街道拆迁专业市场的经验分享
三味园范文网
2024-11-16 00:28:19
街道党工委深入贯彻省、市党代会精神,全面落实区委、区政府的部署要求,坚定不移推进“中优”战略。通过搭建和谐平台,街道成功促成了建材市场产权方与400余户商家在短短3个月内达成搬迁协议,并顺利关停,为地块业态调整奠定了坚实基础,且全程未发生一起群体性越级上访事件。以下是我们的主要做法:
一是齐抓共管、统筹推进,凝聚“合力”。街道紧扣区委、区政府打造宜业宜居品质城区的“中优”目标,立足实际,自加压力,主动作为,积极推动老旧市场的业态环境调整。首先,夯实机构。我们协调区政法委的资源和力量,成立了联合指挥部,由区政法委书记亲自挂帅,街道主要领导、相关科室、社区整体联动,严格落实包保责任制和责任追究制。先后召开了6次建材市场调迁部署推进会和协调会,细化落实责任,明确完成时限,确保“事事有回音,件件抓落实”,形成了举全街道之力、众志成城推进市场调迁的工作格局。
其次,强化担当。我们将400户商家按类别科学划分为3个片区28个网格,街道领导、社区“两委”成员、党员骨干及群众志愿者共计316人下沉落实一企一人“包企”制。结合创先争优活动,我们将工作业绩作为检验各级党组织和党员干部践行“不忘初心、牢记使命”常态化制度化的“试金石”,充分激发了党员干部的工作热情。
再次,细化权责。我们坚持做到细化职责,无缝衔接。相关职能科室在区级部门的支持下,对违法建筑进行了查处拆除;向无证经营店面宣传相关法律法规,发放工商行政告诫书;向环保违规企业发放关闭整改通知书等。同时,纪工委全程介入,杜绝了腐败现象的发生;协调派出所做好执法保障工作;并聘请律师免费为商家提供法律咨询,形成了群策群力、齐抓共管共促调迁的良好局面。
二是突出重点、把准脉搏,集中“用力”。我们始终坚持以“三个突出”为重点,注重源头治理,更加迅速、及时、有效地化解调迁中的各类矛盾,将不稳定因素消灭在萌芽状态。首先,平台搭建突出“实”。我们从理清思路、明确目标入手,搭建了多个沟通平台,包括商家座谈会、业主代表会等,确保各方诉求能够充分表达,问题能够及时解决。
其次,矛盾化解突出“细”。我们针对不同类型的商户,采取了分类施策的方法,逐一走访、逐一座谈,详细了解他们的困难和需求,制定个性化的解决方案。对于有意向继续经营的商户,积极帮助他们寻找新的经营场所;对于有转行意愿的商户,提供职业培训和就业指导,确保他们在调迁过程中能够平稳过渡。
最后,政策宣传突出“广”。我们通过多种渠道,广泛宣传调迁政策和相关法律法规,提高商户的知晓率和配合度。利用社区公告栏、微信群、宣传单等多种形式,确保信息覆盖到每一位商户。同时,定期举办政策解读会,面对面解答商户的疑问,消除他们的顾虑,增强他们的信心。
三是以人为本、贴心服务,彰显“温度”。在调迁过程中,我们始终坚持以人为本的原则,注重人文关怀,为商户提供贴心的服务。一方面,我们设立了专门的服务窗口,为商户提供一站式咨询服务,帮助他们解决各种实际问题。另一方面,我们组织了多次现场办公会,邀请相关部门工作人员现场办公,简化办事流程,提高工作效率。此外,我们还为困难商户提供了临时救助,确保他们在调迁过程中生活不受影响。
四是依法依规、公平公正,确保“公信”。在调迁过程中,我们始终坚持依法依规、公平公正的原则,确保每一步都经得起检验。一方面,我们严格按照相关法律法规开展工作,确保程序合法、操作规范。另一方面,我们建立了透明的补偿机制,确保每一户商户都能得到合理的补偿。同时,我们还设立了监督举报热线,接受社会各界的监督,确保调迁工作的公开透明。
通过以上举措,街道党工委不仅顺利完成了建材市场的调迁任务,还赢得了广大商户的理解和支持,为地块业态调整打下了坚实的基础。未来,我们将继续秉持“中优”战略,不断提升街道的管理水平和服务质量,努力打造一个更加宜居宜业的美好城区。
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