某市公安局“三三”举措全面深化风险防范

　　XX市公安局深刻领会政治建警精神，对标“二十个不准”，坚持刀刃向内，深入查找民警在工作和生活中可能面临的风险，彻底整治各项权力运行中的问题，全面推动政治建警要求落地落实落细。

　　一、紧扣“三化”构建管控风险体系

　　理清工作机制，创新工作方法，突出依法履职履责这个重心，着力厘清责任边界，监督履责过程，严格责任追究，构建清单化、痕迹化、台账化“三化”风险体系，将风险管控在“面上”。一是清单化明责。按照分级负责、分工负责、统一权责的原则，开展全景式扫描、地毯式查纠，分头厘清各自的权利清单、责任清单、风险清单，逐一列出风险清单，重点标注权力运行过程中可能面临的风险，确保全体民警、职工在岗知责。制定权责、风险、整改清单一套六式，收集权力与风险清单363份。二是痕迹化履责。逐级层层签订工作责任状，将依责承诺转化为刚性的制度约束，敦促民警转变作风、强化执行。对各岗位查纠呈现出来的隐患，严格执行首问责任制、首办负责制、案件侦破的全程主办制、执法过错的终身问责制、管理服务的倒查追责制等机制，对权力风险进行精确防控，确保全体民警、职工爱岗履责。三是台账化记责。落实职能职责、流程环节、办事要件、负面清单、办结时限“五公开”，对回避问题、回避责任的行为，实行台账化记责工作机制，实现全过程、全流程、全领域的有人负责，一级抓一级、级级抓落实，构建链条明晰的责任体系，确保人人身上有任务，个个肩上有担子。

　　二、紧盯“三位”扎牢防范风险“篱笆”

　　紧盯单位、职位、岗位，对标法律纪律要求，以排查风险为重心，将权力与风险、责任与隐患归类分析，做实三条“高压”防线，把风险拦截在线外。一是厘权责查风险，筑牢“单位”防线。将“单位”的查纠分为综合管理部门、业务实战部门和派出所三个层面。综合管理部门重点围绕事权、财权、人权等关键环节，排查潜在风险；业务实战部门重点围绕执法办案、侦查破案等核心业务，查找漏洞；派出所则重点围绕社区警务、治安管理等基础工作，梳理隐患。通过多层次、多角度的查纠，确保每个环节的风险都能被及时发现和有效防控。二是定职责控风险，筑牢“职位”防线。针对不同职位的特点，明确岗位职责，细化工作流程，规范权力运行。通过岗位说明书、职责清单等方式，明确每个职位的具体职责和权限，确保每位民警、职工都清楚自己的工作范围和责任边界。三是严考核防风险，筑牢“岗位”防线。建立科学的考核评价体系，将风险防控纳入绩效考核，定期对各岗位的风险防控情况进行评估，发现问题及时整改。通过严格的考核机制，督促每位民警、职工时刻保持警惕，切实履行好自己的职责，防止风险的发生。

　　三、聚焦“三化”提升队伍整体素质

　　一是教育常态化，增强政治意识。深入开展政治理论学习，组织民警学习了党的最新理论成果和法律法规，不断提升民警的政治素养和法治观念。通过定期举办专题讲座、培训班等形式，加强民警的思想政治教育，确保队伍始终保持正确的政治方向。二是培训专业化，提升业务能力。结合实际工作需要，制定详细的培训计划，分层次、分类别地开展业务培训，提高民警的专业技能和实战能力。通过邀请专家授课、组织实战演练等方式，全面提升队伍的整体素质。三是管理规范化，强化纪律约束。严格落实各项规章制度，加强对民警的日常管理和监督，严肃查处各类违纪违法行为。通过建立健全内部监督机制，确保队伍始终风清气正，纪律严明。

　　四、强化“三项”措施确保风险防控实效

　　一是完善制度建设，夯实风险防控基础。结合实际工作，不断健全和完善各项规章制度，确保各项工作有章可循、有据可依。通过制度化管理，从根本上减少风险发生的可能性。二是加强科技应用，提升风险防控效能。充分利用现代信息技术手段，建立风险预警系统，实时监测和分析各类风险信息，及时发现和处置风险隐患。通过科技手段的应用，提高风险防控的精准性和时效性。三是强化监督检查，确保风险防控到位。定期开展风险防控专项检查，对发现的问题及时整改，确保各项风险防控措施落到实处。通过严格的监督检查，确保风险防控工作取得实实在在的效果。

　　XX市公安局将继续坚持政治建警不动摇，不断完善风险防控体系，全面提升队伍的整体素质和战斗力，为维护社会和谐稳定作出新的更大贡献。

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