新时代老干部工作转型的几点思考

　　近期，先后自学了中办发〔201x〕3号等文件。给我的感觉是，这些关于“离退休干部工作”的文件精神，既有宏观层面的思想指导，又有执行方面的具体规定；既有法规层面的刚性约束，又留有创新操作的弹性空间；既是新时代老干部工作转型的重要依据，又是我们工作实践的根本遵循。学习了这些文件后，深感受用且启发良多，结合来到单位后半年多的工作学习实践，现就“新时代老干部工作转型”谈几点看法：

　　一是正确处理继承与创新的关系。1982年中央建立退休制度后，经过33年探索、实践和发展，老干部工作积累了许多宝贵经验。比如，始终把“让党放心、让老同志满意”作为老干部工作的出发点和落脚点；每年看望慰问老同志，召开工作通报会，等等。这些经验，是对老干部工作实践的科学总结，也是老干部工作转型发展需要坚持的原则要求，应该倍加珍惜，继承下去、发扬光大。进入新时代，基于离退休干部队伍结构发生的重大变化（离休干部愈来愈少，退休干部快速增加），中央组织部作出老干部工作转型发展的重要判断后，面对新情况新问题新挑战，我们要在继承的基础上去创新，而不是一说“改革”、“转型”就把过去的东西改掉了、转掉了、丢掉了。比如，文件中提到的“加强网络学习交流平台建设”以及最近几年大力推进的“三化”建设，特别是信息化建设，都是要在继承好的经验、着眼更好的服务基础上去做工作抓建设，决不能一味求新求奇，搞装饰门面的“假把式”“花架子”，从而脱离了老干部工作的本质和核心。

　　二是正确处理顶层与基层的关系。我理解，任何工作的推进，都需要上下互动、协同推进，在顶层去设计、靠基层去创造。没有顶层支撑支持，基层或迈不开步，或事倍功半。但是也不能把所有的希望都寄托于“顶层设计”，把任何事情都推给“顶层设计”。顶层设计固然重要，它为基层工作提供了方向和框架，但基层的具体实施同样关键，甚至更为重要。基层是政策落实的最后一公里，是直接面对老干部的前线，只有将顶层设计与基层实际紧密结合，才能确保政策的有效落地。因此，我们在工作中既要注重顶层设计的引领作用，也要充分调动基层的积极性和创造性，形成上下联动、合力推进的良好局面。例如，中央制定的老干部工作政策，需要各级部门结合实际情况，制定具体的实施方案，确保政策在基层得到有效执行。同时，基层在实践中遇到的问题和建议，也应及时反馈给上级部门，以便不断完善政策，提高工作实效。

　　三是正确处理服务与管理的关系。老干部工作是一项综合性极强的工作，既涉及到对老干部的服务，也包括对老干部的管理。在新时代背景下，如何平衡好服务与管理的关系，成为老干部工作者面临的一个重要课题。一方面，我们要坚持以人为本，将服务放在首位，切实解决老干部的实际困难和需求，让他们感受到党和政府的温暖。另一方面，也要加强管理，建立健全各项规章制度，确保老干部工作的规范化、制度化。在具体工作中，可以通过建立老干部信息数据库，实现精准服务；通过定期开展健康检查、心理辅导等活动，关注老干部的身体和心理健康；通过举办各类文化娱乐活动，丰富老干部的精神生活。同时，也要加强对老干部的教育引导，帮助他们适应社会发展的新变化，保持积极向上的生活态度。例如，可以组织老干部参观科技展览、参与社区志愿服务等，让他们继续发挥余热，为社会贡献智慧和力量。

　　四是正确处理物质与精神的关系。随着经济社会的发展，老干部的生活条件有了显著改善，但物质生活的丰富并不意味着精神生活的充实。因此，我们在做好老干部物质保障的同时，更要注重精神文化的建设。要通过多种渠道和方式，满足老干部的精神文化需求，增强他们的幸福感和获得感。例如，可以定期组织老干部参加文艺演出、书画展览、读书分享会等活动，丰富他们的业余生活；可以邀请专家教授为老干部开设讲座，拓宽他们的知识视野；可以利用网络平台，搭建老干部之间的交流平台，增进彼此间的沟通和理解。此外，还要注重挖掘和宣传老干部中的先进典型，弘扬正能量，激励更多老干部积极参与到社会建设中来。通过这些举措，不仅能够提升老干部的生活质量，还能够促进社会和谐稳定。

　　五是正确处理当前与长远的关系。老干部工作是一项长期性的事业，既要有短期目标，也要有长远规划。在当前阶段，我们要集中精力解决老干部最关心、最直接、最现实的利益问题，确保他们的基本生活得到保障。同时，也要着眼于长远发展，从制度层面入手，建立健全老干部工作长效机制，为老干部工作可持续发展奠定坚实基础。例如，可以探索建立老干部志愿服务机制，鼓励和支持老干部参与社区治理和社会公益活动，发挥他们在社会稳定、文明建设等方面的作用；可以加强老干部工作队伍建设，提高工作人员的专业素质和服务水平，为老干部提供更加优质高效的服务；可以加大投入力度，改善老干部活动场所和设施，为老干部创造良好的生活环境。通过这些措施，既能够解决当前存在的问题，也为老干部工作的长远发展指明了方向。

　　六是正确处理个人与集体的关系。老干部工作不仅仅是对个体的关注，更是对整个老干部队伍的关怀。因此，在工作中，我们要注重个人与集体的协调发展，既要关注每一位老干部的个性化需求，也要注重整体利益的最大化。例如，在组织活动时，既要考虑到不同年龄层次、不同兴趣爱好的老干部的需求，也要注意活动的广泛性和代表性，让更多的老干部能够参与进来，共享活动的乐趣。在解决老干部实际困难时，既要及时回应个别老干部的具体诉求，也要注重解决普遍性问题，提高整体服务水平。通过这种兼顾个人与集体的工作方式，不仅能够更好地满足老干部的需求，也能够增强老干部队伍的凝聚力和向心力。

　　综上所述，新时代老干部工作转型是一项系统工程，涉及多个方面，需要我们在继承与创新、顶层与基层、服务与管理、物质与精神、当前与长远、个人与集体等多个维度上进行深入思考和积极探索。只有这样，才能够确保老干部工作在新的历史条件下不断取得新进展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。

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