部队授课稿——对基层主官工作方法的几点感悟
三味园范文网
2024-11-20 00:44:29
应政治部的要求,让我给基层主官上一课。当时给我布置了一个课题,题目是《基层党支部如何统筹安排,切实把大事抓住、小事管好》。我考虑了好几天,但总觉得不够成熟,主要是感觉内容有些零碎、缺乏系统性。后来,我从中提炼出几个主要观点,谈谈自己的体会,便形成了今天的授课主题。在此,我做一下说明,希望各位在实际工作中能够围绕这个题目进行更深入的思考、不断探索和总结,最终找到满意的答案。
如果要开展一次现场咨询调查,询问大家担任基层主官的最大感受,我想多数同志在认可主官岗位具有培养人、锻炼人作用的同时,脱口而出的答案很可能是“忙”、“烦”、“难”这三个字。确实,基层的工作头绪众多,事务复杂,从年初到年末,从清晨到夜晚,几乎每天都是“两眼一睁,忙到熄灯”,总是有干不完的任务,操不完的心,几乎没有轻松的时刻。烦恼也不少,基层单位大则上百人,小则几十人,涉及人员管理、物资调配等方方面面,不仅工作时间需要管理,业余时间同样不能放松;不仅需要关心所属人员,还要关注他们的家庭情况,可以说每一件事都会让人费心劳神。困难同样存在,由于掌握的资源有限,条件受限,个人的精力也有限,权力不大,说话分量不足,想要做到每件事都有回应,每项工作都有落实,确实难度很大,常常感到力不从心。
面对这样的现实情况,如何才能实现“忙而不乱、杂而不烦、多而不难”呢?我认为,关键在于掌握基层工作的一些基本方法和技巧。接下来,我将结合自己在基层工作的经验和反思,分享三点个人的体会,供各位参考。
首先,勤于统筹,揽总但不揽事——不要事事亲力亲为,但要确保每一件事都有人负责。“上面千条线,基层一根针”,这句话形象地描述了基层工作的特点:头绪多、任务重、事情杂。因此,作为基层主官,我们必须具备统筹的意识和谋划的能力,学会运用“统而不揽”的工作方法。在实践中,我们发现一些同志在处理“统”与“揽”的关系时存在问题,未能准确把握二者的平衡,导致工作中出现了两种倾向:一种是过度揽事,事无巨细,事必躬亲,结果自己疲惫不堪,工作效率低下;另一种则是放任不管,认为下属应该自主完成任务,结果导致工作推进不力,问题频出。正确的做法应该是,作为主官,要善于把握全局,明确方向,制定计划,合理分配任务,确保每一件事都有专人负责,每个人都知道自己的职责所在,这样既能保证工作的顺利进行,又能提高团队的整体效能。
其次,注重沟通,建立有效的信息反馈机制——沟通是解决问题的关键。基层工作涉及到的面广、人多,信息的准确传递至关重要。一个高效的沟通机制可以确保上下级之间、同事之间的信息畅通无阻,有助于及时发现问题、解决问题。为此,基层主官应当重视日常的沟通交流,定期召开会议,听取各方意见,了解实际情况,同时也要善于倾听下属的声音,鼓励他们提出建议和想法,形成良好的互动氛围。此外,建立一套行之有效的信息反馈机制也非常必要,通过设立意见箱、开通热线电话等方式,让基层员工能够方便快捷地反映问题,表达诉求,这不仅能增强组织的透明度,还能提升员工的归属感和满意度。在实际操作中,主官还应注重沟通的艺术,学会用恰当的方式表达自己的意图,避免误解和冲突的发生,营造和谐的工作环境。
最后,强化学习,不断提升自身综合素质——学习是进步的阶梯。作为基层主官,肩负着重要的职责和使命,只有不断学习新的知识和技能,才能适应快速变化的形势,更好地完成工作任务。一方面,要积极参加各类培训活动,如业务培训班、管理研修班等,系统地学习理论知识,提高专业素养;另一方面,也要注重实践经验的积累,向身边的优秀干部学习,借鉴他们的成功经验,取长补短,不断提高自己的实际工作能力。此外,随着信息技术的发展,利用网络平台进行在线学习也成为了一种便捷有效的方式,可以通过观看视频课程、阅读电子书籍等形式,随时随地充实自己,拓宽视野。更重要的是,要把所学的知识应用到实际工作中去,通过不断的实践来检验和巩固学习成果,真正实现学以致用,用以促学,学用相长。
总之,面对基层工作的复杂性和挑战性,我们需要树立正确的态度,掌握科学的方法,不断提高自身的综合素质。通过勤于统筹、注重沟通、强化学习,我们可以有效地应对各种难题,实现“忙而不乱、杂而不烦、多而不难”的工作状态,为推动单位发展作出更大的贡献。希望各位能够结合自身实际情况,认真思考以上几点建议,积极探索适合自己的工作方式,共同为建设一支高素质的基层干部队伍而努力。
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