某公司党委2024年上半年党建工作总结

　　某公司202x年上半年工作总结

　　202x年上半年，某某公司严格按照上级统一安排部署，充分发挥组织核心作用和引领作用，不断强化的基层组织建设，有力探索工作与公司治理有机融合的有效途径，以高质量引领公司高质量发展，现将工作情况报告如下：

　　一、202x年上半年主要工作开展情况

　　（一）狠抓工作责任落实，种好“责任田”

　　一是以“五个坚持”推进落实全面从严治主体责任。公司始终坚持以建设为根本，坚持以思想建设为引领，坚持以组织建设为依托，坚持以建设为支撑，坚持以纪律建设为保证，锲而不舍推动全面从严治主体责任落地落实，切实为公司改革发展稳定提供有力的、组织和纪律保证。二是明确和落实组织在公司法人治理结构中的法定地位。实现“把方向、管大局、促落实”、董事会“定战略、作决策、防风险”和经理层“谋经营、抓落实、强管理”的有机统一。202x年上半年，召开会X次，其中专题研究工作X次、专题研究风政建设工作X次。三是层层分解压实年度目标责任。截至目前，制定公司年度工作要点、实施方案、责任清单及部分重点工作实施方案等X个，做到各项重点工作有目标、有措施、有责任人，形成了一级抓一级，层层抓落实的责任体系，确保年度工作任务无遗漏、能落地。

　　（二）加强理论武装，筑牢思想根基

　　公司深入学了，通过中心组学、专题培训、主题日等多种形式，不断增强员干部的意识、大局意识、核心意识、看齐意识。202x年上半年，共组织中心组学了x次，邀请专家进行专题辅导X次，举办专题培训班X期，累计培训员X人次。通过系统学，广大员干部的思想认识进一步提高，理论素养进一步增强，为公司的改革发展提供了强大的思想动力。

　　（三）强化组织建设，提升基层战斗力

　　公司始终把加强基层组织建设作为一项基础性、战略性工程来抓，不断完善基层组织设置，优化组织结构，提升组织功能。202x年上半年，新成立支部X个，调整优化支部X个，确保组织覆盖到每一个角落。同时，公司注重培养选拔优秀年轻干部，通过内部竞聘、外部引进等方式，充实基层组织力量。上半年，共选拔任用优秀年轻干部X名，进一步优化了干部队伍结构。，公司还积极开展“两优一先”评选活动，表彰先进典型，激励广大员争当先锋模范，形成了比学赶超的良好氛围。

　　（四）深化风政建设，营造风清气正环境

　　公司严格落实规定及其实施细则精神，持续深化风政建设和反腐败斗争。202x年上半年，公司共开展洁教育活动X次，组织观看警示教育片X部，举办洁文化讲座X场，累计参与员X人次。通过一系列活动，广大员干部的洁自律意识显著增强，公司内部风气焕然一新。同时，公司加大执纪监督力度，严肃查处违纪违法行为，上半年共查处违纪案件X起，处分违纪人员X人，有效震慑了违纪行为，维护了公司良好的生态。

　　（五）推进工作与生产经营深度融合

　　公司始终坚持“围绕中心、服务大局”的工作原则，积极探索工作与生产经营深度融合的有效途径。202x年上半年，公司围绕公司年度生产经营目标，制定了详细的工作计划，确保工作与生产经营同部署、同推进、同考核。公司还积极开展“+项目”、“+创新”等活动，将工作融入到生产经营的各个环节。例如，在重大工程项目中，公司成立了临时支部，充分发挥员先锋模范作用，确保项目顺利推进。上半年，公司在多个重点项目中取得了突破性进展，为完成全年生产经营目标奠定了坚实基础。

