化项目谋划。项目是发展的载体,是经济建设的核心。各县(市)区、开发区和市直相关部门要结合自身实际,认真研究国家产业政策和市场趋势,精心策划一批符合我市发展方向的重大项目。特别是要注重产业链的延伸和完善,通过引进一批龙头项目,带动上下游企业协同发展,形成产业集群效应。二是要加快项目落地。项目谋划好之后,关键在于落实。各相关部门要建立项目推进机制,明确时间节点和责任人,确保项目按时序进度推进。同时,要加强与企业的沟通协调,及时解决项目推进过程中遇到的问题,为企业提供全方位的服务和支持。三是要优化营商环境。良好的营商环境是吸引投资的重要因素。我们要继续深化“放管服”改革,简化审批流程,提高办事效率,营造公平公正的市场环境。此外,还要加大对企业的支持力度,落实各项惠企政策,帮助企业降低运营成本,增强市场竞争力。
三、工作责任怎么担,必须用坚定的信心、扎实的行动来全力推进
责任是使命,行动是证明。为确保年度目标任务的顺利完成,我们必须进一步压实责任,凝聚合力,形成推动项目建设的强大动力。一是要强化组织领导。各级党委、政府要切实担负起领导责任,主要领导要亲自挂帅,分管领导要具体负责,确保各项工作有人抓、有人管。同时,要建立健全项目推进工作机制,定期召开调度会议,及时掌握项目进展情况,研究解决重大问题。二是要强化部门协作。项目建设是一项系统工程,需要各部门密切配合,协同作战。市发改委要发挥牵头作用,统筹协调全市重点项目推进工作;市自然资源局、市生态环境局等部门要主动作为,提前介入,为项目落地提供要素保障;市财政局、市金融办等单位要创新融资方式,拓宽资金来源渠道,确保项目建设资金需求。三是要强化督查考核。市督查室要加强对项目建设的监督检查,建立定期通报制度,对推进不力、进展缓慢的单位和个人进行约谈问责。同时,要将项目建设纳入年度绩效考核体系,实行奖惩分明,激发各级干部的积极性和创造性。
同志们,今年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承上启下的关键之年,也是我市加快高质量发展的重要一年。我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,认真落实党中央、国务院和省委、省政府的决策部署,按照市委、市政府的工作要求,团结一心,奋发有为,以更加饱满的热情、更加务实的作风,全力推进重点项目建设,为实现全市经济社会持续健康发展作出新的更大贡献!
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