某市目标绩效管理和督促检查工作的培训讲话提纲

　　根据会议安排，受市委秘书长XXX同志委托，我就目标绩效管理和督促检查工作跟大家作三个方面的交流，以供参考。

　　一、“咬定青山不放松”，紧盯目标争上游

　　近年来，市委、市政府始终坚持目标导向，高度重视绩效考核，全市上下呈现出你追我赶、竞相发展的良好态势。各县区和市级各部门也十分重视目标管理工作，并取得了可喜成绩。但是，也还有一些单位存在对市委、市政府年初下达的综合目标任务理解不深、研究不透、管控不严、执行不力的现象，导致在考核中丢分。为此，建议各地各部门在综合目标管理工作中要特别注重做好以下几个方面的工作。一要紧盯目标下任务。市委、市政府下达的年度目标任务，仅仅是各县区和市级各部门年度工作的一部分，各地各部门必然还有自己的全盘谋划和统筹安排。但是，这二者必须深度融合，不能各成体系，不能出现市上的考核目标和本地区本单位的工作安排“两张皮”现象。各目标责任单位应该对市上年初下发的框架体系和考核细则深研细读，并与市委、市政府目督办积极沟通，要围绕市定目标逐项列出任务清单，有计划地安排本地本部门年度工作任务。根据市委、市政府安排部署，202x年市上目标任务框架体系主要有六个方面的变化，请大家一定要注意。变化一：主要经济指标考核分值提升到20分，对XX、XX不考核GDP，但要考核GDP支撑指标。GDP是一个宏观经济指标，前几年我们只监管总量、增速等大数据，事实证明效果不好。近两年来，我们将其分解到各支撑指标，分别监控，效果明显好于之前。变化二：突出综合交通枢纽建设、现代农业、新型工业、文旅经济、乡村振兴“五大跨越”工作，分值达37分。变化三：将安全生产、统战工作纳入县区评分目标，将全面落实河长制、办事办文效能纳入扣分目标。变化四：强化中央、省驻X部门对XX发展贡献度的考核，分值提高到30分。变化五：市委、市政府领导班子成员联系点工作纳入考核，分值为10分。这一举措旨在加强领导与基层的联系，确保各项政策落地生根。变化六：加大对改革创新的鼓励力度，设立创新奖，鼓励各单位在完成基本任务的同时，勇于探索、敢于创新，推动全市经济社会高质量发展。

　　二、“不积跬步，无以至千里”，细化措施抓落实

　　目标已经明确，关键在于落实。各地各部门要结合自身实际，细化措施，确保各项工作有序推进。一是要建立健全工作机制。各县区和市级各部门要成立专门的目标绩效管理工作领导小组，明确分管领导和具体责任人，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是要强化过程管理。目标绩效管理不仅仅是年终的一次性考核，更需要在日常工作中加强监督检查，及时发现和解决问题。各单位要建立定期汇报制度，每季度向市委、市政府报告一次工作进展情况，确保各项任务按时保质完成。三是要加强队伍建设。目标绩效管理工作专业性强，要求高，需要有一支高素质的专业队伍来支撑。各地各部门要通过培训、交流等方式，不断提高工作人员的业务能力和水平。四是要注重总结经验。目标绩效管理工作是一项系统工程，涉及面广、难度大。各单位要在实践中不断总结经验教训，提炼出可复制、可推广的好做法，为全市目标绩效管理工作提供借鉴。

　　三、“行百里者半九十”，强化督查促成效

　　目标绩效管理工作的最终目的是促进各项工作任务的落实，实现全市经济社会持续健康发展。因此，强化督促检查是必不可少的重要环节。一是要完善督查机制。市委、市政府目督办要进一步完善督查工作制度，明确督查范围、内容、方式和程序，确保督查工作科学规范。同时，要加强对督查人员的培训，提高其业务素质和工作能力。二是要加大督查力度。对市委、市政府确定的重点项目、重点工作，要实行专项督查，定期通报进展情况，对进展缓慢、问题较多的单位要及时约谈提醒，必要时启动问责程序。三是要创新督查方式。在传统督查方式的基础上，积极探索运用现代信息技术手段，如大数据分析、云计算等，提高督查工作的精准性和实效性。四是要加强结果运用。将督查结果作为评价各单位工作实绩的重要依据，与评先评优、干部任用挂钩，形成激励约束机制，激发各级各部门干事创业的积极性和主动性。

　　总之，目标绩效管理工作是推进全市经济社会高质量发展的重要抓手，是检验各级各部门工作成效的重要标尺。各地各部门要深刻认识做好这项工作的重要性，切实增强责任感和使命感，按照市委、市政府的统一部署，扎实做好目标绩效管理和督促检查各项工作，为加快建设美丽繁荣和谐XX作出新的更大贡献。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，不忘初心、牢记使命，锐意进取、埋头苦干，努力开创我市目标绩效管理工作新局面，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！

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