2024年公司上半年党建工作总结4000字

　　202x年上半年工作情况报告

　　202x年上半年，X公司坚持以为指导，深入贯彻的精神和二十届二中全会精神，紧紧围绕国企改革发展稳定大局，以的建设为统领，全面推进的各项建设，为实现公司高质量发展提供了有力保障。现将202x年上半年工作总结报告如下：

　　一、工作开展情况

　　（一）突出引领作用，强化理论学。坚持把的建设摆在首位，把思想建设作为基础，聚焦理论学，围绕主业主责，全面安排学内容，以支部主题日活动、理论中心组学和日常学为抓手，深入学，认真学的精神，持续巩固拓展主题教育成果，认真推进“三会一课”制度。202x上半年共开展理论学中心组集中学5次，理论宣讲8次，支部累计召开员大会7次，主题日活动6次，课4次。

　　（二）加强的纪律建设，抓实纪学教育。为全面贯彻关于在全开展纪学教育的决策部署，X公司召开纪学教育动员部署会，深入学贯彻关于纪学教育的重要讲话和重要指示精神，对开展纪学教育工作作出动员部署，对标全市纪学教育工作方案，研究制定学教育计划。通过专题讲座、案例分析、座谈交流等多种形式，组织全体员干部深入学《中国章程》《中国洁自律准则》《中国纪律处分条例》等内法规，进一步增强员干部的纪律意识和规矩意识。上半年，共举办纪学教育培训班4期，培训员干部200余人次，开展纪知识测试3次，有效提升了员干部的性修养和纪律观念。

　　（三）深化建设，树立良好形象。公司始终把建设作为的建设的重要内容，坚决贯彻落实规定及其实施细则精神，严格执行洁自律各项规定，持续整治“四风”问题，特别是形式主义、官僚主义问题。通过开展“建设年”活动，公司制定了《X公司建设实施方案》，明确了建设的目标任务、具体措施和责任分工。上半年，公司领导班子成员带头深入基层调研，解决实际问题，切实减轻基层负担，提高了工作效率和服务质量。同时，公司加大监督检查力度，严肃查处违反规定精神的问题，确保建设取得实效。上半年，共开展建设专项检查3次，发现问题10个，已全部整改到位，有力维护了公司良好的社会形象。

　　（四）强化基层组织建设，提升组织力。公司高度重视基层组织建设，以提升组织力为重点，着力构建上下贯通、执行有力的组织体系。一是优化组织设置。根据公司业务发展和人员变动情况，及时调整基层组织设置，确保组织全覆盖。上半年，新成立支部2个，撤销1个，调整支部3人，确保了基层组织的活力和战斗力。二是加强员队伍建设。严格员发展标准和程序，注重从生产一线和优秀青年中发展员，提高员队伍的整体素质。上半年，共发展员10名，其中生产一线员占比达到60%以上。三是创新活动载体。结合公司实际，组织开展“员先锋岗”“员示范岗”“员责任区”等活动，充分发挥员的先锋模范作用，推动公司各项工作顺利开展。上半年，共评选出员先锋岗5个，员示范岗8个，员责任区10个，营造了比学赶超的良好氛围。

　　（五）推进风政建设，营造风清气正的生态。公司始终把风政建设作为一项重大任务来抓，严格落实风政建设责任制，层层传导压力，确保责任落实到位。一是健全工作机制。公司与各支部签订《风政建设目标责任书》，明确责任清单和任务清单，形成了横向到边、纵向到底的责任体系。上半年，共签订责任书20余份，确保了风政建设责任落实到每一个环节。二是强化警示教育。通过组织观看警示教育片、参观政教育基地、开展政谈话等方式，教育引导广大员干部知敬畏、存戒惧、守底线。上半年，共组织观看警示教育片2次，参观政教育基地1次，开展政谈话50余人次，有效增强了员干部的洁自律意识。三是严格执纪问责。公司加大对违纪违法行为的查处力度，坚持无禁区、全覆盖、零容忍，始终保持高压态势。上半年，共受理举报10件，立案调查3件，给予纪处分3人，有效震慑了违纪违法行为，营造了风清气正的生态。

　　二、存在的问题及原因分析

　　尽管202x年上半年公司在工作方面取得了一定成绩，但仍存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：

