某市发展和改革委员会公务员培训工作经验材料

　　市发展改革委创新“一二三四”工作法 开创公务员培训新局面

　　【概述】

　　市发展改革委始终高度重视公务员培训工作，创新实施“一二三四”工作法，着力开创公务员培训新局面，努力打造一支攻坚克难、勇于创新的高素质专业化发改铁军。

　　【经验做法】

　　突出“一个重点”。市发展改革委将提升政治素养作为公务员培训的核心任务，通过专题轮训、中心组学习、宣讲团宣讲、领导干部下基层宣讲等多种形式，集中加强对习XXXXXXXXX、十九届五中全会精神等的学习，引导全委干部职工正确把握政治与业务的辩证关系，深刻理解“中央和国家机关首先是政治机关”的内涵，不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力，自觉用党的先进理论武装头脑、指导实践、推动工作。自去年以来，共组织集体学习了XX期，举办专题辅导班XX次，累计培训人数达XX余人次。

　　培育“两类对象”。根据委机关不同层次、不同岗位干部的特点，市发展改革委着重抓好领导干部和年轻干部两类对象的教育培训。在领导干部培训方面，坚持从领导干部这个“关键少数”抓起，充分利用党组理论中心组学习开展教育。去年以来共开展集体学习了xX次、交流研讨XX次，选送处级干部参加各类培训班XX余人次，领导干部的理论素养、业务本领、领导水平和执政能力得到全面提升。委党组理论学习中心组被评为202x年度全市学习示范班和示范课。在年轻干部培训方面，大力实施素质提升、知识更新和能力竞赛三大工程，搭建起公文写作、主题演讲、情景模拟、文稿议稿4个平台，已举办文稿议稿会、经济运行专题研讨、发改青年看两会等特色活动XX期，一批青年干部在实战培训中得到了锻炼。

　　打造“三个载体”。一是打造研学载体。市发展改革委创新开设了“发改讲坛”，采取邀请专家授课、给科长点题讲课等多样化形式，每月围绕中心工作确定主题，先后举办了能源、环保等专题讲座，提升了干部职工的专业知识水平。二是打造实践载体。通过组织干部职工参与重大项目调研、政策研究、现场观摩等活动，增强实际操作能力和解决问题的能力。三是打造交流载体。定期召开经验交流会，分享培训心得和工作体会，促进相互学习和共同进步。自去年以来，共组织调研活动XX次，现场观摩XX次，经验交流会XX次，有效提升了干部职工的综合素质和工作能力。

　　强化“四项保障”。一是制度保障。建立健全公务员培训制度，明确培训目标、内容、方式和考核标准，确保培训工作的规范化、制度化。二是师资保障。聘请知名专家学者、优秀领导干部和业务骨干担任讲师，组建高水平的培训师资队伍，为培训提供有力支撑。三是经费保障。增加培训经费投入，确保各项培训活动顺利开展。四是时间保障。合理安排培训时间，确保干部职工能够积极参与培训，不断提升自身素质和能力。自去年以来，共投入培训经费XX万元，组织各类培训活动XX次，参训人员达XX人次，取得了显著成效。

　　通过实施“一二三四”工作法，市发展改革委的公务员培训工作取得了显著成效，干部职工的政治素养、业务能力和服务水平显著提升，为推动全市经济社会高质量发展提供了坚强的人才保障和智力支持。未来，市发展改革委将继续深化培训工作，不断创新培训方式，丰富培训内容，努力打造一支更加高素质、专业化的发改铁军。

《 某市发展和改革委员会公务员培训工作经验材料 》,由互联网用户分享整理。
链接地址：http://m.sanweiyuan.com/news/3412.html 转载请保留,谢谢!