在全县项目建设推进会的讲话
三味园范文网
2024-12-09 11:11:12
同志们:
今天召开全县项目建设推进会,主要任务就是客观总结我县项目建设工作情况,进一步动员大家把精力和心思集中到项目建设上来,针对没有完成目标任务的项目,找差距、找原因、找对策,确保全面完成项目建设各项目标任务。下面,我讲三点意见:
一、客观总结过去工作,充分肯定工作成绩
今年以来,全县上下团结一致,紧紧扭住项目建设这个经济发展的重要抓手,按照“十百千”工程的总体安排,认真履职,主动作为,全县项目建设取得了可喜的成绩。总的来看,至少表现在三个方面:
(一)项目进展可圈可点。在宏观经济下行压力下,上半年大部分项目处于前期工作阶段,要完成投资相对困难,但项目进展仍然是可圈可点。xx个重大工程、xx项单列工程和xx个重点项目共完成投资xx亿元。xx项单列工程完成投资xx亿元,完成年度任务的66.3%。xx个重大工程进展顺利,xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx及xx等工程进度较快。xx个重点项目中,今年新建的项目前期工作已基本完成,xx、xx、xx、xx、xx等xx个项目成效显著。xx个市重点项目开工建设xx个,开工率为xx%。xx件民生实事已完成投资xx万元,完成年度投资任务xx%。xx个中央投资项目全部竣工验收。基础配套工程方面,xx个村组道路项目全部开工建设;xx个安全饮水项目中xx个开工,xx个完成挂网;农网改造xx个项目完成形象进度的xx%;通讯工程方面,xx个新建光网宽带及农村无线5G基站建设项目已完工xx个。
(二)项目效益可喜可贺。今年,我们实施“十百千”工程,工程内容不仅涵盖了涉及发展的大项目,还包含了改善民生的微项目。这些项目的实施效益已经显现,必将进一步发挥应有的效益:一是必将强力推动县域经济发展。xx路、xx、xx、xx等项目的建设,将有力破解制约我县经济发展的交通、能源等瓶颈制约,为县域经济的长远发展奠定坚实基础。二是显著提升城乡基础设施水平。通过一系列基础设施建设,如村组道路、安全饮水、农网改造等项目,极大地改善了城乡居民的生活条件,提高了人民群众的幸福感和满意度。三是促进产业转型升级。通过引进和建设一批高新技术项目,如xx产业园、xx科技园区等,推动了传统产业的改造升级,培育了新的经济增长点,增强了我县经济的竞争力和可持续发展能力。
(三)项目管理日益规范。在项目推进过程中,我们严格按照国家和省市的相关规定,加强项目管理,确保项目质量。一是建立了项目管理机制。成立了由县委、县政府主要领导担任组长的项目推进领导小组,统筹协调全县项目建设工作。二是完善了项目审批流程。简化审批程序,提高审批效率,确保项目能够快速落地。三是强化了项目监督。建立健全了项目监督体系,对项目实施全过程进行跟踪检查,及时发现并解决存在的问题,确保项目按计划顺利推进。四是注重项目后续管理。项目竣工后,及时组织验收,确保项目达到预期效果,并做好项目后期维护和管理工作,确保项目长期发挥效益。
二、正视存在问题,增强责任感紧迫感
尽管我们在项目建设方面取得了一定的成绩,但与上级的要求和人民群众的期望相比,仍存在不少差距和不足。一是部分项目进展缓慢。受多种因素影响,一些项目未能按计划推进,影响了整体进度。如xx项目因征地拆迁等问题,至今未动工;xx项目因资金短缺,工程进度严重滞后。二是项目管理水平有待提高。部分项目在实施过程中,存在前期准备不充分、施工组织不力、监督管理不到位等问题,导致项目质量和效益受到影响。三是项目资金保障不足。由于地方财政压力较大,部分项目资金到位不及时,影响了项目的正常推进。四是项目协调配合不够。在项目推进过程中,部门之间、部门与乡镇之间的沟通协调不够顺畅,影响了项目实施效率。五是项目后续管理不到位。部分项目竣工后,缺乏有效的后续管理和维护,导致项目效益未能充分发挥。
面对这些问题,我们必须增强责任感和紧迫感,采取有效措施,切实加以解决。一是要加大项目推进力度。对尚未开工的项目,要尽快落实各项前期准备工作,确保项目早日动工;对进展缓慢的项目,要深入分析原因,制定针对性措施,加快工程进度。二是要提高项目管理水平。要进一步完善项目管理制度,规范项目实施流程,加强项目监督管理,确保项目质量和效益。三是要加强项目资金保障。积极争取上级支持,拓宽融资渠道,确保项目资金及时到位。四是要强化项目协调配合。建立健全项目协调机制,加强部门间、部门与乡镇间的沟通协调,形成工作合力,提高项目实施效率。五是要做好项目后续管理。项目竣工后,要及时组织验收,做好项目后期维护和管理工作,确保项目长期发挥效益。
三、强化措施保障,确保完成全年目标任务
为了确保全面完成项目建设各项目标任务,我们要从以下几个方面入手,强化措施保障:
(一)加强组织领导。县委、县政府将继续加强对项目建设工作的领导,定期召开项目推进会,研究解决项目建设中的重大问题。各乡镇、各部门要切实履行职责,主要领导要亲自抓、负总责,分管领导要具体抓、抓具体,确保项目建设各项工作落到实处。同时,要建立健全项目考核评价机制,将项目建设成效纳入年终绩效考核,对工作成绩突出的单位和个人给予表彰奖励,对工作不力、进展缓慢的单位和个人进行通报批评,直至问责追责。
(二)优化服务环境。要进一步优化营商环境,为项目建设提供全方位、全过程的服务。一是要简化审批流程。继续深化“放管服”改革,简化项目审批手续,提高审批效率,为企业和投资者提供便捷高效的服务。二是要强化要素保障。加强土地、资金、人才等要素保障,确保项目顺利推进。三是要营造良好氛围。广泛宣传项目建设的重要意义,营造全社会关心支持项目建设的良好氛围,激发广大干部群众参与项目建设的积极性和创造性。
(三)严格监督检查。要建立健全项目监督检查机制,加大对项目建设的监督检查力度。一是要开展专项督查。定期组织相关部门对项目建设情况进行专项督查,及时发现和解决问题。二是要加强日常监管。项目主管部门要加强对项目的日常监管,确保项目按计划顺利推进。三是要严肃追责问责。对在项目建设过程中存在的不作为、慢作为、乱作为等行为,要严肃追究相关责任人的责任,确保项目建设风清气正。
(四)创新工作方法。要不断探索和创新项目建设的工作方法,提高项目建设的科学化、规范化水平。一是要推行项目管理信息化。利用现代信息技术手段,建立项目管理信息系统,实现项目信息的实时更新和动态管理。二是要推广先进经验。积极学习借鉴兄弟县市在项目建设方面的成功经验和做法,结合我县实际,创新工作思路,提高项目建设效率。三是要加强队伍建设。通过培训、交流等方式,不断提高项目建设队伍的专业素质和服务水平,为项目建设提供坚强的人才保障。
总之,项目建设是我县经济社会发展的重要支撑,是推动高质量发展的关键举措。全县上下要以高度的责任感和使命感,坚定信心,迎难而上,全力推进项目建设,确保全面完成各项目标任务,为加快建设美丽富裕和谐的新时代中国特色社会主义新县作出新的更大贡献!谢谢大家。
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