某市市场监督管理局公务员队伍建设规划调研材料

　　一、公务员队伍建设整体情况

　　基本情况：XXX挂牌成立于201x年1月，主要负责全市市场综合监督管理、市场主体统一登记注册、监督管理市场秩序，“三品一特”安全监管，质量管理、知识产权、计量、标准、认证认可、检验检测、指导非公经济发展等。截止202x年底，市局机关及直属单位核定行政（参公）编制XXX名，实有公务员（参公）XXX人。存在问题：干部队伍年龄结构不优。主要由于我局历经数次机构改革，受整合等因素影响，年龄偏大公务员较多，虽然近年来通过选调生、公务员招录等，补充了XX多名新公务员，但因为成长时间尚短，还未成为单位的骨干力量，结构失衡的状况还比较突出。意见建议：一方面，继续加强招录工作，多层次、全方位引进年轻公务员；另一方面，完善干部队伍梯次培养机制，加强业务培训、提升综合素质，尽快适应岗位需求。

　　二、公务员队伍政治建设方面

　　主要做法：202x年，我局以开展XXX为契机，立足市场监管干部队伍建设实际，在全局干部职工中创新提出了牢固树立责任意识、服务意识、牵头和配合意识、规矩意识、一家人意识“五个意识”的工作总要求，靠前服务好市委市政府中心工作、服务好市场主体高质量发展“两个服务”的工作总思路，抓班子、带队伍，推动队伍作风持续改善、工作效率明显......