在局机关党支部建设工作总结推进会上的汇报发言

　　在局机关支部建设工作总结推进会上的汇报发言

　　尊敬的各位领导，同志们：

　　航务管理局坚持以为指导，牢牢把握“学思想、强性、重实践、建新功”的总要求，扎实开展主题教育，着力创建“四强”支部，持续深化模范机关建设，全面提升质效，以高质量引领全市航运高质量发展。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：

　　一、讲强性，坚持“知”“行”同向，聚焦功能强。始终把的建设摆在首位，着力以凝心铸魂，用好用活“五学联动”机制，打造支部学“三课堂”，使全体员干部在思想、能力、行动方面跟上要求、跟上时代前进步伐、跟上我市水运事业发展需要。一是用好“机关专题课堂”。严格落实“第一议题”制度，打造珠航特色领导干部学平台，创新参学领导随机抽签、组随机抽号的“双随机”学研讨方式，坚持支部列席中心组学常态化，把组的学理念、学方法延伸到支部学中去，以上率下。202x年以来，所属14个支部开展支部集中学200余次，领导干部讲课40余次，推动理论武装见制度见日常见实效。二是用好“特色资源课堂”。紧密结合我市水运独特丰富的文化资源，从江水源到出海口，贯穿沿线县市，各支部充分利用本地红色教育资源，组织员参观革命遗址、纪念馆，邀请老员、先进典型人物作报告，通过实地教学、现场体验等形式，增强员的历史使命感和社会责任感。202x年，共组织各类主题实践活动30余次，参与员1000余人次，有效提升了员的素养和实践能力。

　　二、抓落实促发展，坚持“实”“效”并重，聚焦业务融合深。我们始终围绕中心、服务大局，把工作与业务工作深度融合，确保工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，推动工作与业务工作相互促进、相得益彰。一是强化责任落实。严格落实工作责任制，明确各级组织抓工作的主体责任，层层传导压力，逐级压实责任。202x年，局与各基层组织签订《工作目标责任书》14份，定期召开工作例会，研究解决工作中的重点难点问题，确保工作各项任务落地见效。二是优化组织设置。按照“有利于加强的领导、有利于促进业务发展”的原则，结合机构改革和职能调整，优化调整基层组织设置，确保组织覆盖到每一个科室、每一个班组，实现组织和的工作全覆盖。202x年，新成立支部2个，调整支部设置3个，进一步增强了基层组织的凝聚力和战斗力。三是深化品牌创建。围绕“+业务”模式，积极开展品牌创建活动，引导各支部结合自身实际，创新载体、丰富内涵，打造了一批具有行业特色的品牌。如“水上安全卫士”“绿色航道守护者”等品牌，不仅提升了组织的影响力和号召力，也为业务工作的开展提供了有力支持。

　　三、聚民心树形象，坚持“民”“情”相通，聚焦服务意识高。我们始终坚持人民至上，把服务群众作为检验工作成效的重要标准，不断改进工作，提升服务水平，努力让人民群众感受到组织的温暖和力量。一是畅通民意渠道。建立健全群众意见征集和反馈机制，通过设立意见箱、开通热线电话、开展问卷调查等方式，广泛听取群众的意见和建议，及时回应群众关切。202x年，共收集群众意见建议200余条，解决群众反映的问题150余件，得到了群众的一致好评。二是优化服务流程。深入推进“放管服”改革，简化办事程序，提高工作效率，切实解决群众办事难、办事慢的问题。202x年，共精简审批事项10项，压缩审批时间30%，实现了“最多跑一次”目标，大大提高了群众的满意度。三是开展志愿服务。积极组织员志愿者深入社区、农村、企业，开展法律咨询、政策宣传、技术培训等志愿服务活动，帮助群众解决实际困难。202x年，共开展志愿服务活动50余次，服务群众3000余人次，树立了良好的社会形象。

　　四、严纪律守底线，坚持“”“洁”同行，聚焦建设硬。我们始终把纪律规矩挺在前面，严格落实规定及其实施细则精神，坚持不懈正风肃纪，营造风清气正的生态。一是强化警示教育。定期组织员干部观看政教育片，参观政教育基地，开展洁自律教育，引导员干部知敬畏、存戒惧、守底线。202x年，共组织警示教育活动10余次，受教育员干部500余人次，增强了员干部的洁自律意识。二是严格执纪问责。加大对违反规定精神问题的查处力度，对发现的问题严肃追责问责，形成强大震慑。202x年，共查处违纪违规问题5起，处理员干部8人，有效维护了的纪律和规矩。三是健全长效机制。建立健全风政建设责任制，完善内监督体系，加强对重点领域、关键环节的监督，从源头上预防和治理腐败。202x年，修订完善规章制度20余项，堵塞了制度漏洞，筑牢了防腐拒变的堤坝。

　　五、谋长远求突破，坚持“创”“新”并举，聚焦发展动能足。我们紧紧围绕的决策部署，主动适应新形势、新任务、新要求，不断创新工作思路和方法，激发工作活力，为全市航运事业高质量发展提供坚强保障。一是加强人才队伍建设。实施“人才强局”战略，加大年轻干部培养选拔力度，优化人才结构，提升队伍素质。202x年，共引进高层次人才10名，选派20名年轻干部参加各类培训，为事业发展储备了后备力量。二是推进智慧。积极探索“互联网+”新模式，利用信息化手段提升工作水平。202x年，上线运行智慧平台，实现了工作线上管理、实时监控、动态分析，提高了工作科学化、规范化、信息化水平。三是深化对外合作。加强与兄弟单位、高校、科研院所的交流合作，借鉴先进经验，拓展工作视野，不断提升工作质量和水平。202x年，与5家单位签订了共建协议，开展了10余次交流活动，取得了显著成效。

　　，202x年，在的坚强领导下，航务管理局机关支部建设取得了显著成效，但我们也清醒地认识到，与上级的要求和人民群众的期望相比，还存在一定的差距。下一步，我们将继续坚持以为指导，进一步强化担当，夯实基层基础，创新工作方法，提升服务效能，为推动全市航运事业高质量发展作出新的更大贡献。

　　谢谢大家！