某市行政审批局局长在全市加强干部队伍建设工作会议上的典型发言

　　厚植成长沃土 赋能年轻干部全方位发展

　　今年以来，市行政审批局以高素质干部队伍建设赋能审批服务改革，积极为年轻干部架梯搭台，健全选育管用全链条培养机制，打造了一支敢担当、善作为、能攻坚的审批改革突击队和生力军，努力在提升政务服务效能、优化营商环境中打头阵、当先锋。

　　一、顶格推进，激发“后浪”奔涌活力

　　局党组高度重视年轻干部培育工作，作为“一把手”工程顶格推进，为年轻干部成长架桥铺路。一是党组把关决策，科学谋划“后继有人这个根本大计”。坚持放远眼光，放大视野，围绕全局行政审批工作发展和干部队伍建设实际，召开专题会议研究年轻干部工作，在科学分析研判的基础上，着眼未来十年乃至更长时间，统筹谋划，着力推进中层领导干部队伍及储备人才建设。二是“一把手”带队攻坚，激扬青春奋进力量。加强青年思想动态的把握和研判，把准青年思想脉搏，召开青年干部座谈会，与全局年轻干部交流谈心、共商改革。常态化沉入综合文字、青营团等青年攻坚团队，带队一线攻坚，激发干事创业激情，营造争先创优、担当干事的良好氛围。三是班子成员任导师，引航年轻干部成长。突出帮带指导牵引修苗，局分管领导任导师，与年轻干部面对面谈心，手把手教学，以领导形象促能力提升，推动年轻干部快速融入基层工作，跨过成长难关。

　　二、赋能护航，健全全链条培养机制

　　坚持以“全链条谋划+多维度培育”为主线，健全完善年轻干部选拔、培育、管理、使用环环相扣又统筹推进的闭环机制。一是拓宽视野渠道“选”。立足事业发展，分行业、分领域发现和储备优秀干部，不断拓展选拔视野，打破年龄、资历、身份等限制，注重从基层一线、重大项目、关键岗位中发现和选拔优秀年轻干部，确保选人用人公平公正。二是强化教育培训“育”。制定年轻干部培训计划，通过集中培训、专题研讨、外出考察等多种形式，提升年轻干部的政治素质、业务能力和综合素质。特别是加强对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，引导年轻干部坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。三是严格监督管理“管”。建立健全年轻干部监督管理机制，通过定期考核、民主评议、谈心谈话等方式，及时了解年轻干部的思想动态和工作表现，发现问题及时纠正，防止小问题演变成大问题。四是大胆使用“用”。坚持事业为上、以事择人，对表现突出、实绩显著的年轻干部，及时提拔使用，让有能力、有担当的年轻干部在重要岗位上发挥更大作用。

　　三、搭建平台，提供广阔发展空间

　　为年轻干部搭建多样化的发展平台，是激发其潜能、促进其成长的重要途径。一是设立专项项目，锻炼实战能力。结合行政审批工作的实际需求，设立一批专项项目，如“审批流程优化”、“政务服务创新”等，鼓励年轻干部积极参与，通过实际操作和项目管理，提升解决复杂问题的能力。二是开展挂职锻炼，丰富工作经验。选派年轻干部到基层单位、其他部门或兄弟城市挂职锻炼，让他们在不同的工作环境中接受锻炼，增长见识，积累经验。三是搭建交流平台，促进资源共享。定期组织年轻干部交流会、研讨会，分享工作经验，交流心得体会，形成良好的学习氛围。同时，利用信息化手段，建立年轻干部信息库和交流平台，实现资源共享，提高工作效率。

　　四、关心关爱，营造温馨工作环境

　　关心关爱年轻干部，是激发其工作热情、增强其归属感的重要举措。一是加强思想政治工作。定期开展思想政治教育，引导年轻干部树立正确的世界观、人生观、价值观，增强政治定力，保持清正廉洁。二是提供职业发展规划。为每位年轻干部量身定制职业发展规划，明确发展方向和目标，帮助他们合理规划职业生涯，实现个人价值与组织发展的双赢。三是关注心理健康。建立健全心理疏导机制，定期开展心理健康讲座和咨询服务，帮助年轻干部缓解工作压力，保持良好的心理状态。四是改善生活条件。关心年轻干部的生活状况，解决他们的后顾之忧，如住房、子女教育等问题，让他们能够安心工作，无后顾之忧。

　　五、强化激励，激发干事热情

　　建立科学合理的激励机制，是激发年轻干部干事热情、提升工作效能的有效手段。一是完善考核评价体系。制定科学合理的考核评价标准，将年轻干部的工作业绩、创新能力、群众满意度等纳入考核范围，确保考核结果客观公正。二是实施奖励表彰制度。对表现优秀的年轻干部给予物质和精神上的奖励，如发放奖金、颁发荣誉证书等，增强他们的荣誉感和成就感。三是畅通晋升渠道。建立公开透明的晋升机制，为年轻干部提供更多的晋升机会，让他们看到希望，激发工作动力。四是注重典型引领。选树一批年轻干部先进典型，通过媒体报道、内部通报等形式，广泛宣传他们的先进事迹，树立榜样，激励更多年轻干部奋发有为。

　　六、总结经验，持续改进提升

　　总结经验、持续改进，是确保年轻干部培养工作取得实效的关键。一是定期评估成效。每半年对年轻干部培养工作进行一次全面评估，总结经验，查找不足，提出改进措施，确保各项工作有序推进。二是加强理论研究。结合实际工作，开展年轻干部培养工作的理论研究，探索适合本单位特点的培养模式和方法，提高培养工作的科学性和针对性。三是广泛征求意见。定期征求年轻干部的意见和建议，了解他们在工作、生活中的实际需求，及时调整和完善培养措施，提高工作的实效性。四是强化组织领导。成立年轻干部培养工作领导小组，由局主要领导担任组长，负责统筹协调、督促落实，确保各项任务落到实处。

　　总之，市行政审批局将继续深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，以高度的责任感和使命感，扎实推进年轻干部培养工作，为推动行政审批服务改革、优化营商环境提供坚强的人才保障。通过一系列务实有效的措施，努力培养一支政治过硬、本领高强、作风优良的年轻干部队伍，为全市经济社会高质量发展贡献智慧和力量。

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