国企（集团）纪委2024年上半年工作情况报告

　　国企（集团）202x年上半年工作情况报告

　　202x年以来，公司在上级的坚强领导下，深入学贯彻重要讲话重要指示精神和的精神，认真贯彻落实二十届二次、三次全会，省十一届三次、四次全会精神，扎实开展纪学教育，巩固拓展主题教育、教育整顿成果，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，确保重大决策部署及上级工作要求落到实处。

　　一、坚持监督首责不偏离，以实际行动践行“两个维护”

　　一是找准靶心，做实监督。围绕学宣传贯彻重要讲话重要指示精神、的精神及上级决策部署，按照“知”“督”“促”监督机制，推动各级落实上级决策部署及全面从严治主体责任工作重要任务，建立工作台账并坚持做到实时监督。今年来，公司协助集团组织开展风政建设和反腐败工作会议，建立健全沟通会商、重大事项请示报告、生态分析等机制，推动开展风政和反腐败工作定期会商等；坚持把落实意识形态工作责任制情况纳入“1+X”专项督查重要内容，围绕内生活，对集团各级组织贯彻执行民主集中制、落实“三会一课”、领导干部双重组织生活等情况开展监督检查。协助集团扎实开展纪学教育，印发《关于在集团员中开展纪学教育的工作方案》，举办纪学教育读书班，通过专题辅导、交流研讨等方式，深入学贯彻关于纪学教育的重要讲话重要指示精神，认真学领会新修订的《中国纪律处分条例》，深刻剖析集团系统内发生的违纪违法典型案例，进一步增强员干部的纪律意识和规矩意识，筑牢拒腐防变的思想防线。

　　二是强化日常监督，提升监督效能。公司不断深化对权力运行各环节的监督，聚焦关键少数和重点领域，持续加大日常监督力度。上半年，公司通过列席会议、听取汇报、查阅资料、个别谈话等多种方式，对集团各级领导班子成员特别是主要负责人履行职责、洁自律情况进行全方位监督。针对巡视巡察反馈问题整改情况，公司建立了整改跟踪机制，确保问题整改到位。同时，公司加强对重点领域和关键岗位的监督，特别是对工程建设、物资采购、财务管理等高风险领域的监督，通过开展专项检查、不定期抽查等方式，及时发现和纠正存在的问题，防止小问题演变成大隐患。，公司还积极探索运用信息化手段提升监督效能，开发了纪检监察信息管理系统，实现了监督工作的信息化、智能化，有效提升了监督工作的精准度和实效性。

　　三是深化建设，营造风清气正氛围。公司始终把建设作为一项长期任务来抓，坚决贯彻落实规定及其实施细则精神，持续整治形式主义、官僚主义问题。上半年，公司组织开展了多次明察暗访活动，重点查处违规公款吃喝、公车私用、收受礼品礼金等违反规定精神的问题，对发现的问题严肃处理，形成强大震慑。同时，公司注重加强警示教育，通过编印《政警示手册》、制作政教育片、开展政文化活动等方式，引导广大员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，增强洁自律意识。为确保建设常态化、长效化，公司还建立健全了建设长效机制，将建设纳入年度考核内容，对违反建设规定的行为实行“零容忍”，切实维护了集团的良好形象。

　　二、强化执纪问责，保持惩治腐败高压态势

　　一是严肃查处违纪违法行为。公司始终保持惩治腐败的高压态势，坚决查处各类违纪违法行为，特别是对侵害群众利益的不正之风和腐败问题，坚决做到发现一起、查处一起。上半年，公司共受理举报件200余件，立案调查违纪案件30余起，给予纪处分20余人。其中，查处了一批涉及工程建设、物资采购、财务管理等领域的典型案件，有力地震慑了违纪违法行为。在查办案件过程中，公司始终坚持实事求是、依规依纪依法的原则，确保每一起案件都经得起历史和人民的检验。

