行长在中国某银行广东省分行年中工作会上的报告

　　坚定不移促转型，时不我待抓发展为完成全年任务目标努力奋斗

　　同志们：

　　这次会议的主要任务是：全面落实总行工作部署，总结上半年工作，分析形势，部署下半年主要任务，动员全行上下进一步统一思想，坚定不移促转型，时不我待抓发展，紧盯目标不放松，全面完成各项工作任务。

　　一、上半年工作情况

　　上半年，在总行的正确领导下，我们认真贯彻落实总行“大公司”、“大零售”发展战略，牢牢把握“稳中求进”工作总基调，按照年初制定的“五强”工作目标扎实开展工作，深化机制改革，对内强化管理，加强风险防控，对外强化营销，上半年工作呈现“三稳”局面。

　　X. 资产规模稳中有升。上半年，全行资产总额达XXXX.XX亿元，较年初增加XX.XX亿元。各项存款余额XXXX.X亿元，较年初增长XX.XX亿元，年增幅X.X%。其中，个人存款余额XXXX.X亿元，本年新增XX.XX亿元，同比多增XX.XX亿元，（上半年新增市占率XX.XX%，列同业第三）。公司存款余额XXX.X亿元，本年新增XX.XX亿元，同比多增XX.XX亿元；各项贷款余额XXX.XX亿元，较年初增长XX.XX亿元，年增幅XX.XX%。小额贷款余额XX.XX亿元，本年新增-X.XX亿元，个人消费贷款余额XXX.XX亿元，本年新增XX.XX亿元，个人商务贷款余额XX.XX亿元，本年新增-X.XX亿元。小企业贷款余额XX.XX亿元，本年新增X.XX亿元，公司贷款余额XX.XX亿元，本年新增-X.XX亿元，福费廷余额XX.XX亿元，本年新增XX.XX亿元，票据直贴余额XX.XX亿元，本年新增X.XX亿元，票据转贴余额XX.XX亿元，本年新增X.XX亿元。个人贷款市场占有率X.XX%，较去年同期提升X.XX个百分点，列同业第二位。

　　二、深化改革，优化结构，增强竞争力

　　上半年，我们在深化改革方面取得了显著成效。一是进一步完善了内部管理机制，优化了业务流程，提高了工作效率。二是加强了风险管理，建立健全了风险防控体系，确保了资产质量稳步提升。三是加大了科技投入，推进了数字化转型，提升了服务客户的水平。四是优化了人力资源配置，通过培训和考核，提升了员工的专业技能和服务意识。这些措施不仅增强了我们的核心竞争力，也为下半年的工作奠定了坚实的基础。

　　三、强化营销，拓展市场，提升品牌影响力

　　在市场营销方面，我们紧紧围绕“大公司”、“大零售”战略，采取了一系列有效措施。一是加大了对重点行业和客户的营销力度，通过定制化的金融解决方案，满足了不同客户的需求。二是创新了营销手段，利用大数据和人工智能技术，精准定位目标客户群体，提高了营销效果。三是加强了与政府、企业和社会各界的合作，共同推动地方经济发展。四是通过举办各类活动，如金融知识讲座、产品推介会等，提升了品牌知名度和美誉度。这些举措不仅拓宽了我们的业务范围，也增强了客户对我们品牌的信任和支持。

　　四、强化管理，提升服务，确保客户满意

　　在客户服务方面，我们始终坚持以客户为中心，不断提升服务质量和效率。一是优化了网点布局，增设了自助服务设备，方便客户办理业务。二是加强了员工培训，提高了服务人员的专业素养和应变能力。三是建立了客户反馈机制，及时解决客户遇到的问题和困难。四是推出了多项便民服务措施，如手机银行、网上银行等，让客户享受到了更加便捷的服务体验。这些措施不仅提升了客户满意度，也为我们的业务发展提供了有力支持。

　　五、加强党建工作，引领健康发展

　　在党建工作方面，我们深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决贯彻党中央的各项决策部署，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一是加强了党的理论武装，组织党员干部深入学习党的最新理论成果，不断提高政治站位和思想认识。二是严格落实中央八项规定精神，坚决纠正“四风”问题，营造风清气正的工作氛围。三是加强了党风廉政建设，通过警示教育、廉洁自律等方式，筑牢拒腐防变的思想防线。四是积极开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导广大党员牢记初心使命，坚定理想信念，为企业发展注入了强大的精神动力。

　　六、下半年工作部署

　　面对复杂的经济形势和激烈的市场竞争，我们必须保持清醒的头脑，坚定信心，迎难而上，全力以赴完成全年目标任务。为此，我们要重点做好以下几方面的工作：

　　一是继续深化体制机制改革，优化业务流程，提高运营效率。要围绕“大公司”、“大零售”战略，进一步完善内部管理制度，强化绩效考核，激发员工的积极性和创造性。同时，要加快推进数字化转型，充分利用现代信息技术，提升服务质量和客户体验。

　　二是加强风险防控，确保资产质量稳定。要建立健全风险预警机制，加强对重点领域的风险排查，及时发现和化解潜在风险。要严格执行信贷政策，严把信贷审批关，确保信贷资产安全。同时，要加强合规管理，防范法律风险，维护企业良好形象。

　　三是加大市场营销力度，拓展业务领域。要针对不同客户群体，推出更多个性化、差异化的金融产品和服务，满足客户的多元化需求。要创新营销方式，利用新媒体平台，扩大品牌影响力。要加强与政府、企业的合作，共同推动地方经济发展，实现互利共赢。

　　四是提升服务质量，增强客户黏性。要优化网点布局，改善服务环境，提供更加便捷高效的金融服务。要加强员工培训，提高服务水平，树立良好的企业形象。要建立客户关系管理系统，定期回访客户，了解客户需求，及时解决客户问题，提升客户满意度。

　　五是加强党建工作，确保健康发展。要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高党员干部的政治素质和理论水平。要严格落实党风廉政建设责任制，加强廉政教育，营造风清气正的工作环境。要积极开展丰富多彩的党建活动，增强党组织的凝聚力和战斗力，为企业发展提供坚强的政治保障。

　　总之，下半年的工作任务艰巨而繁重，但只要我们团结一致，奋发有为，就一定能够克服各种困难，圆满完成全年目标任务，为实现高质量发展作出新的更大贡献。让我们在总行的正确领导下，以更加饱满的热情和更加务实的作风，投入到下半年的工作中去，为实现全年目标任务而努力奋斗！

　　谢谢大家！

《 行长在中国某银行广东省分行年中工作会上的报告 》,由互联网用户分享整理。
链接地址：http://m.sanweiyuan.com/news/67707.html 转载请保留,谢谢!