新形势下推进社区物居业“三位一体”党建联动的实践与思考

　　以加强党建为核心，促居委会和业委会的良性互动

　　随着城市社区管理结构的变革，管理主体日益多元，新特点、新问题、新矛盾日益突出，如何促进不同主体的良性互动，发挥各自优势，形成整体合力，成为当前社区建设管理的现实课题。本文以某市A街道为例，对该辖区内居委会和业委会的关系情况进行调研剖析，旨在理顺新形势下居委会和业委会工作面临的新情况、新趋势，积极探索社区管理工作的新方法，以期通过“三位一体”的党建联动模式唱响社会和谐的好声音。

　　一、立足实际，审视焦点问题

　　A街道是一个典型的街厂共建型、新旧城区结合型街道。一方面，辖区部分老旧居民住宅区建成年代早，居住人口密集，无物业服务企业，普遍存在基础设施陈旧落后、公共设施缺失现象。另一方面，众多新建大型居住区的业委会在承载各种群众利益、需求中的越位、缺位，使得纷繁复杂的物业管理工作困难重重。这些新旧社区的差异不仅体现在硬件设施上，更体现在居民的思想观念和生活习惯上，这为社区治理带来了更大的挑战。

　　二、剖析原因，理顺矛盾关系

　　（一）管理主体多元化，矛盾焦点易混淆

　　作为新兴自治组织——业主委员会的出现，打破了传统的“居民自我管理、自我教育、自我服务”线性管理模式，......