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市公安局交通警察支队XX大队2024年一季度工作总结(20240430)

三味园范文网 2024-12-09 11:03:56

  市公安局交通警察支队XX大队202x年一季度工作总结

  202x年一季度,XX交警大队坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实上级公安工作会议精神和全市公安交管工作会议精神,大力实施主动警务、预防警务、智慧警务、未来警务,加快形成和提升新质战斗力,坚持稳中求进、新质新绩、协力担当、开拓实干。攻坚克难完成了省两会、春运、元旦等交通安保任务,高效应对了多轮雨雪冰冻天气交通保障等重点工作任务。

  一、以“铁网勤务”保障交通秩序

  (一)严格落实“铁网”勤务。设立了40个勤务岗点,其中一级勤务岗点15个,市局护学岗10个,节假日勤务岗点11个。周一至周五工作日内执勤时长118小时,节假日执勤时长34小时。在此基础上,大队各中队开展铁骑巡逻,充分发挥铁骑机动、灵活、快速的优势,通过开展网格化高密度巡逻,民辅警“一对一”绑定,实现“见警率、管事率明显提升,事故、拥堵警情大幅减少、路面秩序常态管控”的工作目标。

  (二)积极开展秩序整治。根据“减量控大”“顽瘴痼疾”“冬春攻势”等专项方案的要求,坚持问题导向,科学高效部署,认真抓好落实,统筹兼顾不懈,确保整治取得实效。每日安排3组整治力量,每组不少于4人,在各类交通违法突出的东二环、芙蓉路等重点路段进行定点查处和流动巡逻。一季度共查处各类交通违法行为2万余起,其中酒驾醉驾650余起,超速行驶1200余起,无证驾驶800余起,有效遏制了交通违法行为的发生,净化了道路交通环境。

  二、以“智慧警务”提升管理效能

  (一)推进智慧交通建设。大队积极落实市局关于智慧警务的工作部署,大力推进智慧交通系统的建设和应用。一是完善交通信号控制系统,优化信号配时方案,提高道路通行效率;二是推广智能监控设备,加强重点区域和时段的视频巡查力度,及时发现和处置交通违法行为;三是建设交通大数据平台,整合各类交通信息资源,为交通管理和决策提供数据支持。一季度,通过智慧交通系统,共发现并处置交通拥堵事件150余起,交通事故预警200余次,有效提升了交通管理的智能化水平。

  (二)深化科技应用。大队不断创新科技手段在交通管理中的应用,提升工作效率和服务质量。一是引入无人机参与交通巡逻和事故现场勘查,提高了事故处理的速度和准确性;二是利用移动警务终端,实现现场执法信息的实时上传和共享,方便了民警的日常工作;三是开发“XX交警”手机APP,提供路况查询、违法举报、事故快处等便民服务,增强了与市民的互动交流。一季度,“XX交警”APP用户注册量达到10万,日均活跃用户超过2万,受到了广大市民的好评。

  三、以“预防警务”降低事故发生

  (一)加强交通安全宣传。大队高度重视交通安全宣传教育工作,通过多种渠道和形式,广泛普及交通安全知识,提高市民的安全意识。一是组织民警深入学校、社区、企业开展交通安全讲座,面对面讲解交通安全法律法规和防范知识;二是利用广播、电视、网络等媒体,播放交通安全公益广告,发布安全提示信息;三是开展“文明交通行动计划”,评选表彰“文明交通示范单位”“文明交通志愿者”,营造良好的社会氛围。一季度,共举办各类宣传活动50余场次,发放宣传资料2万余份,受教育群众达10万人次,有效提升了市民的交通安全意识。

  (二)强化源头治理。大队从源头入手,加强对重点车辆和驾驶人的监管,减少交通事故隐患。一是联合交通运输部门,对“两客一危”等重点运输企业进行安全检查,督促企业落实安全生产主体责任;二是加强对校车、渣土车、客运班车等重点车辆的日常监管,严格查处超员、超载、疲劳驾驶等违法行为;三是开展驾驶人安全教育培训,提高驾驶人的安全驾驶技能和应急处置能力。一季度,共检查重点运输企业30余家,排查整改安全隐患120余处,培训驾驶人500余名,有效降低了交通事故发生的风险。

  四、以“未来警务”推动创新发展

  (一)探索新型警务模式。大队紧跟时代发展步伐,积极探索适应新形势、新任务的警务模式,不断提升警务工作的现代化水平。一是推进“互联网+警务”建设,利用互联网技术,创新警务工作方式方法,提高警务工作的效率和质量;二是探索建立“警企合作”机制,与相关企业合作,共同研发适用于交通管理的新技术和新产品,拓展警务工作的领域和范围;三是加强与高校、科研机构的合作,引进先进的科研成果和技术人才,为警务工作注入新的活力。一季度,大队与某科技公司合作,成功研发了一款智能交通管理系统,大大提高了交通管理的智能化水平。

  (二)培养高素质人才队伍。大队注重人才培养,努力打造一支政治坚定、业务精通、作风优良的高素质队伍。一是加强政治理论学习,组织民警深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,不断提高政治站位和思想觉悟;二是强化业务技能培训,定期开展法律法规、业务知识、实战技能等方面的培训,提升民警的专业素质和实战能力;三是严格队伍管理,建立健全各项规章制度,规范民警的行为举止,树立良好的职业形象。一季度,共组织各类培训活动20余次,参训民警达500余人次,队伍的整体素质得到了显著提升。

  五、总结与展望

  202x年一季度,XX交警大队在市局党委的坚强领导下,紧紧围绕“保安全、保畅通、促和谐”的工作目标,坚持以人民为中心的发展思想,扎实推进各项工作,取得了显著成效。但我们也清醒地认识到,当前交通管理工作还面临着许多挑战和困难,如城市交通拥堵问题依然突出,农村地区交通安全形势不容乐观,部分驾驶人的交通安全意识亟待提高等。面对这些挑战,我们将继续发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神,以更加饱满的热情、更加务实的作风,奋力开创交通管理工作新局面。

  下一步,我们将重点做好以下几方面的工作:一是进一步加强交通安全宣传,提高市民的安全意识和法治观念;二是深入推进智慧交通建设,提升交通管理的智能化水平;三是加大重点车辆和驾驶人的监管力度,减少交通事故隐患;四是加强队伍建设,提升民警的政治素养和业务能力;五是密切与相关部门的协作配合,形成齐抓共管的工作合力。我们坚信,在市局党委的正确领导下,在社会各界的大力支持下,XX交警大队一定能够圆满完成全年各项工作任务,为维护道路交通安全、服务经济社会发展作出新的更大贡献。

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