关于某市202x年城投公司组织工作落实情况的调研报告

　　根据组织部要求，近段时间以来，xx组织部成立专题调研组，先后深入xx个县属城投公司、xx市城市建设发展集团有限公司调研，与公司负责人、支部、普通员等xx余名同志座谈访谈，并结合实地察看、问卷调查等方式，深入了解城投公司组织工作落实情况，认真分析当前存在的主要问题并研究提出对策建议，现将有关情况报告如下。

　　一、基本情况

　　xx市拥有市属城投公司xx家，名为xx市城市建设发展集团有限公司（以下简称市城发集团公司），员工xx人，下属企业xx家，其中二级企业xx家、三级企业xx家。县属城投公司xx家，员工xx人，下属企业xx家，其中二级企业xx家、三级企业xx家。

　　二、城投公司组织工作落实情况

　　（一）组织设置及员情况。市城发集团公司设立xx个、支部xx个，共有员xx名，除部分下属企业员数不足xx人未设立组织外，符合条件的均已设立组织。市城发集团公司及其下属的物资集团、文旅集团、xx设计集团均已配备、。xx家县属国有企业均成立组织，其中成立xx个、总支xx个、支部xx个，共有员xx名。在和配备上，xx城市经营公司因国有企业改革延迟换届尚未配备支部和纪检委员，xx县城市建设发展集团有限公司因原任提任暂未配备新的，xx建设投资集团有限公司因支部人数不足未配备纪检委员，其余xx家县属城投公司均已配备。

　　（二）的领导情况。市城发集团公司及县属城投公司均已成立董事会，均已实现入章。同时，已建立（支委）研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题前置程序，（支部）、董事长由一人担任，严格落实“双向进入、交叉任职”制度。

　　三、城投公司组织工作成效

　　近年来，在的坚强领导下，各城投公司深入贯彻落实，坚持以的建设为统领，不断加强的全面领导，推动工作与生产经营深度融合，取得了显著成效。

　　一是的建设得到加强。各城投公司坚决维护权威和集中统一领导，认真学了，严格落实“第一议题”制度，把的最新理论成果转化为推动公司高质量发展的强大动力。通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、“史学教育”等活动，广大员干部的意识、大局意识、核心意识、看齐意识不断增强，性修养和能力显著提升。

　　二是基层组织战斗力明显提升。各城投公司按照“应建尽建”的原则，不断完善组织设置，确保组织覆盖到每一个角落。通过开展“五星级支部”创建活动，推动基层组织标准化、规范化建设，涌现出一批先进典型。例如，市城发集团公司的xx支部通过实施“员先锋岗”“员责任区”等措施，有效激发了员的先锋模范作用，带动了全体员工的积极性和创造性，为企业的发展注入了强劲动力。

　　三是引领业务发展效果显著。各城投公司积极探索工作与生产经营深度融合的有效途径，形成了“围绕中心抓，抓好促发展”的良好局面。例如，市城发集团公司通过建立“项目”模式，将工作贯穿于项目建设的全过程，确保项目按时保质完成，为城市建设作出了重要贡献。同时，通过开展“双报到”活动，积极履行社会责任，参与社区治理，树立了良好的企业形象。

　　四、存在的主要问题

　　尽管取得了一定的成绩，但调研中也发现了一些不容忽视的问题，主要表现在以下几个方面：

　　一是工作与生产经营融合不够紧密。部分城投公司存在“两张皮”现象，工作与生产经营脱节，未能充分发挥对业务发展的引领和保障作用。例如，个别公司在推进重点项目时，未能及时将工作融入其中，导致项目进展缓慢，影响了企业的整体效益。

　　二是基层组织建设存在薄弱环节。部分基层组织在组织设置、人员配备、经费保障等方面还存在一些短板，影响了组织功能的发挥。例如，个别县属城投公司因人员流动性大，组织成员变动频繁，导致组织凝聚力不强，难以有效开展工作。，部分组织活动形式单一，缺乏创新，难以吸引年轻员的积极参与。

　　三是员教育培训力度有待加强。部分城投公司对员教育培训重视不够，培训内容和方式较为单一，难以满足员多样化、个性化的需求。例如，个别公司仅限于组织员参加上级组织举办的集中培训，缺乏针对性和实效性的内部培训，导致员的理论水平和业务能力提升缓慢。

　　四是风政建设仍需加大力度。部分城投公司在落实规定精神、反对“四风”方面还存在差距，少数员干部纪律意识淡薄，洁自律意识不强。例如，个别公司在公务接待、差旅费报销等方面还存在违规现象，影响了企业的形象和声誉。

　　五、对策建议

　　针对上述问题，提出以下几点对策建议：

　　一是强化与业务融合。各级城投公司要进一步提高站位，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把工作摆在更加突出的位置，确保工作与生产经营同谋划、同部署、同考核。要建立健全工作责任制，明确组织在公司治理结构中的法定地位，确保组织的意见和建议能够得到有效落实。同时，要探索工作与生产经营深度融合的新路径，通过设立“员示范岗”“员责任区”等方式，激发员的先锋模范作用，推动企业高质量发展。

　　二是加强基层组织建设。要按照“应建尽建”的原则，进一步完善基层组织设置，确保组织覆盖到每一个角落。要加强组织领导班子建设，选优配强组织和委员，确保组织有力量、有活力。要加大对基层组织的经费支持，确保组织有资源、有能力开展活动。同时，要创新组织活动形式，丰富活动内容，增强组织的吸引力和凝聚力，吸引更多年轻员积极参与。

　　三是加大员教育培训力度。要建立健全员教育培训长效机制，制定科学合理的培训计划，确保员教育培训常态化、制度化。要丰富培训内容，既要加强对的基本理论、基本路线、基本方略的学，又要注重提升员的专业知识和业务能力。要创新培训方式，充分利用网络平台、移动终端等现代信息技术手段，开展灵活多样的教育培训，提高培训的针对性和实效性。同时，要加强对员教育培训效果的评估和反馈，确保培训取得实实在在的效果。

　　四是深化风政建设。要严格落实规定精神，坚决反对“四风”，营造风清气正的良好氛围。要加强政文化建设，通过开展政教育、警示教育等活动，引导员干部树立正确的世界观、人生观、价值观。要建立健全监督制约机制，加强对权力运行的监督，确保权力在阳光下运行。要严肃查处违纪违法行为，对违反纪国法的员干部，坚决依纪依法予以惩处，绝不姑息迁就。

　　，各级城投公司要在的坚强领导下，深入贯彻落实，坚持的领导不动摇，加强的建设不懈怠，以更加坚定的信心、更加务实的、更加有力的举措，推动工作再上新台阶，为实现企业高质量发展提供坚强保证。