司企授课材料：如何着力提高基层党组织的能力本领

　　刚刚的99岁生日过去不久，这时讲这么一课，我想恰逢及时、恰如其分。司企基层组织形象地讲就是的细胞，是的基层组织中的战斗堡垒，是的全部工作和战斗力的基础。当前，加强司企基层组织力量建设，关键是要强化组织功能，不断提高基层组织解决自身问题的能力、领导单位全面建设的能力和带领司企员工遂行使命任务的能力。今天我着重讲三个问题：一是充分认识强化司企基层组织功能的重要性；二是清醒看到司企基层组织功能弱化的突出问题；三是怎样在提高司企基层组织能力下功夫见成效。我要讲第一个问题：就是要充分认识强化司企基层组织功能的重要性。司企基层组织功能是基层组织凝聚力战斗力创造力的集中表现。新形势下，大力加强基层的能力建设，进一步强化基层组织功能，对于推动的自身建设具有重要而深远的意义。

　　（一）强化基层组织功能，是坚持领导一切的重要保证。坚持对司企的绝对领导，是我们司企永远不变的灵魂。对司企绝对领导是通过发挥出司企系统各级组织的作用来实现的。特别是司企基层组织，是在司企的“一线堡垒”，是联系广大司企员工的桥梁和纽带，其组织功能作用发挥如何，直接关系到对司企绝对领导能否落实到基层，关系到的路线方针政策和上级指示命令能否在司企得到贯彻落实，关系到司企在各种复杂情况下能否始终保持高度稳定和集中统一。当前，西方敌对势力加紧对我实施西化、分化，并把央企国企作为渗透、策反的重点。受西方绝对自由等错误思潮的影响，有的对领导一切产生了模糊认识。因此，我们要从保证对司企绝对领导的高度，充分认识加强的能力建设，强化基层组织功能的重要性，进一步打牢对司企绝对领导的根基，保持司企员队伍上清醒和坚定，确保在任何时候、任何情况下，我们司企都坚决听从、的指挥。

　　（二）强化基层组织功能，是加强司企的建设的重要举措。司企基层组织是司企的工作的基础，是实现的领导的重要载体。只有基层组织坚强有力，的组织体系才能更加健全，的执政基础才能更加稳固。近年来，随着改革的不断深入和市场经济的发展，司企面临的环境更加复杂多变，这对司企基层组织提出了新的更高要求。强化基层组织功能，就是要通过加强思想教育，增强员的宗旨意识和服务意识，提升组织的凝聚力和战斗力，使组织成为引领企业发展、维护企业稳定的中坚力量。特别是在推进供给侧结构性改革、化解过剩产能、处置“僵尸企业”等重大任务面前，司企基层组织要勇于担当，敢于作为，充分发挥战斗堡垒作用，为企业的健康发展提供坚强的保障。

　　（三）强化基层组织功能，是推动司企高质量发展的内在要求。当前，我国经济发展进入新常态，企业面临着转型升级的重大挑战。强化司企基层组织功能，就是要引导广大员和员工深入学了，深刻领会其丰富内涵和精神实质，自觉用以武装头脑、指导实践、推动工作。要围绕企业中心任务，找准工作与生产经营的结合点，将的优势转化为发展优势，激发员工的创新创造活力，推动企业在激烈的市场竞争中赢得主动。同时，要注重培养选拔优秀年轻干部，为企业发展注入新鲜血液，确保企业始终充满生机和活力。

　　接下来，我要讲第二个问题：清醒看到司企基层组织功能弱化的突出问题。虽然近年来司企基层组织建设取得了显著成效，但我们也应清醒地认识到，还存在一些不容忽视的问题，这些问题不仅影响了组织作用的发挥，也制约了企业的健康发展。

　　（一）部分基层组织领导核心作用发挥不够。有的组织对的基本理论、基本路线、基本方略学不够深入，对的政策理解不透彻，导致在实际工作中贯彻执行不到位。有的组织缺乏敏锐性和鉴别力，在面对重大原则问题时态度暧昧，不敢旗帜鲜明地站出来发声亮剑。这些问题的存在，削弱了组织的领导力，不利于企业形成风清气正的良好生态。

　　（二）组织生活质量不高。部分基层组织组织生活形式单一，内容枯燥，缺乏吸引力和感染力，导致员参与度不高，难以达到预期效果。有的组织对组织生活制度执行不严格，存在走过场、搞形式主义的现象，使得组织生活失去了应有的严肃性和规范性。这些问题不仅影响了员的思想教育效果，也不利于组织凝聚力和战斗力的提升。

　　（三）员队伍管理松散。部分基层组织对员的日常教育管理不够严格，对员的思想动态掌握不及时，导致个别员理想信念动摇，纪律意识淡薄。有的组织对员的考核评价机制不完善，缺乏有效的激励约束手段，使得员的责任感和使命感有所减弱。这些问题的存在，不仅影响了员队伍的整体素质，也不利于组织作用的有效发挥。

　　针对上述问题，我们必须采取有效措施，切实加以解决，努力提升司企基层组织的功能。

　　最后，我要讲第三个问题：怎样在提高司企基层组织能力上下功夫见成效。提高司企基层组织能力，是一项系统工程，需要我们在思想上高度重视，在行动上积极作为，切实做到以下几个方面：

　　（一）加强理论学，提升员素养。要深入学了，深刻把握其核心要义和实践要求，不断提高员的判断力、领悟力、执行力。要坚持理论联系实际，引导员把学成果转化为推动企业发展的实际行动，真正做到学以致用、知行合一。

　　（二）严格内组织生活，增强组织的凝聚力和战斗力。要严格落实“三会一课”等组织生活制度，创新组织生活形式，丰富组织生活内容，提高组织生活的质量和效果。要严肃内生活，增强内生活的性、时代性、原则性、战斗性，通过严格的内生活锻炼，提升员的思想境界和道德修养，增强组织的凝聚力和战斗力。

　　（三）加强员队伍建设，打造高素质专业化干部队伍。要严格员发展标准，优化员结构，提高员质量，确保新发展员合格、素质过硬。要加强员教育培训，提高员的专业技能和业务水平，使其成为推动企业发展的骨干力量。要建立健全员考核评价机制，强化员责任意识，激发员的工作热情，形成比学赶超的良好氛围。

　　（四）强化服务意识，密切联系群众。要牢固树立以人民为中心的发展思想，把服务员工、服务发展作为基层组织的重要职责。要深入了解员工的需求和诉求，及时解决员工的实际困难，增强员工的归属感和幸福感。要广泛开展志愿服务活动，引导员在服务社会、服务群众中彰显先锋模范作用，树立良好的社会形象。

　　，强化司企基层组织功能，是坚持对司企绝对领导的重要保证，是加强司企的建设的重要举措，是推动司企高质量发展的内在要求。我们必须从战略和全局的高度，深刻认识强化司企基层组织功能的重要性，以高度的责任感和历史使命感，扎实做好各项工作，不断提升司企基层组织的凝聚力、战斗力和创造力，为推动司企改革发展提供坚强的组织保证。