　　（一）理论学的深度和广度有待进一步提升。部分员干部对理论的学还不够深入，存在浅尝辄止的现象，缺乏系统性和连续性，导致理论联系实际的能力不强，影响了理论学的效果。究其原因，主要是部分员干部对理论学的重要性认识不足，缺乏主动学的自觉性和积极性；同时，学方式单一，缺乏互动交流和实践应用，难以激发学兴趣和动力。

　　（二）基层组织建设还需进一步加强。个别基层组织在落实工作责任制方面还存在差距，工作与生产经营融合不够紧密，存在“两张皮”现象，导致工作成效不明显。，部分支部的业务水平和能力还有待提高，不能很好地适应新形势新任务的要求。主要原因在于公司对基层组织的指导和支持力度不够，缺乏有效的激励机制和考核评价体系，导致基层组织的工作积极性和主动性不高。

　　（三）风政建设还需进一步深化。虽然公司在风政建设方面做了大量工作，但仍有少数员干部存在侥幸心理，顶风违纪违法，损害了公司的形象和利益。，个别部门和单位在落实风政建设责任制方面还存在不到位的情况，导致一些苗头性、倾向性问题未能及时发现和纠正。主要原因在于公司的监督手段和方法较为单一，缺乏有效的预警机制和预防措施，难以做到关口前移、防微杜渐。

　　三、下一步工作打算

　　针对上述存在的问题和不足，公司将进一步增强责任感和使命感，采取有效措施，扎实推进下半年工作，确保完成全年目标任务。

　　（一）深化理论学，提高员干部的思想素质。继续把理论学作为的建设的基础工程来抓，坚持用武装头脑、指导实践、推动工作。一是丰富学内容。紧密结合公司实际，精心设计学主题，把的最新理论成果、国家政策法规、行业发展趋势等内容纳入学计划，确保学内容贴近实际、贴近需求。二是创新学方式。充分利用现代信息技术手段，开展网络学、远程教育、在线交流等活动，增强学的吸引力和感染力。三是强化学效果。建立学考核机制，定期对员干部的学情况进行检查和评估，将学成果转化为推动工作的实际成效。

　　（二）加强基层组织建设，提升组织力和战斗力。继续把基层组织建设作为的建设的重点任务来抓，不断夯实的执政基础。一是优化组织结构。根据公司业务发展的需要，适时调整基层组织设置，确保组织覆盖到每一个部门、每一个岗位。二是提升干部素质。加强对支部的培训和指导，提高他们的业务水平和领导能力，打造一支高素质的基层组织带头人队伍。三是强化服务功能。推动基层组织在服务企业发展、服务员工成长、服务社会和谐等方面发挥更大作用，真正成为团结群众的核心、推动发展的堡垒。

　　（三）深化风政建设，营造风清气正的生态。继续把风政建设作为的建设的关键环节来抓，筑牢拒腐防变的思想防线。一是完善制度建设。建立健全风政建设制度体系，明确各级组织和员干部的责任清单，形成齐抓共管的工作格局。二是强化警示教育。通过典型案例剖析、政文化宣传、洁从业承诺等方式，教育引导广大员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，筑牢思想道德防线。三是严格执纪问责。加大对违纪违法行为的查处力度，坚持有案必查、有错必纠，绝不姑息迁就，始终保持惩治腐败的高压态势。

　　（四）加强企业文化建设，凝聚发展合力。继续把企业文化建设作为的建设的重要内容来抓，为公司高质量发展提供强大的精神动力。一是弘扬企业精神。深入挖掘和提炼公司的核心价值观，大力弘扬“忠诚、敬业、创新、奉献”的企业精神，激发全体员工的主人翁意识和工作热情。二是丰富文化活动。组织丰富多彩的文化活动，如文艺演出、体育比赛、技能竞赛等，增强员工的归属感和凝聚力。三是加强品牌建设。积极塑造和传播公司的品牌形象，提升公司的知名度和美誉度，为公司的发展创造良好的外部环境。

　　，202x年下半年，X公司将在上级组织的正确领导下，以更加坚定的信心、更加务实的、更加有力的举措，扎实推进的建设各项工作，为公司高质量发展提供坚强的保证和组织保障。