街道拆迁专业市场的经验分享

　　街道党工委深入贯彻省、市党代会精神，全面落实区委、区政府的部署要求，坚定不移推进“中优”战略。通过搭建和谐平台，街道成功促成了建材市场产权方与400余户商家在短短3个月内达成搬迁协议，并顺利关停，为地块业态调整奠定了坚实基础，且全程未发生一起群体性越级上访事件。以下是我们的主要做法：

　　一是齐抓共管、统筹推进，凝聚“合力”。街道紧扣区委、区政府打造宜业宜居品质城区的“中优”目标，立足实际，自加压力，主动作为，积极推动老旧市场的业态环境调整。首先，夯实机构。我们协调区政法委的资源和力量，成立了联合指挥部，由区政法委书记亲自挂帅，街道主要领导、相关科室、社区整体联动，严格落实包保责任制和责任追究制。先后召开了6次建材市场调迁部署推进会和协调会，细化落实责任，明确完成时限，确保“事事有回音，件件抓落实”，形成了举全街道之力、众志成城推进市场调迁的工作格局。

　　其次，强化担当。我们将400户商家按类别科学划分为3个片区28个网格，街道领导、社区“两委”成员、党员骨干及群众志愿者共计316人下沉落实一企一人“包企”制。结合创先争优活动，我们将工作业绩作为检验各级党组织和党员干部践行“不忘初心、牢记使命”常态化制度化的“试金石”，充分激发了党员干部的工作......