　　二是深化以案促改，做好“后半篇文章”。公司在查处违纪违法案件的同时，注重做好“后半篇文章”，通过剖析典型案例，查找制度漏洞，提出整改建议，推动建章立制，堵塞管理漏洞。上半年，公司结合查办的典型案例，组织开展了多场次的警示教育大会，邀请专家进行专题辅导，帮助广大员干部深刻汲取教训，举一反三，引以为戒。同时，公司督促相关单位和部门针对暴露出来的问题，制定切实可行的整改措施，建立健全相关制度，从源头上预防和减少违纪违法行为的发生。通过以案促改，进一步增强了广大员干部的法纪意识和责任意识，促进了集团各项工作的健康发展。

　　三是推进纪检监察体制改革，提升治理能力。公司按照和上级的部署要求，积极推进纪检监察体制改革，不断完善纪检监察工作体系，提升治理能力。上半年，公司完成了纪检监察机构改革，优化了内设机构设置，明确了职责分工，健全了工作机制。同时，公司加强了纪检监察队伍建设，通过举办培训班、轮岗交流、业务竞赛等方式，不断提升纪检监察干部的素质和业务能力。，公司还加强了与地方监委的协作配合，建立了案件移送、线索共享、联合办案等工作机制，形成了工作合力，提高了工作效率。

　　三、加强自身建设，打造忠诚干净担当的纪检监察铁军

　　一是强化理论学，坚定理想信念。公司始终把理论学摆在首位，深入学贯彻，特别是关于全面从严治的重要论述，不断提高纪检监察干部的判断力、领悟力、执行力。上半年，公司组织开展了多场次的理论学活动，通过集中学、个人自学、专题讨论等方式，引导纪检监察干部深刻领会的创新理论的精神实质和丰富内涵，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。同时，公司注重加强性锻炼，通过开展主题日活动、重温入誓词、参观红色教育基地等方式，教育引导纪检监察干部永葆人的本色。

　　二是加强业务培训，提升履职能力。公司高度重视纪检监察干部的业务培训，通过举办培训班、专题讲座、业务竞赛等方式，不断提升纪检监察干部的业务能力和综合素质。上半年，公司组织举办了多期纪检监察业务培训班，邀请了国家监委和省市监委的专家进行授课，内容涵盖了纪检监察业务的各个方面，既有理论讲解，又有案例分析，具有很强的针对性和实用性。通过培训，纪检监察干部的业务水平得到了明显提升，为更好地履行职责奠定了坚实基础。

　　三是严格内部管理，树立良好形象。公司始终把严格内部管理作为一项重要任务来抓，通过建立健全内部管理制度，规范工作流程，强化自我监督，确保纪检监察工作规范化、法治化、正规化。上半年，公司修订完善了多项内部管理制度，包括工作流程、保密规定、洁自律准则等，进一步明确了纪检监察干部的行为规范。同时，公司加强了对纪检监察干部的监督管理，通过定期开展内部审计、述职述、民主评议等方式，及时发现和纠正存在的问题，防止“灯下黑”。通过严格内部管理，公司树立了忠诚干净担当的良好形象，赢得了广大干部职工的信任和支持。

　　四是注重人文关怀，激发工作热情。公司注重关心关爱纪检监察干部，通过开展谈心谈话、走访慰问、心理疏导等方式，了解他们的思想动态和实际困难，帮助他们解决工作生活中的问题，激发他们的工作热情和积极性。上半年，公司组织开展了多场次的谈心谈话活动，与纪检监察干部面对面交流，倾听他们的意见和建议，帮助他们解决实际困难。同时，公司还注重加强文化建设，通过举办文体活动、知识竞赛、技能比武等方式，丰富纪检监察干部的业余生活，增强团队凝聚力。通过这些举措，公司营造了和谐融洽的工作氛围，激发了纪检监察干部的工作热情和创造力。

　　，202x年上半年，公司在上级的坚强领导下，紧紧围绕重大决策部署和上级工作要求，坚持以监督为首责，强化执纪问责，加强自身建设，各项工作取得了显著成效。下一步，公司将继续深入学贯彻，认真贯彻落实和上级的各项决策部署，进一步提高站位，强化责任担当，不断提升纪检监察工作的质量和水平，为推动集团高质量发展提供坚强的纪律保障。