202x年度县乡村振兴局平安建设工作履职报告
三味园范文网
2024-12-15 22:34:27
按照工作要求,现将一年来平安建设工作履职情况报告如下:
一、基本情况
202x年,在县委、县政府的坚强领导下,本人认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,用心履行本职工作,深度融合巩固拓展脱贫攻坚成果和平安建设工作,广开信访、上访渠道,细心倾听群众诉求,深入基层化解矛盾,全面提升脱贫群众的幸福感、获得感、安全感和满意度,脱贫领域平安建设工作取得了积极进展。
二、履职情况和工作成效
(一)高度重视,压实责任
一是加强组织领导。牵头成立局平安建设工作领导小组,层层建立责任制,加强人员配备和工作网络建设,形成了各司其职、齐抓共管的领导体制和工作格局。二是认真履行“第一责任人”职责。对平安建设重点工作亲自部署、重大问题亲自协调、重点任务亲自督办,及时研究解决工作中出现的新情况、新问题。三是统筹谋划推进。将平安建设纳入本单位工作总体布局,研究制定年度平安建设工作计划,根据具体职能进行任务分工和责任分解,充分发挥平安建设助力巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴的重要作用。
(二)多措并举,狠抓落实
一是狠抓宣传引导。组织单位党员干部开展“119”消防宣传月、普法宣传月、安全生产月等活动,通过悬挂横幅、张贴海报、发放宣传单以及抖音等媒体平台,进行平安建设宣传教育,营造人人参与平安建设的浓厚氛围。二是狠抓信访维稳。加大巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接相关政策的宣传力度,及时为脱贫群众解疑答惑,排忧解难,有效降低信访数量,今年以来共受理信访案件xx件,信访结案率和群众满意率均为100%。聚焦主业主责,常态化深入查摆薄弱环节与不足,及时补齐短板弱项,有效化解潜在风险,切实做到将问题解决在基层,将矛盾化解在萌芽状态,确保社会稳定和谐。
(三)强化基础,提升能力
一是夯实基层基础。积极推进基层平安建设,加强社区、村组的综合治理能力建设,建立健全网格化管理机制,推动资源下沉,服务前移,确保基层治理更加精细化、科学化。二是提升队伍素质。定期组织平安建设相关培训,邀请专家学者进行专题讲座,提高工作人员的专业能力和业务水平,打造一支高素质、专业化的平安建设队伍。三是完善制度建设。结合实际,不断完善平安建设各项规章制度,明确工作流程,规范操作程序,确保各项工作有章可循、有序开展。
(四)创新方法,增强实效
一是探索智慧平安建设。充分利用现代信息技术手段,如大数据、云计算等,提升平安建设工作的智能化水平。建立平安建设信息平台,实现数据共享、资源整合,提高工作效率和服务质量。二是推广典型经验。总结提炼各地平安建设的成功经验和做法,通过召开现场会、编印案例集等方式,推广先进典型,发挥示范引领作用。三是加强社会协同。动员社会各界力量广泛参与平安建设,形成政府主导、社会协同、公众参与的工作格局,共同维护社会和谐稳定。
(五)注重实效,确保安全
一是严防安全事故。严格落实安全生产责任制,加强对重点领域、重点行业的安全监管,开展安全隐患排查整治行动,坚决遏制重特大事故发生。二是强化应急处置。完善应急预案体系,加强应急队伍建设,定期开展应急演练,提高应对突发事件的能力。三是保障公共安全。加强社会治安防控体系建设,严厉打击各类违法犯罪活动,净化社会环境,维护人民群众生命财产安全。
总之,202x年,在县委、县政府的正确领导下,通过全局上下共同努力,平安建设工作取得了一定成效。但我们也清醒地认识到,当前平安建设工作还存在一些短板和不足,如部分干部对平安建设重要性认识不够到位,基层治理能力有待进一步提升,信息化建设还需加快步伐等。面对新形势、新任务、新要求,我们将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持问题导向,强化责任担当,不断创新思路举措,努力推动平安建设工作再上新台阶,为全县经济社会高质量发展提供坚实的安全保障。
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