某县领导在全市保障性租赁住房工作会议上的发言

　　尊敬的xx领导，各位同志：

　　按照会议安排，受县政府主要领导委托，现将我县去年保障性租赁住房工程建设工作情况和202x年的工作打算简要报告如下。

　　一、去年工作开展情况

　　去年，我县保障性租赁住房建设目标为xx套；截至目前，（任务数据明细略）。同时，市上下达的xx户廉租住房租赁补贴任务和xx户农村危房改造任务也已全部完成。

　　二、主要做法和成效

　　（一）领导重视，工作到位。县委、县政府多次召开专题会议研究落实全县保障性租赁住房建设工作，成立了全县保障性租赁住房工程建设工作领导小组，由县政府县长任组长，常务副县长和分管副县长任副组长，县级相关部门主要负责人为成员，专门负责保障性租赁住房工程建设工作。同时，结合我县实际，制发了《202x年保障性租赁住房工程建设实施意见》，进一步明确了保障性租赁住房工程建设的目标任务、工作要求和保障措施，确保工作顺利推进。

　　（二）及早谋划，实施迅速。面对繁重的建设任务，我县做到了早谋划、早实施。经过认真研究相关政策，并请示省、市主管部门同意后，我县将保障性租赁住房工程建设项目进行了具体分解落实。其中，廉租住房由政府负责建设，经济适用住房由安置房进行转换，限价商品房由单位集资房和安置房转换，公共租赁住房和城市棚户区改造由企业负责建设，农村危房改造分解下达到各乡镇由农户自行实施。并且，我县根据保障性租赁住房建设的相关要求，迅速开展项目前期工作并及时完善建设手续，做到了程序合法合规，上级检查验收全部合格。

　　（三）强化保障，快速推进。一是我县做到了保障性租赁住房项目建设用地优先满足，所有项目都及时落实了土地。二是我县按要求强化了资金保障工作。除上级补助资金外，全面落实了配套资金，确保了项目的顺利进行。三是加强了技术指导和服务。在项目实施过程中，县住建局组织专业技术人员深入施工现场，对施工质量、安全等环节进行严格把关，确保了工程质量。四是加大了宣传力度，提高了群众知晓率和支持度。通过电视、广播、网络等多种渠道，广泛宣传保障性租赁住房政策，让更多的群众了解和参与这项惠民工程，营造了良好的社会氛围。

　　三、存在的问题和困难

　　尽管我县在保障性租赁住房建设方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和困难。一是资金缺口较大。虽然我县积极争取上级支持，但因地方财政较为紧张，部分项目仍存在资金不足的问题。二是部分项目进展缓慢。由于征地拆迁、规划调整等原因，个别项目进度滞后，影响了整体推进速度。三是后续管理难度大。保障性租赁住房建成后，如何有效管理、合理分配成为新的挑战，需要进一步探索和完善相关机制。

　　四、202x年工作打算

　　202x年，我们将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，按照中央和省市关于保障性租赁住房工作的部署要求，以更加坚定的决心、更加务实的举措，扎实推进保障性租赁住房建设工作，努力实现“住有所居”的美好愿景。

　　（一）加大资金投入，确保项目建设顺利推进。我们将积极向上级部门汇报，争取更多的政策和资金支持。同时，县财政将统筹安排专项资金，确保配套资金及时到位。此外，还将探索多元化的融资渠道，鼓励社会资本参与保障性租赁住房建设，形成政府主导、市场运作的良好局面。

　　（二）优化项目布局，提高建设质量和效率。我们将根据县城总体规划和产业发展需求，科学合理地布局保障性租赁住房项目，确保其与周边基础设施相协调，方便居民生活。在建设过程中，严格按照国家和省市有关标准，加强质量监管，确保每一栋房屋都是精品工程。同时，加快项目审批流程，缩短建设周期，力争早日竣工投入使用。

　　（三）完善分配机制，确保公平公正。我们将建立健全保障性租赁住房申请审核制度，严格把关申请条件，确保符合条件的家庭能够及时入住。对于已入住的家庭，定期开展复核，实行动态管理，防止出现违规占用、转租等现象。同时，加大对低收入家庭的扶持力度，通过租金减免、物业费补贴等方式，减轻其经济负担。

　　（四）加强后续管理，提升服务水平。我们将成立专门的管理机构，负责保障性租赁住房的日常维护和管理。建立健全物业管理机制，选聘专业的物业公司提供优质的物业服务，确保居民居住环境整洁舒适。同时，定期开展满意度调查，听取居民意见和建议，不断改进服务方式，提高管理水平。

　　（五）强化监督考核，确保责任落实到位。我们将把保障性租赁住房建设工作纳入年度目标考核体系，明确各部门职责分工，层层压实责任。建立定期督查制度，对项目进展情况、资金使用情况等进行跟踪检查，发现问题及时整改。对于工作不力、推诿扯皮的单位和个人，将严肃追责问责，确保各项工作落到实处。

　　总之，202x年，我们将以更高的站位、更实的作风，全力以赴抓好保障性租赁住房建设工作，为全县经济社会高质量发展作出新的更大贡献。谢谢大家！

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