某市税务局长在全市税务系统考核考评工作培训会上的讲话

　　同志们：

　　今天，我们召开这个培训会的主要任务是：全面贯彻落实总局、省局、市局关于考核考评工作的部署，重点讲解今年考核考评工作具体要求，对今年考核考评工作进行再学习、再动员、再布置、再落实。刚才，市局考核考评处着力讲解了绩效管理规则、指标和数字人事有关工作，重点强调了市局党委“搏杀二季度”的具体要求。下面，我讲三个方面的要求。

　　一、科学分析，清醒认识当前形势

　　今年的考核考评工作形势与往年相比有很大不同，可以用三个“大”来形容。一是双重考核压力大。今年我们面临的最大变化，就是总局对20个副省级城市税务局单独制定了考评规则，设置了20项指标，实行200分制考评和排名。同时，我们还要继续接受省局的考核。对此，市局党委经过研究，郑重提出了在总局“保五争三”、在省局确保第一的年度考评目标。可以说，在今年剩下的8个月中，全员发动、全力以赴地确保完成这个目标，是我们市税务人极其重要、极其艰巨、极其光荣的职责和使命。

　　二是各项要求难度大。首先，是指标考评要求严。我局承接总局200分考评指标中，量化指标和基准加减分指标共150分，占比75%；承接省局200分考评指标中，量化指标和基准加减分指标共160分，占比80%。除扣分风险极高的量化指标和基准加减分......