石油公司领导在依法合规工作会议上的讲话

　　这次会议的主要任务是：全面落实集团公司、公司202x年工作会议、集团公司法律工作会议部署，总结201x年公司依法合规工作，安排202x年重点工作任务，着力构建依法合规长效机制，推动公司依法合规管理开创新局面、再上新台阶。下面，我谈几点意见。

　　一、统一思想，深化认识，充分理解依法治企的责任

　　近些年，中央将全面依法治国作为“四个全面”战略布局和国家基本方略之一，大力推进科学立法、严格执法、公正司法、全民守法。集团公司明确强调，要将推进依法治企、建设法治企业作为重要工作任务和基础保障。去年，公司成立由总经理任组长的法治建设领导小组，并下发《领导人员履行推进法治建设职责实施细则》，对落实领导人员法治建设职责提出明确要求。适应新形势新要求，我们必须从战略高度、全局视角把握法治建设的地位和作用，进一步增强对企业法治建设重要性紧迫性的认识。重点把握好三个关系。一是法治建设与稳健发展和高质量发展的关系。进入新时代，公司将稳健发展确立为统领全面工作的指导方针，把高质量作为发展的根本要求。实现稳健发展和高质量发展是公司发展方向、发展基础、发展过程、发展成果的综合体现，这些都对加强法治建设提出了更高要求。要保证企业发展的正确方向，基本前提是严格遵守体现国家意志的法律法规，特别是严格遵守体现“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念的法律法规；要巩固企业发展的基础条件，基本途径是依法取得并行使煤层气(致密砂岩气、页岩气)、土地、知识产权等法定权利和各类约定权利；要确保企业发展过程受控，必须提高运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定能力，有效防控法律风险、合规风险；要运用法律武器，通过法律途径维护企业正当权益。公司在推进实现稳健发展、高质量发展过程中，必须充分发挥好法治建设的基础保障作用，决不能把法治建设和业务发展对立起来，更不能有“发生问题再解决”的侥幸心理。

　　二是法治建设与企业核心竞争力的关系。在当前激烈的市场竞争环境下，企业的核心竞争力不仅体现在技术创新、产品品质、市场占有率等方面，更深层次地体现在企业的法治化管理水平上。法治建设能够为企业提供稳定、透明、可预期的经营环境，减少不必要的法律纠纷和经济损失，提升企业在国内外市场的信誉度和品牌形象。通过建立健全的内部管理制度，规范企业运营流程，提高决策的科学性和民主性，可以有效避免因管理不善带来的各种风险，从而在激烈的市场竞争中保持优势。此外，法治建设还有助于企业吸引和留住优秀人才，激发员工的工作热情和创造力，形成良好的企业文化氛围，为企业的长远发展奠定坚实的人力资源基础。

　　三是法治建设与企业社会责任的关系。作为国有企业，我们不仅要追求经济效益，更要积极承担起应有的社会责任。法治建设是企业履行社会责任的重要体现，它要求我们在生产经营活动中严格遵守法律法规，尊重和保护员工的合法权益，关注环境保护和社会公益事业，促进社会和谐稳定。通过积极参与社会治理，支持地方经济发展，帮助弱势群体改善生活条件，我们可以树立良好的社会形象，赢得社会各界的信任和支持，为企业的可持续发展创造有利的社会环境。同时，这也是对我们“以人民为中心”发展思想的具体实践，体现了我们对国家和社会的高度负责态度。

　　二、强化责任，明确目标，扎实推进依法治企各项工作

　　（一）完善制度体系，夯实法治建设基础

　　制度是法治建设的基石。我们要以建立健全现代企业制度为目标，不断完善公司治理结构，优化决策程序，确保各项经营管理活动有章可循、有据可依。要根据国家法律法规的变化和公司实际需要，及时修订完善现有规章制度，填补空白点，消除模糊地带，增强制度的系统性、针对性和操作性。要加强制度执行力建设，强化制度刚性约束，杜绝“上有政策、下有对策”的现象，确保制度落地生根、开花结果。要建立和完善法治建设评价考核机制，将法治建设成效纳入各级领导班子和领导干部绩效考核体系，作为评先评优、选拔任用的重要依据，形成激励约束并重的良好导向。

