经验交流：抓实“三会一课” 夯实党务基础（发言）

　　经验交流：抓实“三会一课”夯实务基础

　　近年来，X坚持以“三会一课”为抓手规范支部建设，逐步夯实基层务基础、加强工作。通过深入贯彻，X在实践中不断探索和创新，形成了一套行之有效的工作机制，为公司的高质量发展提供了坚强的保障。

　　一、落实“三会一课”制度的实践

　　推动支部落实“三会一课”制度主要从组织夯实、工作落实、考核压实三个方面入手，逐步提升“三会一课”质量。组织夯实，化整为零，支部设置更优化。为加强的基层组织建设，公司成立后，将原来的22个支部调整设置为29个支部，基本实现了一部门、一分子公司一支部，改变了原来一个支部管辖多个区域员的问题。同时，支部由部门负责人或高级别管理人员担任，加强了支部对各职能部门、分支机构的领导，有利于支部管理和公司日常业务管理同安排、同部署。上述这些举措，为更好落实“三会一课”制度，开展支部组织生活，推动工作融入生产经营中心业务创造了有利的组织条件。

　　工作落实，化繁为简，工作标准表单化。规范组织建设后，重点围绕“三会一课”推进支部工作逐步规范。202x年，推广应用“三会一课”、主题日记录格式模板，明确各类组织生活的规范要求，以统一的表单记录推动支部提升“三会一课”执行水平。202x年，发布《信号有限公司支部标准化规范化建设实施办法（试行）》，明确支部建设的五个方面、十五个考核项目，全面推进支部标准化规范化建设。其中，重点将“坚决围绕企业中心目标开展支部工作”作为重要考核项，要求支部以服务企业发展为中心，确保工作与企业生产经营深度融合。

　　二、创新“三会一课”形式，激发员活力

　　在落实“三会一课”制度的过程中，X不断创新形式，丰富内容，力求让每一次组织生活都能触动员的心灵，激发员的积极性和创造性。一是开展主题鲜明的课教育。每年年初，根据上级组织的要求和公司的实际，制定详细的课计划，邀请专家学者、先进典型人物等进行专题授课，增强课的吸引力和感染力。同时，鼓励支部和优秀员走上讲台，分享自己的学体会和工作经验，形成良好的学氛围。二是举办多样化的组织生活会。除了定期召开支委会、员大会外，还结合重要时间节点和重大活动，组织员参观红色教育基地、观看爱国主义电影、开展志愿服务等活动，增强员的责任感和使命感。三是利用现代信息技术手段，拓宽学渠道。通过建立员微信群、开发APP等方式，方便员随时随地学的理论知识和政策文件，提高学的便捷性和实效性。

　　三、强化考核评估，确保“三会一课”落实到位

　　为了确保“三会一课”制度真正落到实处，X建立了严格的考核评估机制。一是完善考核指标体系。将“三会一课”的落实情况纳入年度工作考核的重要内容，细化量化考核标准，确保考核的科学性和可操作性。二是加强过程监督。办公室定期对各支部“三会一课”开展情况进行检查指导，及时发现和解决存在的问题，确保各项工作有序推进。三是实行奖惩结合。对于“三会一课”落实好的支部和个人给予表彰奖励，对于存在问题较多的支部进行通报批评，并限期整改，形成良好的激励约束机制。四是注重结果运用。将考核结果作为评选先进基层组织、优秀员的重要依据，引导各级组织和广大员高度重视“三会一课”制度的落实，不断提升组织生活的质量和效果。

　　四、深化“三会一课”成效，促进企业高质量发展

　　通过持续抓好“三会一课”制度的落实，X不仅有效提升了基层组织的战斗力和凝聚力，也为企业的高质量发展注入了强大的动力。一是强化了员队伍的思想素质。通过经常性的理论学和性锻炼，员的理想信念更加坚定，宗旨意识和服务意识明显增强，成为推动企业发展的中坚力量。二是促进了企业文化的建设。通过丰富多彩的组织生活，弘扬了社会主义核心价值观，营造了积极向上的文化氛围，增强了员工的归属感和认同感。三是提高了企业的管理水平。通过将工作与生产经营紧密结合，推动了企业管理的科学化、规范化，提高了工作效率和经济效益。四是增强了企业的社会责任感。通过组织员参与社会公益活动，树立了企业的良好形象，赢得了社会各界的广泛赞誉和支持。

　　，X通过扎实抓好“三会一课”制度的落实，不断夯实务基础，为企业的健康发展提供了坚实的保证。未来，X将继续按照的部署要求，深入学贯彻，进一步创新工作思路和方法，不断提高工作水平，努力为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。