建立青年后备干部队伍 推动城建转型升级

　　当前住建系统青年干部队伍现状分析

　　从总体上看，当前住建系统青年干部队伍建设状况是良好的、健康的、积极向上的，近几年来，我们通过在工程、拆迁、信访、服务等第一线锻炼青年干部，让青年干部在全区各大重点工程项目建设中发挥了重要的作用，取得了较好的成绩。随着区委、区政府提出建设“五个海陵”、争创转型升级先进区等目标任务以来，青年干部队伍呈现出一些问题和不足，不利于形势的发展，需要不断地调整、提升和壮大。

　　当前，青年干部队伍主要存在以下问题：

　　部分青年干部存在“宗旨观念淡薄”现象。一些人宗旨观念、公仆意识不强，对一线工作缺乏真感情，满足于完成日常工作，忽视深入基层一线调研；少数青年干部作风不够扎实，有时仅满足于召开会议、下发文件、部署工作；在督促落实的过程中，听汇报多，实地检查少，工作方法还不够细致。这些问题不仅影响了工作的实效性，也损害了党和政府的形象，需要引起高度重视并加以解决。

　　2. 部分青年干部理论修养不足。一些人说话毛躁，办事粗糙，不注重系统的理论学习和业务钻研，自我要求不严，凭经验办事，创新意识、进取意识不能适应新形势的需要；部分青年干部没有跳出“本本主义”、“教条主义”的桎梏，仍采取粗放型管理的老办法，与发展不相适应。这种理论与实践脱节的现象，不仅制约了青年干部的成长和发展，也影响了住建系统的整体工作水平。

　　3. 部分青年干部呈现出“精气神不足”的现象。部分青年干部的精神状态亟需调整，在机关工作的青年干部感到无所事事，在基层的青年干部感到有压力无动力；有相当部分的青年干部认为自己有职无权，难以施展才华。这种精神状态的低迷，不仅影响了个人的工作积极性，也削弱了团队的凝聚力和战斗力。特别是在面对复杂多变的工作环境时，缺乏足够的信心和勇气，难以应对各种挑战。

　　面临的问题及原因分析

　　上述问题的存在，既有主观因素，也有客观因素。从主观方面来看，部分青年干部的思想认识不到位，缺乏责任感和使命感，未能充分认识到自身在党和国家事业发展中的重要地位和作用。从客观方面来看，住建系统的工作任务繁重，涉及面广，对干部的能力素质要求较高，而现有的培养机制和激励机制尚不完善，导致部分青年干部在成长过程中遇到瓶颈。

　　首先， 培养机制不健全。虽然近年来住建系统加大了对青年干部的培养力度，但在实际操作中，仍存在一些问题。例如，培训内容单一，缺乏针对性和实用性；培训方式较为传统，缺乏互动性和参与性；培训效果评估机制不完善，难以准确反映培训的实际成效。这些问题不仅影响了培训的质量，也降低了青年干部的学习积极性。

　　其次， 激励机制不完善。在当前的干部选拔任用机制中，存在着“论资排辈”、“唯学历论”等现象，使得一些有能力、有潜力的青年干部得不到应有的重视和机会。此外，一些单位的绩效考核体系不科学，未能充分体现青年干部的实际贡献，导致部分青年干部感到不公平、不被认可，从而影响了他们的工作热情和积极性。

　　再次， 工作环境不理想。住建系统的工作性质决定了青年干部需要经常面对复杂多变的工作环境，尤其是在工程、拆迁、信访等领域，工作压力大、难度高。然而，一些单位在关心关爱青年干部方面做得不够，缺乏有效的心理疏导和支持机制，导致部分青年干部在工作中感到孤独和无助，甚至产生职业倦怠感。

　　解决途径与对策建议

　　针对上述问题，我们需要从以下几个方面着手，加强青年干部队伍建设，为实现城建工作发展提供强有力的人才支撑和智力保证。

　　完善培养机制，提升综合素质

　　首先， 优化培训内容。要根据住建系统的工作特点和青年干部的实际需求，设计更加丰富、实用的培训课程。不仅要注重政治理论的学习，还要加强业务知识的培训，特别是要加强对法律法规、项目管理、科技创新等方面的培训，提高青年干部的专业素养和综合能力。

　　其次， 创新培训方式。要充分利用现代信息技术手段，开展线上培训、远程教育等新型培训方式，增强培训的互动性和参与性。同时，可以组织青年干部到先进地区、先进单位参观学习，开阔视野，增长见识。

　　再次， 完善培训效果评估机制。要建立科学合理的培训效果评估体系，通过考试、考核、测评等多种方式，全面、客观地评价培训的实际成效。对于表现优秀的青年干部，要及时给予表彰和奖励，激发他们的学习积极性。

　　2. 健全激励机制，激发工作热情

　　首先， 改革干部选拔任用机制。要打破“论资排辈”、“唯学历论”的旧观念，建立健全以能力和业绩为导向的干部选拔任用机制。对于表现突出、有发展潜力的青年干部，要敢于大胆使用，让他们在关键岗位上发挥重要作用。

　　其次， 完善绩效考核体系。要建立科学合理的绩效考核体系，确保考核结果能够真实反映青年干部的工作实绩。对于表现优秀的青年干部，要在职务晋升、职称评定等方面给予优先考虑，让他们感受到努力工作的价值和意义。

　　再次， 加强关心关爱。要建立健全关心关爱青年干部的长效机制，定期开展谈心谈话活动，及时了解他们的思想动态和生活状况。对于工作压力大、心理负担重的青年干部，要及时提供心理疏导和支持，帮助他们缓解压力，增强信心。

　　3. 改善工作环境，提升工作效能

　　首先， 优化工作流程。要结合住建系统的工作实际，进一步优化工作流程，简化审批程序，提高工作效率。同时，要建立健全工作责任制，明确职责分工，确保各项工作有序推进。

　　其次， 加强团队建设。要注重团队文化的建设，营造团结协作、互帮互助的良好氛围。可以通过组织集体活动、团队建设等方式，增强青年干部之间的沟通和交流，提升团队的凝聚力和战斗力。

　　再次， 强化技术支持。要充分利用现代信息技术手段，提升住建系统的工作效率和服务水平。例如，可以开发应用大数据、云计算等技术，实现信息共享和资源优化配置，提高工作的科学化、精细化水平。

　　结语

　　青年干部是党和国家事业发展的生力军，是住建系统的重要力量。加强青年干部队伍建设，不仅是实现城建工作发展的需要，也是推进国家治理体系和治理能力现代化的必然要求。我们要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，按照党中央的决策部署，切实抓好青年干部的培养、使用和管理工作，为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚强的人才保障。

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