　　（二）加强队伍建设，提升法治工作水平

　　人才是法治建设的关键。我们要按照“政治过硬、业务精湛、作风优良”的标准，加强法治工作队伍建设，努力打造一支忠诚干净担当的高素质法治工作队伍。要加强法治教育培训，组织全体员工深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于全面依法治国的重要论述，不断提高全员法治意识和法治素养。要注重法治人才的引进和培养，通过开展专业培训、岗位练兵、技能比武等活动，提升法治工作人员的专业能力和实战水平。要建立健全法治工作机构，配齐配强法治工作力量，为法治建设提供坚强的组织保障。要探索建立法治工作专家库，聘请外部法律顾问，为重大决策提供法律咨询和意见，确保决策合法合规。

　　（三）深化法治实践，提高依法治企效能

　　实践是检验真理的唯一标准，也是法治建设的最终落脚点。我们要紧密结合公司改革发展实际，深入开展法治实践活动，不断提高依法治企的实际效果。要围绕公司中心工作，聚焦重点领域和关键环节，制定法治工作方案，细化目标任务，明确责任分工，确保各项工作有序推进。要注重法治建设的实效性，坚持问题导向，针对存在的薄弱环节和突出问题，采取有力措施加以解决，不断提升法治建设的质量和水平。要创新法治建设的方式方法，充分利用信息化手段，推进法治建设与信息技术的深度融合，提高法治工作的效率和效能。要强化法治监督，建立健全法治监督机制，加强对法治建设工作的监督检查，及时发现和纠正存在的问题，确保法治建设各项工作落到实处。

　　（四）营造法治文化，凝聚依法治企共识

　　文化是法治建设的灵魂。我们要大力弘扬社会主义法治精神，积极培育具有公司特色的法治文化，营造尊法学法守法用法的良好氛围。要通过举办法治讲座、法治征文、法治知识竞赛等形式多样的活动，增强全体员工的法治观念，使法治成为全体员工的行为习惯和自觉行动。要加强法治宣传，利用公司网站、内部刊物、电子屏幕等平台，广泛宣传法治建设的先进典型和成功经验，扩大法治建设的影响力和覆盖面。要将法治文化建设融入企业文化建设之中，使之成为企业文化的重要组成部分，为公司依法治企提供强大的精神动力和文化支撑。要注重法治文化的传承和创新，不断丰富和发展法治文化的内容和形式，使其更加符合时代要求，更好地服务于公司改革发展的大局。

　　三、加强领导，落实责任，确保法治建设取得实效

　　法治建设是一项系统工程，需要公司上下共同努力，形成合力。各级党组织要切实履行好领导责任，把法治建设摆在更加突出的位置，纳入重要议事日程，定期研究法治建设工作，及时解决法治建设中的重大问题。各级领导班子要带头学法、守法、用法，做尊法学法守法用法的表率，带动全体员工共同参与法治建设。各级领导干部要认真履行法治建设第一责任人职责，亲自抓、负总责，确保法治建设各项工作有人管、有人干、有人督。各部门要各司其职、各负其责，密切配合、协同作战，形成法治建设的强大合力。要建立健全法治建设工作责任制，明确各级各部门的职责任务，层层传导压力，层层抓好落实。要加大法治建设投入力度，保障法治建设所需的人财物，为法治建设提供必要的物质条件。要加强对法治建设工作的督促检查，定期开展法治建设专项督查，及时发现问题、整改问题，确保法治建设各项任务落到实处、见到实效。

　　同志们，法治建设关乎公司改革发展的全局，关乎公司的长治久安。让我们紧密团结在党中央周围，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定信心、迎难而上，扎实工作、锐意进取，全面推进公司法治建设，为公司稳健发展、高质量发展提供坚强的法治保障，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

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