某乡镇关于做好年度工业招商工作的几点思考

　　今年以来，由于全球经济形势持续低迷、国家土地政策调整、投资市场压力较大以及企业投资趋于谨慎等因素的影响，全镇的招商引资工作进展缓慢，项目落实效率显著下降。面对这样的挑战，我们必须正视问题，采取有效措施，推动招商引资工作迈上新台阶。

　　### 今年招商引资工作现状

　　在20xx年，全镇以重大项目突破年活动为契机，加大了驻点招商的力度，综合运用了登门拜访、产业招商、以商引商、乡情招商等多种方式。1月至11月期间，共签约项目XX个，新开工项目XX个。尽管取得了一定的成绩，但与年初下达的目标任务相比，仍存在较大差距，与学习了XX镇的先进经验相比，也有明显的不足。当前，我们面临的主要问题包括：

　　一是在手项目信息质量不高。可以作为重点跟踪的信息较少，近期可签约的项目数量有限，尤其是2亿元以上的大型项目信息更为稀缺；

　　二是项目实施进展不快。签约项目的数量偏少，项目开工率较低，项目投入规模较小，项目竣工速度较慢；

　　三是驻点招商成效不明显。驻点招商的思想认识尚未完全到位，仍存在“被动式、任务式”招商的现象，招商队伍的整体战斗力和人员自身的专业能力有待提升，驻点招商的时间不足，资源整合不够，思路狭窄，研判能力不足。

　　### 明年工作思路建议

　　为了全面落实县委、县政府对招商引资工作提出的新要求，我们将突出“电子电器、农机及汽车配件、战略性新兴产业”等三大主导产业，围绕“市场前景、税收回报、环境保护”三大要素，制定并实施“XX镇20xx年大招商攻坚行动推进年”活动，加大招商力度，加速产业集聚，加快项目落地，切实推进招商引资工作实现新的突破。

　　1. XX抓制度强落实XX

　　构建县、镇、村三级招商网络，组建三支专业招商队伍，提供三个方面的支持，增强招商合力。通过搭建县、镇、村三级招商网络，整合全镇招商资源，充分激发全镇干部群众的主人翁意识，牢固树立“人人为招商”的理念，引导大家积极主动地参与到招商引资的热潮中来，为招商工作出谋划策。

　　一是搭建县级通道。加强与县招商局、发改委、经信委（项目办）等相关部门的沟通交流，确保项目信息的互通和互换，形成上下联动的工作机制。

　　二是完善镇级招商办职能。建立和完善重点项目信息确认、项目会审、外出招商、客商考察等制度，加强对村居（社区）的指导和支持，确保各项招商工作的顺利开展。

　　三是强化村级基础。充分发挥村级组织的作用，调动基层干部的积极性，鼓励他们挖掘本地资源，提供有价值的项目信息，为招商引资工作提供坚实的基础。

　　2. XX优化环境强服务XX

　　营造良好的投资环境是吸引项目的关键。我们将进一步优化营商环境，提高服务水平，为投资者提供全方位的支持。具体措施包括：

　　一是简化审批流程。减少不必要的行政审批环节，提高审批效率，确保项目能够快速落地。

　　二是提供政策支持。出台一系列优惠政策，如税收减免、用地优惠、资金扶持等，降低企业的投资成本，增强企业的投资信心。

　　三是加强基础设施建设。加大对交通、水电、通讯等基础设施的投入，改善投资环境，提升项目的吸引力。

　　四是提升服务质量。建立健全项目跟踪服务机制，为投资者提供“一站式”服务，解决企业在投资过程中遇到的各种问题，确保项目顺利推进。

　　3. XX创新方式强招商XX

　　创新招商方式是提高招商效果的重要途径。我们将积极探索新的招商模式，拓宽招商渠道，提升招商工作的针对性和实效性。

　　一是强化产业链招商。围绕三大主导产业，深入分析产业链条，找准薄弱环节，有针对性地引进上下游企业，形成产业集群效应。

　　二是开展精准招商。利用大数据、云计算等现代信息技术，精准筛选目标企业，提高招商的精准度和成功率。

　　三是加强以商引商。充分发挥现有企业的示范带动作用，鼓励企业引荐合作伙伴和上下游企业，形成“以商引商”的良好局面。

　　四是举办招商活动。定期举办各类招商推介会、洽谈会、展览展示等活动，搭建企业和投资者之间的交流平台，促进项目对接和合作。

　　4. XX强化考核强激励XX

　　建立健全招商引资考核激励机制，激发广大干部的积极性和创造性，确保各项招商任务落到实处。

　　一是明确目标任务。将招商引资任务分解到各相关部门和责任人，明确责任分工，确保任务落实到位。

　　二是加强过程管理。建立项目跟踪管理制度，定期对项目进展情况进行检查和评估，及时发现和解决问题，确保项目顺利推进。

　　三是强化考核奖惩。将招商引资工作纳入年度绩效考核体系，对完成任务出色的部门和个人给予表彰和奖励，对未完成任务的部门和个人进行问责，形成奖优罚劣的激励机制。

　　总之，面对当前的挑战和机遇，我们必须坚定信心，迎难而上，以更加务实的态度和更加有力的举措，推动招商引资工作取得新的突破，为全镇经济社会发展注入新的动力。

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