某市税务局党委书记在绩效管理暨数字人事工作考评委员会议上的讲话

　　同志们：

　　刚才，考核考评科对上半年省局对市局的绩效考评成绩进行了通报，并对上半年全市税务系统绩效运行情况进行了分析讲评，相关科室也对承接指标失分情况进行了全面深入的分析。上半年我们的成绩很不理想，这是给我们敲了一个警钟，大家一定要引起高度重视！要吃透绩效考核规则，采取积极措施，做到少失分、多加分。要抓紧时间应对，通过主观努力把风险化解到最低。要加强汇报沟通，争取最大支持。下半年，我们一定要举全局之力，聚精会神、一丝不苟、全力以赴、持之以恒抓好绩效管理工作，切实提升排名。下面，我强调三点。

　　一、正视成绩，查漏补缺

　　大家都看到了，这个成绩很不理想。仅仅是半年考评，在大多数指标尚未考评的情况下，我局就已经排名全省倒数第二。我在今年第一次绩效考评委员会专题会上就讲了，大家务必时刻绷紧绩效考评这根弦，用风险管理工作方法抓绩效管理工作，坚持用绩效思维、绩效方法去推动工作、弥补短板，力争202x年在全省税务系统的绩效考评中打赢“翻身仗”。

　　一要正视现状。就目前的现状来看，绩效考评结果令人担忧，要想打赢“翻身仗”，请各位分管局领导带领分管科室、联系单位，仔细地分析研究，从今天开始每个单位主要负责人为绩效管理工作第一责任人，具体......