石油公司“新时代新担当新作为”党课教材

　　同志们：

　　刚才，大家按照学习计划安排，集体学习了集团公司党组《关于坚持稳健发展方针推动高质量发展的意见》，以及集团公司党组《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》，今天的学习，也是一次集体党课。下面，我重点对干部的担当作为讲三点意见，与大家一起交流。

　　一、统一思想，把握大局，全面把握激励干部担当作为的重大意义

　　（一）激励干部担当作为，是党和国家事业发展的迫切需要。党的十九大确立了习近平新时代中国特色社会主义思想的历史地位，确立了新时代全面建设社会主义现代化强国“两步走”战略。把党的十九大确定的一系列重大战略部署落到实处，需要广大干部更加积极主动地担当作为。一个时期有一个时期需要解决的突出问题。随着全面从严治党的深入推进，干部乱作为问题得到有效遏制，但也有少数干部存在不作为慢作为的问题，有的庸政懒政怠政，改革勇气锐气弱化。中央按照严管和厚爱结合，激励和约束并重的要求，着眼于建立激励机制和容错纠错机制，抓住影响干部干事创业、担当奉献的关键症结，有针对性提出对策措施。我们要在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，深入贯彻落实中央《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》的各项要求，带头履职尽责、带头担当作为、带头承担责任。

　　（二）激励干部担当作为，是推进集团公司改革发展的迫切需要。在201x年年中领导干部会议上强调，集团公司作出了进一步加快深化人事劳动分配三项制度改革的决策部署，体现了集团公司党组激励干部担当作为的鲜明态度和工作力度。加快集团公司干部队伍科学的梯次配备和有序接替已经刻不容缓，以干部“能上能下”作为发力方向，以领导班子考核建设为重点，对年度考核连续排名靠后的，要给予提醒、诫勉、降薪、降职等组织处理，对不思进取、不接地气、不抓落实、不敢担当的“四不”干部，该免职的免职，确保干部队伍始终保持生机活力。同时，要建立健全正向激励机制，为敢于担当的干部撑腰鼓劲，为勇于创新的干部提供舞台，营造良好的干事创业氛围。通过这些举措，激发广大干部的积极性、主动性、创造性，为集团公司的改革发展注入强大动力。

　　二、明确导向，健全机制，构建激励干部担当作为的制度体系

　　（一）树立正确用人导向，选拔任用敢于担当的干部。选人用人是风向标，直接影响着干部的工作态度和行为方式。我们要坚持德才兼备、以德为先的原则，注重选拔那些政治坚定、业务精湛、作风过硬、实绩突出的干部。特别是要在急难险重任务面前，看干部的政治立场是否坚定，看干部的责任意识是否强烈，看干部的担当精神是否充足。对于那些在关键时刻能够挺身而出、迎难而上的干部，要大胆使用；对于那些在日常工作中默默无闻、埋头苦干的干部，也要给予充分的认可和奖励。通过树立正确的用人导向，引导广大干部争做担当作为的好干部。

　　（二）完善考核评价体系，准确评估干部担当作为情况。考核评价是干部管理的重要环节，也是激励干部担当作为的有效手段。我们要建立健全以实绩为导向的考核评价体系，将干部在推进改革、创新发展、服务群众等方面的表现作为重要考核内容，确保考核结果客观公正、全面准确。同时，要探索建立差异化考核机制，根据不同岗位、不同层级干部的特点，设置不同的考核指标和权重，避免“一刀切”。通过科学合理的考核评价，既让优秀干部脱颖而出，也让不作为慢作为的干部无所遁形。

　　（三）建立容错纠错机制，保护干部改革创新的积极性。改革创新是推动企业发展的关键动力，但任何改革都伴随着风险和挑战。我们要建立健全容错纠错机制，为敢于创新的干部提供试错空间，让他们在改革创新中轻装上阵。对于因缺乏经验、先行先试出现的失误错误，只要符合中央精神、符合改革方向、符合实际需要，且未谋取私利，应当予以宽容对待。同时，要加强对干部的教育培训，提高他们的政策水平和业务能力，减少因知识不足导致的决策失误。通过建立容错纠错机制，既鼓励干部大胆尝试，又防止出现重大失误，确保改革沿着正确的方向前进。

　　三、强化保障，营造氛围，为干部担当作为创造良好条件

　　（一）加强思想教育，提升干部担当作为的思想自觉。思想是行动的先导，只有思想认识到位，才能确保行动落实到位。我们要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会其核心要义和丰富内涵，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要通过开展专题培训、主题党日等活动，教育引导广大干部树立正确的世界观、人生观、价值观，增强历史使命感和社会责任感，激发他们担当作为的内在动力。同时，要加强理想信念教育，引导干部不忘初心、牢记使命，始终保持共产党人的政治本色。

　　（二）优化工作环境，减轻干部负担，让干部轻装上阵。当前，一些基层单位和部门存在形式主义、官僚主义现象，加重了干部的工作负担，影响了他们的工作效率和积极性。我们要坚决反对形式主义、官僚主义，大力整治文山会海，精简会议文件，减少不必要的检查评比，让干部有更多时间和精力投入到实际工作中去。同时，要优化工作流程，简化办事程序，提高工作效率，减轻干部的工作压力。通过优化工作环境，为干部创造良好的工作条件，让他们能够心无旁骛地投入工作。

　　（三）关心关爱干部，增强干部担当作为的信心和决心。干部是企业的宝贵财富，关心关爱干部是我们义不容辞的责任。我们要建立健全干部关怀机制，定期了解干部的思想动态和工作生活情况，及时帮助解决他们在工作生活中遇到的实际困难和问题。对于长期在艰苦岗位工作的干部，要给予更多的关心和支持，适当提高待遇标准，改善工作条件，让他们感受到组织的温暖和关怀。同时，要加大对先进典型的宣传力度，通过表彰奖励等形式，弘扬正能量，树立榜样，激励广大干部见贤思齐、奋发有为。通过关心关爱干部，增强他们的归属感和荣誉感，激发他们担当作为的信心和决心。

　　总之，激励干部担当作为是一项系统工程，需要我们在思想认识、制度建设、工作保障等多个方面协同发力，形成合力。让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，以更加饱满的热情、更加务实的作风，努力开创集团公司改革发展的新局面，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献智慧和力量！

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