　　（六）加强企业文化建设，凝聚发展合力

　　公司高度重视企业文化建设，将其作为提升企业软实力的重要手段。202x年上半年，公司组织开展了一系列丰富多彩的文化活动，如职工运动会、文艺汇演、知识竞赛等，丰富了员工的精神文化生活，增强了员工的归属感和凝聚力。同时，公司还积极倡导“爱岗敬业、团结协作、创新进取”的企业精神，通过表彰先进集体和个人，树立典型榜样，激发广大员工的工作热情和创造力。上半年，公司共有X个集体和X名个人获得市级以上表彰，进一步提升了公司的社会影响力和品牌形象。

　　二、存在的问题和不足

　　尽管202x年上半年公司在工作方面取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足，需要在今后的工作中加以改进。一是部分基层组织的战斗堡垒作用发挥不够充分，个别员的先锋模范作用有待进一步加强。二是工作与生产经营的融合深度还不够，部分员干部对如何将工作融入生产经营的具体措施理解不够透彻。三是风政建设的长效机制还需进一步完善，部分制度执行力度不够，存在一定的形式主义现象。四是企业文化建设的广度和深度还需进一步拓展，部分员工对企业文化的认同感和参与度不高。

　　三、202x年下半年工作打算

　　针对上述问题和不足，公司将在202x年下半年继续深化工作，努力提升工作质量，为公司高质量发展提供坚强保障。

　　（一）进一步强化理论武装

　　公司将继续深入学，特别是关于国有企业改革发展的最新论述，通过多种形式的学活动，不断提高员干部的理论水平。202x年下半年，计划组织中心组学了x次，邀请专家进行专题辅导X次，举办专题培训班X期，确保学效果落到实处。

　　（二）加强基层组织建设

　　公司将进一步优化基层组织设置，加强对基层组织的指导和支持，确保每个支部都能充分发挥战斗堡垒作用。202x年下半年，计划新成立支部X个，调整优化支部X个，选拔任用优秀年轻干部X名，不断提升基层组织的组织力和战斗力。同时，继续开展“两优一先”评选活动，表彰先进典型，激励广大员在工作中勇挑重担、奋发有为。

　　（三）深化风政建设

　　公司将严格落实规定及其实施细则精神，持续深化风政建设和反腐败斗争。202x年下半年，计划开展洁教育活动X次，组织观看警示教育片X部，举办洁文化讲座X场，确保洁教育全覆盖。同时，加大对违纪违法行为的查处力度，严肃执纪问责，维护公司良好的生态。公司还将进一步完善风政建设的长效机制，确保各项制度执行到位，杜绝形式主义现象。

　　（四）推进工作与生产经营深度融合

　　公司将继续坚持“围绕中心、服务大局”的工作原则，积极探索工作与生产经营深度融合的新路径。202x年下半年，计划围绕公司年度生产经营目标，制定更加具体的工作计划，确保工作与生产经营同部署、同推进、同考核。公司还将继续开展“+项目”、“+创新”等活动，充分发挥员先锋模范作用，推动公司各项重点工作的顺利开展。同时，加大对基层组织的支持力度，确保每个支部都能在生产经营中发挥重要作用。

　　（五）加强企业文化建设

　　公司将进一步加强企业文化建设，提升企业软实力。202x年下半年，计划组织开展一系列丰富多彩的文化活动，如职工运动会、文艺汇演、知识竞赛等，丰富员工的精神文化生活，增强员工的归属感和凝聚力。同时，继续倡导“爱岗敬业、团结协作、创新进取”的企业精神，通过表彰先进集体和个人，树立典型榜样，激发广大员工的工作热情和创造力。公司还将进一步拓展企业文化建设的广度和深度，提高员工对企业文化的认同感和参与度，为公司高质量发展提供强大的精神动力。

　　四、结语

　　202x年上半年，公司在上级的正确领导下，紧紧围绕公司发展战略，扎实开展工作，取得了一定的成绩。但在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题和不足。202x年下半年，公司将以为指导，进一步强化理论武装，加强基层组织建设，深化风政建设，推进工作与生产经营深度融合，加强企业文化建设，努力提升工作质量，为公司高质量发展提供坚强保障。我们坚信，在全体员干部和员工的共同努力下，公司一定能够实现新的跨越，创造更加辉煌的业绩。