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在基层党建工作会议上的交流发言:树牢“一个理念” ,聚焦“两大任务”,用好“三个经常”

三味园范文网 2025-09-17

  在基层工作会议上的交流发言:树牢“一个理念”,聚焦“两大任务”,用好“三个经常”

在基层党建工作会议上的交流发言:树牢“一个理念” ,聚焦“两大任务”,用好“三个经常”

  市自然资源和规划局自然资源确权登记科主要承担着自然资源和不动产确权登记等职能,与高质量发展、增进民生福祉、乡村振兴、生态文明建设等国家重大战略密切相关,是自然资源部门服务企业和群众的重要窗口。科支部作为登记战线的“司令部”,深入学贯彻“7·9”重要讲话精神,走出了创建模范科室、业务融合的新路子。

  一、树牢抓好就是最大政绩理念,找准干事创业的正确方向

  不动产登记工作关乎人民群众重大财产权益,直接服务广大群众,干好了群众为你点赞,干不好群众就有意见,具有很强的性和人民性。我们深入把握登记工作的特点规律,牢固树立以人民为中心的工作理念,始终将和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查,带动各地登记机构充分发挥“保护权益、保障生态和交易安全、便民利民”的重要作用。站位提高了、思想认识统一了,就找到了破解“两张皮”的钥匙。我们以上率下,以机关带系统,每年制定并落实支部工作要点和学计划,每季度举办覆盖所有市(县)登记机构的视频培训,每月开展集中学研讨。学主题聚焦关注、社会关切的重点问题,如“放管服”改革、“互联网+服务”等,确保全体员干部紧跟时代步伐,不断提升业务能力和理论水平。

  二、聚焦主责主业,推动与业务深度融合

  我们深刻认识到,工作不是孤立的,而是要与业务工作紧密结合,相辅相成。为此,我们积极探索引领业务发展的新路径,通过“三会一课”、主题日等活动,引导员干部深入学,特别是关于自然资源管理的重要论述,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。同时,我们结合实际工作,不断创新服务方式,提升服务效能。例如,针对农村不动产登记难题,我们组织员先锋队深入田间地头,现场办公,帮助农民解决实际困难;针对企业不动产登记需求,我们开通绿色通道,提供一站式服务,缩短办理时间,降低企业成本。这些举措不仅提升了群众满意度,也增强了组织的凝聚力和战斗力。

  三、强化队伍建设,打造高素质专业化队伍

  人才是第一资源,队伍建设是关键。我们坚持把加强队伍建设作为一项基础性、战略性任务来抓,着力培养一支忠诚干净担当的高素质专业化队伍。一是加强教育培训。我们依托校、干部学院等平台,定期组织员干部参加各类培训班,提升综合素质和专业能力。二是严格监督管理。我们建立健全内部管理制度,严格落实规定及其实施细则精神,坚决纠正“四风”问题,营造风清气正的良好氛围。三是注重激励关怀。我们完善考核评价体系,建立容错纠错机制,为敢于担当、善于作为的干部撑腰鼓劲,让广大员干部在工作中有动力、有激情、有奔头。四是强化实践锻炼。我们鼓励年轻干部到基层一线、艰苦岗位历练,增长才干,锤炼,为自然资源事业储备后备力量。

  四、创新工作方法,提升为民服务水平

  面对新时代的新要求,我们不断探索创新工作方法,努力提升为民服务水平。一是推进“互联网+不动产登记”。我们充分利用信息技术手段,构建线上线下一体化服务平台,实现不动产登记“最多跑一次”甚至“零跑腿”。二是优化流程再造。我们对不动产登记流程进行全面梳理,简化环节,压缩时限,提高效率,让群众办事更便捷、更高效。三是加强数据共享。我们积极与相关部门沟通协调,打破信息孤岛,实现数据互联互通,减少重复提交材料,减轻群众负担。四是深化建设。我们持续开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,教育引导员干部时刻牢记宗旨意识,始终保持同人民群众的血肉联系,真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。

  五、注重品牌建设,树立良好社会形象

  品牌是信誉的象征,是竞争力的体现。我们高度重视品牌建设,努力打造“阳光登记”“洁登记”“高效登记”三大品牌,树立良好的社会形象。一是推行阳光。我们全面公开登记政策、收费标准、办理流程等信息,接受社会监督,增强透明度和公信力。二是强化政建设。我们严格落实政建设责任制,开展政风险点排查,健全防控措施,杜绝腐败现象发生。三是提升服务质量。我们推行首问负责制、限时办结制、一次性告知制等制度,规范服务行为,提升服务质量。四是加强宣传引导。我们利用报纸、电视、网络等多种媒体,广泛宣传不动产登记工作成效和先进典型,营造良好的舆论氛围。

  六、加强组织领导,确保各项工作落实到位

  加强的领导是做好一切工作的根本保证。我们始终坚持对自然资源工作的全面领导,建立健全工作责任制,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。一是强化责任落实。我们明确是第一责任人,分管领导具体负责,各科室负责人直接负责,确保工作有人抓、有人管。二是完善工作机制。我们建立工作例会制度,定期研究部署工作,及时解决存在的问题。三是严格考核评价。我们将工作纳入年度目标考核体系,实行量化考核,奖优罚劣,激发各级组织和员干部的积极性、主动性、创造性。四是加强监督检查。我们成立督查组,不定期对各科室工作进行督导检查,发现问题及时整改,确保各项任务落到实处。

  ,在的坚强领导下,我们坚持以为指导,树牢抓好就是最大政绩的理念,聚焦主责主业,创新工作方法,强化队伍建设,注重品牌建设,加强组织领导,推动与业务深度融合,不断提升不动产登记工作水平,为促进经济社会高质量发展作出新的更大贡献。

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