企业关于提高执行力建设专题党课
三味园范文网
2024-12-10 09:00:14
按照公司党委关于各级党组织书记上党课的部署和要求,今天我们上一堂以执行力建设为主题的专题党课,这也是中心深化作风建设的动员会。为什么有的人能获得组织的信任,有的人会被组织拒之门外?为什么有的人能得到领导的赏识,有的人会让领导无奈?为什么有的人事业辉煌,有的人事业暗淡?套用托尔斯泰的名言“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸”。我觉得,成功者的情况都是相似的,不成功者的情况各有各的不同。那么,成功者的情况相似在哪里?就相似在超强的执行力。正是服从指挥、雷厉风行的完美执行才使他们走向最终的成功。执行力不仅仅关系到个人的成败,也关于一个单位的兴衰,是单位竞争力的核心。如果一个单位的成员都具有较强的执行力,把工作和任务勇担在自己的肩头,把矛盾和问题解决在自己的手上,一级对一级一级负责,一级让一级放心,上级安排的各项工作就能有效落实,单位的战略目标就能顺利实现。相反,如果一个单位的成员,遇到工作任务,碰到疑难问题,你推我,我推你,没有人愿意承担,工作没人干,上级部署的任务完不成,单位就无法生存,更谈不上良好的发展前景。当前,执行力建设已经成为干部作风建设的关键。前不久黄总明确要求:“要把加强执行力建设作为公司今后一项重要工作来抓,切实提高各级领导、部门执行力。”我们就是想通过这次专题党课,进一步引导干部员工树立牢固的执行理念,保持坚韧的执行精神,不断提高执行的能力,着力打造一支具有强烈执行责任、扎实执行作风、高效执行能力的队伍,为公司发展提供强有力的舆论支持。下面就从什么是执行力、为什么要提高执行力、怎样提高执行力三个方面与大家作一个交流。
一、什么是执行力
我们很多人都看过《把信送给加西亚》,书中有一句话:所谓英雄,必然是不辱使命者。这本书讲的是在古巴独立战争期间,美国总统要给古巴起义军首领加西亚送封信。罗文中尉前去送信。当他接受任务时,并不知道加西亚在哪里,但他没有退缩,而是坚定地踏上了寻找加西亚的旅程。最终,他不仅找到了加西亚,还成功地将信件送达。这个故事告诉我们,执行力不仅仅是完成任务,更是在面对困难和挑战时不退缩、不放弃,全力以赴地达成目标的精神。
在实际工作中,执行力可以被理解为一种能力,即准确理解并快速响应上级指示,高效完成任务的能力。它包括但不限于以下几个方面:一是理解力,即能够深刻理解上级意图和任务要求,确保执行方向正确;二是行动力,即在理解的基础上迅速采取行动,不拖延、不等待,立即着手解决问题;三是协调力,即在执行过程中,能够有效协调各方资源,克服障碍,推动任务进展;四是反馈力,即在任务执行过程中,及时向上级汇报进展情况,遇到问题主动寻求帮助,确保任务顺利完成。这些能力共同构成了一个完整的执行力体系,是个人和团队成功的关键因素。
二、为什么要提高执行力
提高执行力对于个人成长和单位发展都至关重要。首先,从个人角度来看,拥有强大执行力的人往往能够在职场中脱颖而出。在工作中,能够迅速理解任务要求,高效完成任务的人更容易获得领导的认可和信任,从而有更多的机会展现自己的能力和价值。同时,强大的执行力也是个人职业素养的重要体现,能够体现出一个人的责任心、敬业精神和专业能力,这些都是职场成功不可或缺的品质。其次,从单位发展的角度看,执行力是推动单位战略目标实现的重要保障。一个单位能否实现其战略目标,很大程度上取决于其成员是否具备强大的执行力。只有当每一位员工都能够迅速响应、积极行动,单位才能形成合力,克服各种困难,实现既定目标。此外,强大的执行力还能提升单位的整体效率和竞争力,使单位在激烈的市场竞争中立于不败之地。
三、怎样提高执行力
提高执行力并非一蹴而就的事情,需要我们在日常工作中不断努力和实践。具体来说,可以从以下几个方面入手:
一是加强学习,提升素质。要提高执行力,首先要提高自身的综合素质。这包括专业知识的学习、业务技能的提升以及综合素质的培养。通过不断学习,我们可以更好地理解上级的指示和任务要求,提高工作效率。同时,也要注重学习先进的管理理念和方法,如时间管理、目标管理等,这些都能有效提升我们的执行力。在学习的过程中,我们要紧密结合工作实际,做到学以致用,不断提升自己的业务水平和工作能力。
二是强化责任意识,增强担当精神。责任意识是提高执行力的基础。我们要牢固树立责任意识,明确自己的职责所在,勇于承担责任。在面对工作任务时,不推诿、不逃避,敢于迎难而上,勇于担当。同时,要增强服务意识,始终把单位的利益放在首位,把满足客户需求作为工作的出发点和落脚点。只有这样,我们才能在工作中展现出更强的执行力,赢得领导和同事的信任和支持。
三是注重团队协作,形成合力。执行力的提升离不开团队的力量。我们要树立团队合作的意识,善于与同事沟通协调,共同解决问题。在团队中,每个人都有自己的优势和特长,我们要学会发挥各自的优势,形成互补,共同完成任务。同时,要注重团队氛围的营造,建立相互尊重、相互支持的良好关系,增强团队凝聚力,为提高执行力创造良好的环境。
四是加强自我管理,提高工作效率。高效的执行力离不开良好的自我管理。我们要学会合理安排时间,制定科学的工作计划,确保每一项任务都能按时完成。同时,要注重工作效率的提升,避免不必要的重复劳动,减少无效工作时间。在工作中,我们要保持积极的心态,遇到困难不气馁,始终保持高昂的斗志,不断提升自己的工作效率和质量。
五是建立有效的激励机制,激发内在动力。提高执行力还需要建立一套有效的激励机制,激发员工的内在动力。一方面,可以通过绩效考核、评优评先等方式,对表现优秀的员工给予物质和精神上的奖励,激发他们的积极性和创造性。另一方面,要建立公平公正的竞争机制,为每位员工提供平等的发展机会,让他们看到自己的努力能够得到认可和回报,从而更加积极地投入到工作中去。同时,还要注重员工的职业发展规划,帮助他们设定清晰的职业目标,提供必要的培训和发展机会,使他们在提升自身能力的同时,也为单位的发展贡献力量。
总之,提高执行力是一项系统工程,需要我们在思想认识、行为习惯、团队建设等多个方面共同努力。希望通过今天的专题党课,大家能够深刻认识到执行力的重要性,树立正确的执行理念,保持坚韧的执行精神,不断提高执行的能力,为公司的持续健康发展作出更大的贡献。让我们以实际行动践行“习近平新时代中国特色社会主义思想”,为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。
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