在全面深化供销合作社综合改革培训班上的研讨发言

　　各位领导：

　　非常感谢总社给我们提供难得的培训学习和交流的机会。按照《通知》精神要求，下面结合我区供销社工作的实际，就基层社改造和打造服务农民生产生活的综合服务平台，向领导和同志们作一简要汇报：XX区供销社机关属于参公管理的事业单位。共有X个基层社、X个社属企业。全系统资产总额XX万元，共有职工XX人；XX区供销社机关编制XX人，现有人员XX人，从系统内企业借用编外人员XX人，接收政府公益岗位退伍军人XX人，公益岗X人；内设职能股室X个。今年1-10月份全系统销售总额XX万元，比去年同期增长XX%。

　　（一）推进流通服务网络建设，为农民生产生活提供全方位服务。今年以来，我们采取新建、改造、自营、租赁、联合等措施，加快推进流通网络建设。一是新建，扩大经营阵地。采取市社奖补、基层社自筹和本级合作发展资金无息借款支持的办法，正规划建设XX商贸中心、XX物流配送中心、XX供销超市等。二是改造，优化经营环境。通过联合合作、开放办社等方式，整合优化XX、XX等基层供销社设施，发展完善提升集日用品销售、快递收发、农产品购销、便民缴费等多项服务功能的镇级综合服务站2处。以小超市、代销点等经营网点为基础，整合各类经营服务资源，推行一网多用、一点多能、综合服务，发展了XX、XX、XX、XX等农村......