公司党委解决形式主义突出问题为基层减负的具体措施

　　为认真贯彻落实习近平总书记关于力戒形式主义、官僚主义的一系列重要指示批示精神，根据中共中央办公厅《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》要求，公司制定如下措施。一、主要原则站在讲政治、讲党性的高度，树立正确的政绩观，聚焦解决形式主义突出问题为基层减负，坚持在确保安全和严格遵守法律法规规定要求的前提下，以实事求是、严肃认真的态度推动减负具体措施落到实处，努力在公司营造崇尚实干、担当作为的良好氛围。

　　二、具体措施

　　（一）精简文件，提高文件质量

　　精简文件数量。重新下达公司201x年发文计划，201x年公司以及机关各部门制发的文件同比减少35%以上，确保发给基层单位的文件同比减少35%以上。机关各部门计划外发文一律须提报审批。通过此举，不仅能够减轻基层单位的负担，还能使公司管理层更加专注于核心业务的发展和优化，避免因过多的文件流转而分散精力。同时，这也符合党中央关于减少不必要的行政程序、提高工作效率的要求，体现了公司在治理结构上的自我革新意识。

　　2. 压缩文件篇幅。除企业规章制度和工作技术标准外，公司普发性文件原则上不超过5000字，机关部门和所属单位普发性文件原则上不超过4000字。此举旨在确保文件内容精炼、重点突出，便于基层单位快速理解和执行。此外，通过控制文件长度，可以有效减少纸张浪费，响应国家绿色办公号召，展现公司的社会责任感。同时，简洁明了的文件也有助于提升员工的工作效率，使他们能将更多的时间和精力投入到实际工作中去。

　　3. 严控层层发文。贯彻落实上级文件，可结合实际制定简明、务实的工作措施，除有明确要求外，一般不再层层制定贯彻落实意见和实施细则，并严格控制发文范围。这一措施有助于打破传统的“层层加码”现象，防止政策在传递过程中被曲解或过度解读，确保上级指示能够准确无误地传达至最基层，保证政令畅通。同时，减少中间环节也意味着减少了信息失真的可能性，有利于提高政策执行的效果。

　　（二）精简会议，提高会议质量

　　减少会议数量。重新下达公司201x年会议计划，201x年开到基层单位的全员性会议同比减少35%以上。各系统计划外开到基层单位的会议，须经分管领导批准。提倡合并开会、套开会议，公司召开的全员性会议，原则上不再层层开会。各系统不得自主决定召开各类会议，如须召开需经公司主要领导批准。这一举措旨在减少不必要的会议，让员工从频繁的会议中解脱出来，有更多的时间和精力投入到实际工作中，从而提高工作效率。同时，减少会议也能降低组织成本，节省资源，实现经济效益和社会效益的双赢。

　　2. 控制会议规模。严格执行公司会议计划确定的会议类别、时间和参会人员。不得擅自拔高会议规格，不要求与会议无直接关系的人员参会。通过严格控制会议规模，可以避免因参会人员过多而导致会议效率低下，同时也能够减轻基层单位的接待压力，使会议更加聚焦主题，达到预期效果。此外，合理的参会人员安排还有助于提高会议的决策质量和执行力，确保会议成果得到有效落实。

　　3. 确保会议实效。减少集中开会，压缩会议时间，确保每次会议都能围绕主题进行深入讨论，避免空谈泛论。为此，公司要求所有会议都应提前做好充分准备，包括明确会议议程、准备相关材料、邀请合适的参会人员等。会议期间，主持人应严格控制时间，确保每位发言人都能在有限的时间内表达自己的观点，避免冗长的发言影响会议进度。会后，应及时整理会议纪要，明确责任人和完成时限，确保会议决议得到及时有效的落实。此外，对于需要长期跟踪的事项，公司还将建立定期反馈机制，确保各项工作有序推进，切实解决实际问题，真正发挥会议的作用。

　　（三）改进督查检查考核方式

　　减少督查检查频次。按照中央有关要求，结合公司实际情况，合理安排督查检查考核活动，避免多头重复检查，减轻基层单位迎检负担。公司将进一步优化内部管理流程，减少不必要的审核环节，简化审批手续，提高工作效率。同时，对于必要的监督检查活动，公司将采取随机抽查、联合检查等方式，减少对基层单位正常工作的干扰，确保监督检查活动既能达到目的，又不会给基层带来额外负担。

　　2. 规范督查检查考核内容。严格按照中央和上级部门的要求，科学设定督查检查考核指标，注重实际效果，不搞形式主义、官僚主义。公司要求所有督查检查考核活动都应以解决问题为导向，重点关注基层单位在执行公司政策、完成工作任务等方面存在的困难和问题，提出有针对性的意见和建议，帮助基层单位改进工作，提高管理水平。同时，公司还将加强对督查检查考核结果的应用，将其作为评价基层单位工作绩效的重要依据，激发基层单位的积极性和创造性，形成良好的工作氛围。

　　3. 创新督查检查考核方法。充分利用现代信息技术手段，探索建立线上督查检查考核平台，实现数据共享、信息互通，提高督查检查考核的效率和透明度。公司鼓励各部门、各单位积极采用新技术、新方法开展督查检查考核工作，如利用大数据分析、云计算等技术手段，对基层单位的工作情况进行实时监测和评估，及时发现和纠正存在的问题，确保各项政策措施落地生根。此外，公司还将加强与外部专业机构的合作，引入第三方评估机制，增强督查检查考核的客观性和公正性，确保督查检查考核结果真实可靠。

　　（四）强化教育培训，提高干部素质

　　加强政治理论学习。组织广大党员干部深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于反对形式主义、官僚主义的重要论述，不断提高政治站位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。通过学习，使广大党员干部深刻认识到形式主义、官僚主义的危害性，自觉抵制不良风气，树立正确的世界观、人生观、价值观，始终保持共产党人的先进性和纯洁性。同时，公司还将定期举办专题讲座、培训班等活动，邀请专家学者进行辅导授课，帮助党员干部深化理解、拓宽视野，提高理论素养和实践能力。

　　2. 开展业务技能培训。针对不同岗位、不同层级的干部，分类分层开展业务技能培训，重点提升干部的专业能力和综合素质。公司要求各部门、各单位根据自身业务特点和发展需求，制定详细的培训计划，明确培训目标和内容，选择合适的培训方式和师资力量，确保培训效果。同时，公司还将建立健全培训考核机制，将培训成绩纳入干部年度考核评价体系，作为选拔任用、评先评优的重要参考依据，激励干部主动学习、不断提升。

　　3. 强化纪律作风建设。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，持续深化整治“四风”问题，坚决杜绝形式主义、官僚主义等不良作风。公司要求全体干部严格遵守廉洁自律各项规定，自觉接受群众监督，树立良好形象。同时，公司还将加大监督检查力度，严肃查处违反纪律作风的行为，保持高压态势，确保公司风清气正。此外，公司还将积极开展警示教育活动，通过典型案例剖析，引导干部引以为戒、警钟长鸣，筑牢拒腐防变的思想防线。

　　总之，公司将以此次为基层减负为契机，全面贯彻落实习近平总书记关于力戒形式主义、官僚主义的重要指示批示精神，按照党中央、国务院的决策部署，坚定不移推进公司治理体系和治理能力现代化建设，不断优化内部管理，提高工作效率和服务水平，为实现公司高质量发展提供坚强保障。

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