某市国企党支部书记关于提升履职能力打造高素质专业化干部队伍专题党课讲稿

　　各位领导、同志们：

　　习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上提出“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国有企业领导人员“20字”要求，并就如何选拔干部提出了一系列新理念。在深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想过程中，就要坚持党的领导不动摇，深入贯彻新时代党的组织路线，立足改革发展实际和综合性企业集团特点，打造一支忠诚干净担当的高素质国有企业干部队伍，为更好发挥“六个力量”作用提供坚强保证。新时代，企业高素质的专业化干部应以党管干部为主要的准则，领导干部要认真学习贯彻党的精神，利用业余时间学习相关的专业知识，并具备理论基础，不断地提升自身的履职能力。打造高素质专业化干部队伍，应从多方面入手采取切实有效的措施。

　　一、建设专业化企业干部队伍的重要意义

　　（一）新时代提出新的更高要求。在新时代的背景下，中国式现代化已经把创新发展这一特征呈现出来，知识更新速度快，新兴产业蓬勃发展，激烈的竞争为企业改革创新发展提供了强劲活力。相应的，企业干部素质能力也需提高，并具有较高的履职能力，树立新的理念，学习全球先进知识，不断地提升自身业务水平，才能够更好地适应新形势的要求，带领企业在竞争中立于不败之地。这不仅关系到企业的生存与发展，更关系到国家经济的整体竞争力和国际地位。因此，建设一支适应新时代要求的专业化企业干部队伍，是推动企业高质量发展、实现国家发展战略目标的必然选择。

　　（二）企业改革发展的要求。就当前情况来看，有必要加大科技创新型企业的培育力度，培育出具有全球竞争力的一流企业。为实现这一目标，企业有必要采取措施，打造高素质专业化的干部队伍，合理优化企业资产布局，逐步实现产业升级，为职工幸福、企业资产保值增值提供坚强保障。特别是在全球经济一体化的背景下，企业面临的竞争更加激烈，市场环境更加复杂多变。只有拥有一支高素质的专业化干部队伍，企业才能在激烈的市场竞争中保持优势，实现可持续发展。此外，随着我国经济进入新常态，经济增长由高速增长转向高质量发展，这对企业的经营管理提出了更高的要求。企业需要通过提升干部的专业能力和综合素质，来应对市场变化，把握发展机遇，实现转型升级。

　　二、建设高素质专业化企业干部队伍的时代要求

　　当前正是经济转型改革的重要时期，新的历史时期赋予了企业发展创新这一历史使命，为实现高质量发展，企业必须紧紧抓住这一机遇，加强干部队伍的建设。首先，要深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想的精神实质和丰富内涵，将其作为指导企业改革发展的根本遵循。其次，要结合企业实际，制定科学合理的干部选拔任用机制，确保选人用人公平公正，激发干部的积极性和创造性。再次，要加强干部教育培训，不断提升干部的理论水平和业务能力，特别是要注重培养干部的战略思维和创新能力，使其能够适应企业发展的需要。最后，要建立健全干部考核评价体系，将干部的工作实绩与个人发展紧密结合起来，形成良好的激励机制，促进干部队伍的健康发展。

　　三、建设高素质专业化企业干部队伍的具体措施

　　（一）强化政治引领，筑牢思想根基。企业干部是党的事业的重要组成部分，必须始终坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。同时，要严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义，始终保持清正廉洁的政治本色。通过定期开展主题党日活动、专题学习会等形式，加强对干部的思想政治教育，引导干部树立正确的世界观、人生观、价值观，确保干部队伍在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。

　　（二）优化选拔机制，拓宽选人视野。要按照德才兼备、以德为先的原则，严格标准、规范程序，选拔优秀人才进入干部队伍。一方面，要打破论资排辈的传统观念，注重从基层一线选拔有潜力、有担当的年轻干部，为他们提供更多的成长机会和发展空间。另一方面，要拓宽选人用人渠道，积极引进外部优秀人才，特别是具有国际视野和专业背景的人才，充实到关键岗位，提升企业的整体管理水平。此外，还要建立健全后备干部库，定期进行动态调整，确保关键时刻有人可用、有人能上。

　　（三）加强教育培训，提升综合能力。要根据企业发展的需要，制定科学合理的培训计划，采取集中培训、在线学习、实地考察等多种方式，全面提升干部的理论素养和业务技能。一是要加强政治理论学习，引导干部深入学习马克思主义基本原理，特别是习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治理论水平。二是要加强业务知识培训，围绕企业主营业务和发展方向，开展专业技能培训，提升干部的实际操作能力。三是要加强管理能力培养，通过案例分析、模拟演练等方式，提高干部的决策能力和管理水平。四是要加强国际视野拓展，组织干部参加国际交流活动，了解世界经济发展趋势，借鉴国外先进经验，提升企业的国际化经营能力。

　　（四）完善考核体系，激发内在动力。要建立科学合理的干部考核评价体系，将干部的工作实绩与个人发展紧密结合，形成有效的激励约束机制。一是要明确考核指标，根据岗位职责和工作性质，设定量化可操作的考核指标，确保考核结果客观公正。二是要规范考核程序，严格按照规定的程序和方法进行考核，确保考核过程公开透明。三是要强化结果运用，将考核结果作为干部选拔任用、评先评优、奖惩激励的重要依据，激发干部的工作积极性和创造性。四是要建立容错纠错机制，鼓励干部大胆创新、敢于担当，对于因改革创新而出现的失误，给予宽容和支持，营造良好的干事创业氛围。

　　（五）严格监督管理，维护良好形象。要坚持严管与厚爱相结合，加强对干部的日常管理和监督，确保干部队伍风清气正。一是要严格执行干部管理制度，落实好干部选拔任用、教育培训、考核评价等各项制度，确保干部管理工作有章可循、有规可依。二是要加强干部作风纪律建设，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决纠正“四风”问题，树立良好的干部形象。三是要建立健全监督制约机制，通过内部审计、巡视巡查等方式，及时发现和纠正干部存在的问题，防止小问题演变成大问题。四是要加强舆论引导，通过媒体宣传、典型示范等方式，营造崇尚实干、风清气正的良好氛围，树立企业良好社会形象。

　　总之，建设高素质专业化的企业干部队伍是一项系统工程，需要企业上下共同努力，久久为功。我们要以高度的政治责任感和历史使命感，认真落实党中央的各项决策部署，不断加强干部队伍建设，为推动企业高质量发展、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。

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