某市税务局扎实推进大企业税收风险管理专项排查工作经验材料

　　根据省局统一部署，市局以“四个有人管”为主线，聚焦大企业风险排查重点领域，深入开展全方位、全过程、全环节排查梳理，切实做好排查整改的上中下“三篇文章”，有力推动了大企业风险管理专项排查工作走深走实。

　　一、锚定工作目标，坚持专项排查“高标准”

　　（一）聚焦责任落实，提升政治站位。市局将风险排查工作列为“一把手”工程，先后组织大企业风险排查专题学习4次，召开大企业税收风险管理专项排查部署推进会、工作调度会7次，对总局、省局下发的排查通知、工作方案及省局胡书记的批示精神进行了深入研读学习，努力营造眼睛向内、刀刃向己，正视问题、剖析根源的浓厚排查氛围。

　　（二）聚焦工作部署，加强作战能力。为确保专项排查工作取得实效，市局统筹制定了《xx市税务系统大企业专项排查工作实施配档表》，建立了专项排查工作指挥部，成立了总体推进、按企业排查、按事项排查三个工作组，并下设四个排查小组，各区局设立专项工作联系人。采取集中办公与分散办公相结合的工作模式，倒排工期、挂图作战、责任到人，保持上下协调，同步联动，形成了省局、市局、区局三级联合作战的高效排查新局面。

　　（三）聚焦监督执纪，严守纪律防线。市局派驻监督员全程参与大企业风险排查的各项工作，实时调研了解职能部门岗责设置、业务流程，实地参加各工作环节风险点的分析研判，实行全方位精准监督。工作指挥部依托内网“龙信通”系统，建立了涵盖全市各区局大企业管理部门的“大企业风险排查工作交流群”，实施日调度、周报告制度。自专项排查工作开展以来，市局先后向省局上报排查工作进度情况9篇，实时反馈了全局排查工作进展。

　　二、全面精准排查，发扬连续作战“硬作风”

　　（一）落实分企业排查工作。根据201x年以来税收风险分析和税收风险应对情况，市局对重点大企业进行了逐一排查。通过大数据分析、实地走访、问卷调查等多种方式，全面掌握企业的经营状况、财务数据和涉税信息，确保排查工作不留死角。针对发现的风险点，市局及时组织专家团队进行评估，提出针对性的整改建议，并督促企业限期整改，确保风险隐患得到有效化解。

　　（二）细化按事项排查工作。市局按照税收风险管理的要求，对大企业的各项涉税事项进行了细致排查。重点检查了企业所得税、增值税、房产税等主要税种的申报缴纳情况，以及税收优惠政策的落实情况。通过对比历史数据、核查账簿凭证、调阅相关资料等方式，发现了若干潜在的税收风险点。市局立即启动应急响应机制，指导企业进行自查自纠，确保税收政策执行到位。

　　（三）强化问题整改落实。对于排查过程中发现的问题，市局坚持问题导向，分类施策，逐项整改。对一般性问题，要求企业立行立改；对复杂疑难问题，组织专家团队进行专题研究，制定详细的整改方案，并跟踪落实整改情况。同时，市局还建立了问题整改台账，定期对整改情况进行评估，确保问题整改到位，不留后患。

　　三、强化结果运用，推动长效机制“见实效”

　　（一）优化风险管理机制。市局在专项排查的基础上，进一步优化了大企业税收风险管理机制。建立健全了风险预警、风险评估、风险应对和风险防控“四位一体”的管理体系，提升了风险防控的科学性和有效性。通过定期开展风险评估，及时发现和处置潜在风险，确保税收管理工作的平稳运行。

　　（二）深化数据分析应用。市局充分利用大数据技术，加强对大企业税收数据的分析应用。通过构建数据模型，挖掘数据背后的信息，为风险排查提供科学依据。同时，市局还建立了数据共享机制，实现了与相关部门的数据互联互通，提高了数据利用效率，增强了税收管理的精准度。

　　（三）提升服务质效。市局在专项排查过程中，注重提升对大企业的服务水平。通过开展政策宣讲、业务培训、一对一辅导等活动，帮助企业更好地理解和执行税收政策。同时，市局还建立了大企业服务专员制度，为企业提供个性化、专业化服务，切实解决企业在税收管理中的实际困难，提升了企业的满意度和获得感。

　　通过以上措施，市局在大企业风险排查工作中取得了显著成效，不仅有效防范和化解了税收风险，还进一步提升了税收管理和服务水平，为全市经济社会发展提供了坚强的税收保障。市局将继续以高度的责任感和使命感，扎实推进大企业风险管理各项工作，为实现高质量发展贡献税务力量。

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