某国有建筑企业总经理在创新工作会议上的讲话

　　同志们：

　　今天的会议很成功，XX领导的讲话和提出的要求很客观全面，我都赞成。近年来，XX公司围绕创新做了大量工作，也取得了突出的成绩，在此，我代表XX公司领导班子，向广大技术和管理人员表示由衷的敬意。下面，就企业创新工作，我再讲几点意见。

　　一、深刻领会意义：创新能力就是企业核心竞争力

　　创新是引领国家社会进步的“第一动力”。20xx年以来，国家提出“大众创业、万众创新”的双创理念，不断增强国家创新驱动力，社会创新发展环境进一步改善。建筑施工行业，新技术、新业态等层出不穷，创新已成为企业核心竞争力。可以说，如果我们不能实现技术、管理、战略创新的赶超，必将在行业新一轮洗牌中陷入被动。XX公司必须要树立“未来以来”的紧迫感，在创新工作领域有所突破、有所建树、有所称道。当前，XX集团正谋求转型升级新动能，提出要集中力量攻克一批行业关键共性技术，开发和储备一批科技含量高、经济附加值高、市场前景好的自主知识产权科技成果。我们要想继续巩固在XX集团中的骨干企业地位，在资产、规模、利润、上缴税收等刚性指标方面进一步拥有优势，就必须要在科技创新、提质增效等企业能力建设中发挥“主力军”作用。新形势下，XX公司要抢抓机遇红利，有效配置资源，合理安排人才，科学寻找创新点，争取领先一步，早出成果，先有作为。

　　二、坚持问题导向：当前企业创新工作的三个薄弱点

　　（一）重视程度仍需加强

　　就XX公司的创新工作而言，我们还存在诸多值得关注和改进的地方，如部分员工对创新重视程度不够，创新意愿不太强；部分创新课题与公司实际联系不太紧密，等等。这些问题都是客观存在的，在以后的企业创新工作中，我们要充分认识到创新的重要性，做到人人想创新，人人去创新。重视要有手段，要深刻研讨、加强引导，通过举办创新论坛、创新大赛等形式，激发全体员工的创新热情。同时，要将创新纳入绩效考核体系，对于在创新工作中表现突出的个人和团队给予物质和精神上的双重奖励，形成良好的创新氛围。此外，还要加强对创新成果的宣传力度，让更多的员工看到创新的价值，从而增强参与创新的积极性。

　　（二）资源整合有待优化

　　创新不是孤立的行为，而是一项系统工程，需要多方面的支持和配合。目前，我们在创新资源的整合上还存在一些不足，比如信息共享不畅、部门间协作不够紧密等问题。为此，我们需要建立一套有效的创新资源管理体系，确保信息的及时传递和共享，打破部门壁垒，形成跨部门的协同创新机制。同时，要充分利用外部资源，与高校、科研机构等建立长期合作关系，共同开展技术研发和项目合作，提升企业的创新能力。此外，还要注重内部创新平台的建设，如设立专门的创新基金，为有潜力的创新项目提供资金支持，降低创新成本，提高创新效率。

　　（三）人才培养机制尚待完善

　　人才是创新的主体，是推动企业持续发展的关键因素。然而，我们在人才培养方面还存在一定的短板，如培训体系不健全、激励机制不完善等。针对这些问题，我们要从以下几个方面着手改进：一是建立健全人才培养体系，制定详细的培训计划，定期组织员工参加专业技能培训和创新思维训练，提升员工的专业技能和创新能力；二是完善激励机制，除了物质奖励外，还要注重精神激励，为优秀人才提供更多的发展机会和成长空间，让他们在创新实践中不断成长；三是加强与高校的合作，通过联合培养、定向招生等方式，吸引更多的高素质人才加入到我们的创新队伍中来，为企业的长远发展储备人才。

　　三、强化创新驱动：构建企业创新生态系统

　　（一）营造浓厚的创新文化氛围

　　企业文化是企业的灵魂，是推动企业持续发展的内在动力。在新的历史条件下，我们要积极营造一种鼓励创新、宽容失败的文化氛围，让每一位员工都能在这样的环境中自由地表达自己的想法，敢于尝试新事物。为此，我们要通过各种形式的活动，如创新故事分享会、创新成果展示会等，让创新成为企业的一种常态，让每一位员工都能感受到创新带来的乐趣和成就感。同时，要加大对创新文化的宣传力度，通过企业内刊、网站、微信公众号等渠道，广泛传播创新理念，提高全员的创新意识。

　　（二）建立健全创新管理制度

　　制度是保障创新顺利进行的重要基础。我们要根据企业实际情况，制定一套科学合理的创新管理制度，明确创新工作的目标、任务、流程和责任分工，确保创新工作有章可循、有序开展。同时，要建立一套完善的创新评价体系，对创新项目的可行性、效益性进行科学评估，确保投入产出比最优。此外，还要建立创新风险防控机制，对可能出现的风险进行预判和防范，确保创新活动的安全性和可控性。

　　（三）加大研发投入，提升自主创新能力

　　研发投入是衡量一个企业创新能力的重要指标。我们要按照“十四五”规划和2035年远景目标的要求，逐年增加研发投入，确保研发经费占销售收入的比例达到行业领先水平。同时，要优化研发资源配置，重点支持具有前瞻性、战略性、基础性的重大科研项目，力争在关键技术领域取得突破。此外，还要注重产学研结合，与高校、科研院所等建立紧密的合作关系，共同开展技术攻关和成果转化，提升企业的自主创新能力。

　　四、聚焦重点领域：推动企业高质量发展

　　（一）加快数字化转型步伐

　　随着信息技术的快速发展，数字化已成为推动企业转型升级的重要引擎。我们要紧紧抓住这一机遇，加快推进企业数字化转型，利用大数据、云计算、人工智能等现代信息技术，改造传统业务流程，提高生产效率和服务质量。同时，要积极探索数字化商业模式创新，如发展线上服务平台、打造智慧工地等，为企业创造新的增长点。此外，还要注重数据安全和隐私保护，建立健全数据治理体系，确保企业在数字化转型过程中健康稳定发展。

　　（二）深化绿色低碳发展

　　绿色发展是新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分，也是企业可持续发展的必然选择。我们要积极响应国家关于碳达峰、碳中和的战略部署，加快推进绿色低碳转型，大力发展循环经济，推广绿色建材和节能技术，减少能源消耗和环境污染。同时，要积极参与绿色金融体系建设，通过发行绿色债券、申请绿色信贷等方式，拓宽融资渠道，降低融资成本。此外，还要加强与政府部门、行业协会等的沟通协调，争取更多的政策支持和市场机遇，为企业绿色低碳发展创造良好条件。

　　（三）拓展海外市场，提升国际竞争力

　　随着经济全球化的深入发展，国际市场已成为企业拓展发展空间的重要领域。我们要紧跟国家“一带一路”倡议的步伐，积极开拓海外市场，特别是在亚洲、非洲、拉丁美洲等新兴市场国家和地区，寻找更多合作机会。同时，要注重提升产品和服务的质量，树立良好的品牌形象，增强企业在国际市场的竞争力。此外，还要加强与当地企业的交流合作，共同探索互利共赢的合作模式，为企业的国际化发展奠定坚实基础。

　　总之，创新是企业发展的永恒主题。面对复杂多变的市场环境，我们要始终保持清醒的头脑，坚定信心，迎难而上，以更加开放的姿态、更加务实的举措，推动企业创新工作不断迈上新台阶，为实现高质量发展作出新的更大贡献。

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